Humano Relacionista

Humano relacionismo y neo humano relacionismo

Hoy en día, el capital humano está reconocido ampliamente como la fuente principal para la creación de la riqueza en esta “era del conocimiento en que vivimos y trabajamos

En la actualidad es más importante que nunca que las atraigan, seleccionen y retengan al mejor personal para evitar así los costosos cambios de personal (el costo estimado es de cinco veces el salario anual en promedio). Una de las partes esenciales en el proceso de selección de personal exitoso incluye puestos claramente definidos, instrumentos de evaluación objetivos y procesos de contratación estandarizados que reúnan los requisitos de las leyes federales de empleo.

Internamente, el liderazgo en las compañías se deben enfocar en estrategias efectivas para obtener el desarrollo y la ayuda necesarios para retener y maximizar el valor del capital humano. Los empleados talentosos, que son independientes, investigan las prácticas de las compañías en cuando al a administración del capital humano se refiere como elemento esencial de un empleo a considerar en el futuro. No hay que olvidar que la tarea de las organizaciones es crear un ámbito en donde el conocimiento individual contenido en el capital humano “ascienda” por los grupos (equipos, células de trabajo independientes, sucursales, etc.) hasta llegar a la organización en si totalidad y evitar que se vaya de la empresa después de las 18 horas o después de un par de años.

Llagar a lograr la altitud de capital humano es el objetivo final que deben perseguir las organizaciones, sucede que esto es un proceso y tratar de saltear escalones puede tener sus consecuencias.

De nada sirve tener una gerencia con altos niveles de conocimiento si en los grupos, los integrantes ni siquiera son promovidos a transformarse en capital humano.

Definitivamente está comprobado, que el capital humano en forma de trabajadores con conocimiento exitosamente retenidos en una organización es esencial para la rentabilidad de una empresa. Por ejemplo, los recortes de personal masivos a los que hemos estado sujetos durante las últimas dos décadas, no han generado ganancias financieras a largo plazo para las compañías que las aplicaron.

De acuerdo a Huerta, las empresas necesitan pasar de gestionar eficientemente sus recurso y activos tradicionales a competir basándose en el talento, el compromiso y la aportación de esfuerzo eh iniciativas que pueden hacer sus trabajadores. Para que las empresas dispongan de esos recursos o valiosos, la capacitación profesional y la formación permanente aparecen como elementos sustanciales de esa transición. La mejora del capital humano permite incrementar la capacidad de adaptación de los trabajadores a las situaciones a las que se enfrentan.

Además, la formación permanente facilita la actualización de la capacidad profesional de la población ocupada y favorece las perspectivas productivas, mejorando la capacidad de convertir de la organización.

La aportación individual de cada empleado es importante, pero son las relaciones existentes entre el capital de una persona y su complementariedad con el resto de los trabajadores las que resultan claves para determinar el resultado final. Por eso, la estructura interna y su forma de organizar los procesos productivos y el trabajo son cruciales para entender el valor final que se obtiene.

George Elton Mayo

George Elton Mayo (1880-1949)fue un filósofo, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.

Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados

Es sobre todo conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir

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