IMPORTACION PARA EL CONSUMO

CARATULA

Integrantes:   -Cristóbal  Arias Ángela

                         -Calderón García Paola

                         - Carpio Calixtro Ayline

                         - Bardales Vila Cristina

                         -Mendoza Siancas Jack

Aula: 39          

Grupo: 101N

Profesor: Jonathan Abarca Medina

Trabajo: Análisis del “El Rápido”  

EMPRESA “EL RÁPIDO”

Análisis del Macro-entorno:

POLITICO:

“El rápido” tenía una política negativa de gastos, no invertían en innovación, menos en recursos humanos. Esto ocasiono un estancamiento en la empresa.

ECONOMICO:

Esta empresa no tenía una adecuada administración y los gerentes no estaban capacitados para una buena gestión. A pesar de tener apoyo de contadores públicos, la empresa no pudo destacar en el mercado.

SOCIAL:

Con la llegada de la competencia, los clientes optaban por recurrir el servicio de otras empresas vehiculares, ya que ofrecían un mejor servicio.

TECNOLOGICO:

Al no renovar los servicios, ni implementar una nueva flota de buses provoco que con el pasar de los años la empresa se fuera deteriorando. Tanto la infraestructura como los buses.

ECOLOGICO:

Ya que la empresa no renovaba sus medios de transporte. Esto ocasionaba un impacto negativo en el ambiente por la emisión de CO2.

Análisis del Micro-entorno

RIVALIDAD DE COMPETIDORES EXISTENTES

El Rápido a sus inicios no tenía competencia y era el número 1 en el mercado, con el pasar de los años ingresaron 2 empresas prestigiosas.

AMENAZA DE COMPETIDORES POTENCIALES

El Rápido era una empresa única en su sector, con el pasar de los años ingresaron nuevas empresas de transporte, estas fueron el Orteño y Chinchayan Suyo quienes ofrecieron un servicio con calidad.

PODER DE NEGOCIÓN DE PROVEEDORES

Las empresas de transporte como el Orteño y Chinchayan Suyo adquirieron nuevos buses, ocasionando precios más accesible para el clientes.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTE

Los clientes se sentía fascinados por los locales atractivos y por el servicio VIP que ofrecían.

AMENAZA DE SUSTITUTO

En 1997 ingresaron las novedosas empresas Orteño y Chinchayan Suyo, estas contaban con rutas nacionales e internacionales reemplazando a la empresa El Rápido ya que ellos estaban al borde de la quiebra.

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