IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANO

KENNYS LICETH ANDRADE CONTRERAS

ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANO

JORGE LUIS ARIZA VEGA

Profesor

SENA

BARRANQUILLA

2019

OBJETIVOS

• Reclutar al personal para dar un buen resultado.

• Seleccionar de manera diligente al personal conforme al perfil exigido.

• Contribuir al éxito de la empresa para la cual estamos laborando.

• Utilizar cada elemento de la administración del talento humano para el beneficio de la empresa.  

• Capacitar al personal y de esta manera obtener mejores resultados.

IMPORTANCIA DEL  TALENTO HUMANO

El área del recurso humano en una empresa es parte esencial,  ya que todo el personal que hace parte de esta debe pasar por esta área llamada Recurso Humano y de la buena selección dependerá la producción que se genere en dicha organización.

Hoy día tener un buen equipo de trabajo es tener una empresa sólida, comprometida, responsable y cumplidora.

El departamento de recursos humanos es más que solo contratar y despedir empleados, es importante para mejorar la ética y mantener a sus trabajadores motivados. El departamento de recursos humanos debe ser el departamento que mejor conozca y represente su cultura empresarial y el encargado de participar estos aspectos al resto de empleados.

El elemento esencial de toda empresa son las personas puesto que son las que desarrollan el trabajo y logran objetivos, si están mal dirigidas los resultados no serán buenos, ahí juega un papel  vital el área de recursos humanos.

ELEMENTOS DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO

Los elementos contenidos por la Administración del Talento Humano son:

• Reclutamiento.

• Selección.

• Contratación.

• Inducción.

• Capacitación.

• Evaluación y desempeño.

• Motivación.

• Remuneración (nomina).

• Bienestar laboral.

• Procesos de desvinculación.

ACTIVIDADES DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO

• Hacer cumplir los procedimientos relacionados con el área de gestión humana.
• Velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades del área de gestión humana.
• Direccionar la elaboración de contratos de personal así mismo la renovación y no renovación de ellos.
• Verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación al personal a su cargo.
• Direccionar, revisar y verificar la realización de las actividades (liquidaciones, planillas)
• Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del personal.
• Conciliar estados de cuenta de EPS, ARL, AFR y cajas de compensación.
• Verificar el retiro de los empleados y sus respetivas desvinculaciones.
• Direccionar y verificar la creación y funcionamiento del Plan Básico Legal  de Salud Ocupacional.
• Verificar la realización de exámenes médicos de ingreso y egreso.
• Verificar entrega de certificados laborales.
• Representar a la organización en procesos jurídicos entablados por sus empleados.
• Dirigir procesos disciplinarios según el reglamento interno a los empleados.
• Dirigir y verificar la contratación de aprendices
• Realizar copia de seguridad de toda la información a cargo.

DIFERENCIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA

La empresa como tal cuenta con los siguientes recursos.

Recurso físico o material: son los bienes tangibles que se utilizar para lograr los objetivos.

Recursos financiero: son aquellos activos que tiene alto grado de liquides (efectivo, créditos, depósitos).

Recursos mercadológicos: dirigidos al posicionamiento del producto.

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