Identificar las Características de la Gestión Del Talento Humano

Identificar las Características de la Gestión Del Talento Humano

Presentado Por:

Eva Katherine Olaya Delgado C.C 1.143.965.644

Gloria Yaneth Torres

Lina Johanna Aramburo C.C 1.113.643.456

Marieyi Astaiza

Brahian Medina Cañas C.C. 1.151.949.191

Grupo:

6

Tutora:

Vilma Estella Leon

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia – UNAD

Gestión Del Talento Humano

Cali - Valle

Marzo/2018

INTRUDUCCION

La gestión del talento humano, es la encargada de administrar el capital humano. Teniendo como función principal captar y mantener personas con talento dominante en las labores proyectadas a ejecutar.

A demás de esto, la gestión del talento humano debe trabajar en transmitir al empleado el deseo de afianzar sus conocimientos y abrir su mente a nuevos retos y proyectos, de tal forma que puedan brindarle a la empresa todas las capacidades que tiene y buscar obtener un beneficio para ambas partes.

La gestión del talento humano es una función de todo el capital humano, ya que todos los empleados deben aportar a la construcción de un ambiente de trabajo ideal y el empleador debe aportar de manera considerable para que esto suceda.

OBJETIVOS

Objetivo general:

• Conocer lo determinante que es el área de gestión del talento humano en una empresa u organización.

Objetivo específico:

• Profundizar los aspectos administrativos de la gestión del talento humano.
• Conocer la importancia de la gestión del talento humano en una empresa
• Afianzar los conocimientos previos a cerca de la gestión del talento humano y el impacto que genera en una empresa la labor que desempeña esta área
• Conocer las funciones y responsabilidades del área de gestión del talento humano

DESARROLLO ACTIVIDAD

• ¿Qué significa la Gestión del Talento Humano?

La gestión del Talento Humano es el conjunto de procesos, que se ejecutan con el fin de vincular, motivar y conservar al personal más capacitado y eficiente dentro de la organización. Teniendo en cuenta que el personal, es el capital más importante dentro de una empresa.

La gestión del talento humano, además se encarga de incentivar el empleado, lo cual se puede lograr brindando incentivos y buenas remuneraciones de acuerdo con sus responsabilidades y desempeño laboral, sin olvidar una constante capacitación y desarrollo sostenible.

• ¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad exclusiva del área de personal de una empresa?

No, todas concordamos que no importa la jerarquía que haya en la empresa u organización, a todos les compete, así se puede trabajar de forma individual y grupal.

• ¿Cuáles son las funciones que ejerce el departamento de Recursos Humanos en una organización?

• La incorporación del personal en la empresa, pasando por todos los procesos necesarios hasta que la persona se adapta a su puesto
• La educación y capacitación del personal, un proceso que debe ser continuo
• La administración de sueldos, beneficios y prestaciones, con todo lo que ello conlleva y procurando la satisfacción de los trabajadores en pro de la empresa
• El liderazgo, para que los trabajadores sean inducidos o influidos de cara a un mayor rendimiento en su trabajo
• La motivación de los trabajadores para un mejor desempeño
• Favorecer la comunicación dentro de la empresa
• Crear las políticas generales de la administración de los recursos humanos y de personal
• Mantener actualizados la documentación y registros del personal
• Realizar los trámites administrativos de cargas familiares, accidentes de trabajo, licencias médicas, etc
• Asesorar al personal sobre derecho laboral
• Capacitaciones constantes a los recursos humanos.

• Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es posible afirmar que es la persona que se adapta al trabajo

No, aunque una persona cumpla con el perfil que se está buscando en un puesto de trabajo, ya sea con estudios o experiencia eso no garantiza que vaya a tener un buen desempeño laboral o adaptación en su lugar de trabajo, por ello se ofrece un periodo de prueba para poder ver su desempeño en el trabajo.

la empresa también debe de centrarse en construir y establecer un buen clima laboral dentro de la organización garantizando al colaborador un buen desempeño laboral y personal, como proceso de la buena administración del recurso humano.

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