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Gestion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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  • Mapa Conceptual Gestion Talento Humano

    Mapa Conceptual Gestion Talento Humano

    Normatividad Gestión del Talento Humano Legislación Definida como el conjunto de normas que regulan una Nación, emitidas por la voluntad soberana de ésta en la forma prevista en su Constitución Nacional, ya sea a través de la rama legislativa, a través de sus cámaras, o excepcionalmente de la rama ejecutiva o judicial. El carácter general de la legislación es mandar, prohibir, permitir o castigar. La normatividad en cuanto a la gestión del talento humano son

    Enviado por hide / 1.620 Palabras / 7 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    Debido a los constantes y numerosos cambios que llevan a cabo diariamente las diferentes empresas, las mismas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se localizan

    Enviado por 17370559 / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Examen Parcial Gestion Talento Humano

    Examen Parcial Gestion Talento Humano

    Examen parcial Revisión del intento 1 Comenzado el lunes, 24 de septiembre de 2012, 21:21 Completado el lunes, 24 de septiembre de 2012, 21:41 Tiempo empleado 19 minutos 43 segundos Puntos 7/10 Calificación 70 de un máximo de 100 (70%) Question1 Puntos: 1 es la mejor definición de “diseño de puestos” Seleccione una respuesta. a. actividad que se deriva del análisis de posiciones y que la mejora a través de aspectos tecnológicos y humanos el

    Enviado por laracuna / 785 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Talento Humano Alcaldia

    Gestion Talento Humano Alcaldia

    ALCALDIA DE LEIVA NARIÑO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA CÓDIGO: 13078741 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA "UNAD" CURSO DE PROFUNDIZACION EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO PASTO, 2013 PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA ASESORADO POR KATIA LEONOR SANCHEZ

    Enviado por vitucortega / 19.612 Palabras / 79 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    ¿Cómo podría ajustarse la filosofía ‘Just in time’ (JIT) al proceso de optimización de plantillas? Esta filosofía se basa principalmente en dos expresiones que resumen sus objetivos, "el hábito de ir mejorando" y la "eliminación de prácticas desperdiciadoras". El J.I.T. busca que continuamente busquemos hacer las cosas mejor, hecho que raramente es apreciado en las empresas hoy en día, algunas de las cuales realizan una equívoca comparación entre sus medidas de minimizar costes con la

    Enviado por / 1.135 Palabras / 5 Páginas
  • CAPITULO X GESTION TALENTO HUMANO

    CAPITULO X GESTION TALENTO HUMANO

    EJERCICIOS 1. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la remuneración fija? VENTAJAS • Homogeneización y estandarización de los salarios facilita la rapidez en procesos de Gestión Humana(certificaciones laborales, elaboración de la nómina, etc) • facilita la obtención de equilibrio interno y externo de los salarios • permite el control centralizado DESVENTAJAS • No incentiva la aceptación de riesgos y responsabilidades • Es monotona y tradicionalista • No exige un cambio de cultura organizacional

    Enviado por JESUS2718 / 706 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    INTRODUCCION Mediante la elaboración de este trabajo conoceremos acerca de la esencia de la empresa llamada Universidad Nacional de Colombia Sede Amazonia, que tiene funciones económicas, ambientales y sociales que originan la rentabilidad, la sostenibilidad de sus recursos y el trabajo. Las organizaciones actuales en la búsqueda constante hacia la competitividad y la excelencia deben transitar nuevos escenarios que les permita orientar todos sus esfuerzos hacia la valoración del conocimiento, el permanente cambio y la

    Enviado por 564738 / 3.110 Palabras / 13 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO

    GESTION TALENTO HUMANO

    1. Cuáles son los elementos principales para tener un buen clima laboral? Confianza, respeto, aceptación, diversidad, transparencia, apertura para la comunicación. 2. Porque es importante el área de recursos humanos en una empresa? Es importante siempre y cuando esté en función de que tanto conoce los seres humanos que integran la organización y los visione a la visión, misión y sueños empresariales, convirtiéndose en socios estratégicos. 3. Fomenta usted la capacitación para todos los empleados

    Enviado por angelamn2717 / 292 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO

    GESTION TALENTO HUMANO

    ACTIVIDAD SEMANA N.1 GESTION DEL TALENTO HUMANO SANDRA MARCELA MONTAÑO PELAEZ SENA GESTION DEL TALENTO HUMANO MEDELLIN 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1.Elaborar un ensayo donde se exprese el punto de vista desde la perspectiva de la ética, en relación a la Gestión del Talento Humano, donde se despiden locutores de Tropicana por manejo inadecuado del lenguaje Pág.3 2. CONCLUSIONES Pág.4 3. RECOMENDACIONES Pág.5 4. BIBLIOGRAFIA Pág.6 1.“Todo obedece al despido justificado el cual no era para

    Enviado por marcelaluna / 575 Palabras / 3 Páginas
  • Primera Entrega Gestión Talento Humano

    Primera Entrega Gestión Talento Humano

    Cuando se utiliza el término recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano. La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros o

    Enviado por mari0314 / 947 Palabras / 4 Páginas
  • Perfiles Gestion Talento Humano

    Perfiles Gestion Talento Humano

    COORDINADOR DE PERSONAL Objetivo Del puesto: Coordinar, administrar, dirigir Y controlar las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, capacitación y movimientos del personal, asegurando la estabilidad en las relaciones laborales, el cumplimiento de las disciplinas y reglamentos internos, así como contribuir a fomentar una adecuada cultura organizacional Funciones • Planificar un sistema de gestión para el adiestramiento y desarrollo profesional del personal que labora en la empresa. • Establecer un programa de reclutamiento y selección

    Enviado por andresphc1 / 1.202 Palabras / 5 Páginas
  • Entrevista Gestion Talento Humano

    Entrevista Gestion Talento Humano

    Nombres completos del entrevistado: Razón social de la empresa: Actividad comercial de la empresa: Cargo en la compañía: Descripción del cargo: Misión de la empresa Visión de la empresa En forma resumida, plasme el organigrama de la empresa y su ubicación jerárquica en este. DATOS ESTADISTICOS DE LA EMPRESA. Tipos de cargos en la organización. Directivos Admón. operativos otros? Número de empleados por cargos en la organización: Tipo de contratos por cargos en la organización:

    Enviado por CAROFERRER / 249 Palabras / 1 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    Banca multilateral ¿Qué es la Banca Multilateral? La Banca Multilateral es una de las fuentes de contratación de empréstitos externos y se le denomina como tal a todos los Bancos de Desarrollo como el Banco Interamericano de Desarrollo-BID, Banco Mundial, la Corporación Andina de Fomento, entre otros. La función principal de esta banca es apoyar el desarrollo en países emergentes, mediante el otorgamiento de préstamos en condiciones financieras favorables y la asistencia técnica en la

    Enviado por julio_19 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO

    GESTION TALENTO HUMANO

    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Desafíos a Nivel Individual - Depende de la persona - Ajuste de la persona y la organización (armonía, conjugación, interés) Persona Puesto • Características - Perfil • Aspiraciones Existen tres tipos de empleados: Leal: No se hace problema por nada y sigue las disposiciones Voceador: Entregado, propositivo Negligente: Protesta por todo PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Planificar: Prever Planificación Formal: Rigurosidad, escrita Planificación informal: Empírica, corto plazo. Etapas de

    Enviado por silomo / 2.669 Palabras / 11 Páginas
  • Gestión Talento Humano

    Gestión Talento Humano

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO 1. ¿Cuáles son las nuevas exigencias de la ARH? • Nueva visión del hombre, del trabajo y de la empresa. • Estructura plana, horizontal, aplanada, de pocos niveles jerárquicos. • Organización orientada hacia procesos y no hacia funciones especializadas y aisladas. • Necesidad de atender al usuario, interno o externo y 9si es posible- encantarlo. • Sintonía con el ritmo y la naturaleza de los

    Enviado por mwss1331 / 966 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO

    GESTION TALENTO HUMANO

    1. RESUMEN El presente trabajo muestra la relación entre la ingeniería industrial y la importancia de la gestión del talento humano en esta, cuya relevancia se da en que talento humano es imprescindible ya que este involucra la calidad, el grado de formación y de productividad de las personas involucradas en un proceso de producción, concerniente a la industria. Como objetivo principal se busca que a partir del desarrollo del potencial intelectual y creativo en

    Enviado por milytas / 489 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad Un O Gestion Talento Humano

    Actividad Un O Gestion Talento Humano

    DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” Ensayo presentado a la docente MONICA PATRICIA DE AVILA ALMEIDA Realizado por JAIRO EMIRO PRIETO GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA CENTRO COMERCIO Y SERVICIOS, REGIONAL BOLIVAR- CENTRO MULTISECTORIAL VIA A TURBACO KM 1 2014 CONTENIDO 1. Ensayo “Despiden a los locutores de Tropicana estéreo por manejo Pág.

    Enviado por 80375603 / 574 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Talento Humano Chiavenato (RemuneracioneS)

    Gestion Talento Humano Chiavenato (RemuneracioneS)

    1. Defina recompensas organizacionales. Las recompensas organizacionales son las compensaciones ofrecidas por la organización que influyen en la satisfacción de los socios, pues cada socio está dispuesto a invertir sus recursos individuales, en la medida en que obtenga retornos y resultados de sus inversiones. 2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total a) Remuneración: Constituye todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo que realiza en una organización. b) Remuneración

    Enviado por an_profe / 1.439 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión Talento Humano

    Gestión Talento Humano

    1. ¿QUÉ ES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO? La Gestión del Talento Humano se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. La Gestión del Talento Humano implica tomar una serie de medidas, entre las que cabe destacar: el compromiso de los trabajadores con los objetivos empresariales, el pago de salarios en función de la productividad

    Enviado por licbsp / 534 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO

    GESTION TALENTO HUMANO

    Comenzado el martes, 21 de octubre de 2014, 22:36 Estado Finalizado Finalizado en martes, 21 de octubre de 2014, 23:24 Tiempo empleado 47 minutos 34 segundos Puntos 8,3/20,0 Calificación 51,6 de un máximo de 125,0 (41%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados

    Enviado por andres_sm205 / 2.304 Palabras / 10 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO

    GESTION TALENTO HUMANO

    ENSAYO GESTION TALENTO HUMANO Hoy en día el sector empresarial ha sido estimulado por el fortalecimiento de las alianzas estratégicas comúnmente llamado el Joint Venture, el cual ha otorgado nuevos mecanismos para el expansionismo y el dinamismo de los mercados. Las empresas poco a poco han salido de sistemas autárquicos y se han inmiscuido en un mundo donde las planeaciones estratégicas toman protagonismo en el campo empresarial. La planificación estratégica es el proceso de determinar

    Enviado por ESTEBAN061984 / 544 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO

    GESTION TALENTO HUMANO

    Empresa y relaciones laborales Publicado en 1 noviembre, 2009 Compartir El siglo XXI está dominado por el nacimiento de un nuevo entorno laboral y unas nuevas concepciones de la empresa y de los trabajadores que en ella trabajan. Quizá lo que más haya cambiado con el nuevo siglo sea el concepto de contraprestación laboral. Hasta no hace tanto tiempo uno de los objetivos de toda empresa era crear puestos de trabajo, teniendo los trabajadores como

    Enviado por jackkk2014 / 413 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    El objetivo de este artículo es reflexionar sobre evolución que ha ocurrido en la gestión de los recursos humanos y relacionarla con el nuevo modelo de producción para el siglo XXI. Crecer en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. En consecuencia, el contexto en que se sitúa la gestión del talento humano está representado por las organizaciones y las personas, es decir las organizaciones están conformadas por personas

    Enviado por kirmis / 215 Palabras / 1 Páginas
  • Gestion talento humano

    Gestion talento humano

    DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA RODRIGUEZ CARRION COMPAÑÍA LIMITADA. CENTRO AUTORIZADO WHIRLPOOL CALI. MILLER DANILO CARRION RODRIGUEZ CRISTIAN GUZMAN MALDONADO MICHAEL LOPEZ ESPITIA UNIVERSIDAD LIBRE CALI FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTIAGO DE CALI 2014 TRABAJO FINAL GERENCIA DE TALENTO HUMANO DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA RODRIGUEZ CARRION COMPAÑÍA LIMITADA. CENTRO AUTORIZADO WHIRLPOOL CALI. MILLER DANILO CARRION RODRIGUEZ CRISTIAN GUZMAN MALDONADO MICHAEL LOPEZ ESPITIA Docente MARINO VALENCIA. UNIVERSIDAD

    Enviado por Leydi Dahiana Peralta Jimenez / 12.516 Palabras / 51 Páginas
  • IMPORTANCIA DEL AREA DE GESTION TALENTO HUMANO

    IMPORTANCIA DEL AREA DE GESTION TALENTO HUMANO

    CONTENIDO INTRODUCCION IMPORTANCIA DEL AREA DE GESTION TALENTO HUMANO FORMATO DE ENTREVISTA DESARROLLO DE ENTREVISTA RECOMENDACIÓN PARA CONFORMACION DE AREA GESTION HUMANA CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como objetivo indagar acerca de la importancia , desafíos y el papel que desempeña el área de gestión humana en las empresas hoy en día. Esto lo logramos a través de una serie de entrevistas que nos permitirán analizar diferentes puntos de vista de líderes

    Enviado por DEIBYESQUIVEL / 3.499 Palabras / 14 Páginas
  • Gestion talento humano

    Gestion talento humano

    Roberto Alexander Cornejo Hernández Carnet: 13-6297-2013 1. Mencione tres macrotendencias de la GRH y como considera que se pueden aplicar a la realidad de las empresas en El Salvador. * UNA NUEVA FILOSOFIA DE ACCION. En esta línea las personas no son consideras más como un bien sustituible que simplemente se puede desechar, si no que se les ve como un pilar importante para la empresa ya que se busca conocer sus talentos y explotarlos

    Enviado por chosen121 / 707 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION TALENTO HUMANO - ENTREVISTA

    GESTION TALENTO HUMANO - ENTREVISTA

    GESTION TALENTO HUMANO ENTREVISTA PROFESORA JUANA MARIA RIOS JHON ESNEYDER GUERRERO DIAGAMA NELSON FRANCISCO CASTRO ZAMUDIO EDWIN FLOREZ RODRIGUEZ GRUPO G.T.H.42 INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO BOGOTA 20/09/2013 Nombre: Javier Fernando Mora Delgado Empresa donde labora: Banco de Bogotá Cargo: Analista – Recursos Humanos Ciudad y Fecha: Bogotá 17/09/2013 ¿Cuánto tiempo lleva laborando en su organización? 11 años ¿Cuánto tiempo lleva laborando en el área de recursos humanos? 5 años. ¿Qué funciones realiza el área de

    Enviado por CLUSTER777 / 406 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión Talento Humano.

    Gestión Talento Humano.

    Nombre: David E. Velasco Reyes Profesor: Lic. Alfredo Ayora Curso: P.6960 Materia: Gestión de Recursos Humanos Taller Great Place to Work Las Mejores Empresas para Trabajar en Ecuador: De Prati Banco de Guayaquil Pronaca ¿Por qué estas empresas son best place to work? Porque estas empresas son consideradas excelentes por sus colaboradores, una amplia admiración hacia sus líderes y a todas aquellas actividades que los hacen destacar. ¿Qué las hace diferentes? Estas empresas sobresalen o

    Enviado por David Velasco / 1.630 Palabras / 7 Páginas
  • GESTIÓN TALENTO HUMANO,caso MISCELANEA SHEILA

    GESTIÓN TALENTO HUMANO,caso MISCELANEA SHEILA

    TRABAJO DE CAMPO LOREIDY MINA MOSQUERA- lminam@uqvirtual.edu.co MARLEN MONTAÑO CAICEDOO- mmontanoc@uqvirtual.edu.co GESTION DE TALENTO HUMANO DOCENTE: MARIA OMAYRA MORENO M. SEMETRE Vll UNIVERSIDAD DEL QUINDIO ADMINISTRACION FINANCIERA BUENAVENTURA 2017-1 1. La Empresa 1. Nombre de la Empresa MISCELANEA SHEILA 1. Historia de la Empresa Esta microempresa presta sus servicios desde el 1 de Julio de 2012, más de un año al servicio de las personas. Es un negocio formado por una familia la idea de

    Enviado por lminam / 3.297 Palabras / 14 Páginas
  • INFORME DE GESTION TALENTO HUMANO

    INFORME DE GESTION TALENTO HUMANO

    ¡Valoramos su salud! INFORME DE GESTION TALENTO HUMANO SEDE CALI Las actividades llevadas a cabo por la coordinación de Talento Humano de la sede de CALI, desde el 1 de Junio a hasta la fecha, se inicia con la revisión de procesos ejecutados y no ejecutados por la Dra. Silvia Marina Molina Gamez, tales como: Procesos ejecutados ACCIONES REALIZADAS Seguimiento y continuidad a los procesos de selección para el cargo de Auxiliares de enfermería, verificación

    Enviado por keisell / 913 Palabras / 4 Páginas
  • Procedimientos de gestion talento humano nombre del inmediato superior Gabriel Linares

    Procedimientos de gestion talento humano nombre del inmediato superior Gabriel Linares

    NOMBRE: ALEXANDRA CAROLINA MIRANDA UGARTE MATERIA: GESTION DEL TALENTO HUMANO PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DE LA EFICIENCIA PERIODO 2015/2016 IDENTIFICACION 1Nombre del funcionario Alberto Montes 2 puesto auditor 3 nombre del inmediato superior Gabriel Linares 4 puesto gerente finaciero 5 Unidad a la que pertenece área financiera FACTORES 1 CANTIDAD : Este factor cuantificara la relación entre los resultados, funciones propuestos en la POAI y los alcanzados ¿En que porcentaje el funcionario alcanzo los resultados, establecidos

    Enviado por Alex Miranda / 1.821 Palabras / 8 Páginas
  • Manejo de la Gestión Talento Humano en las PYMES y sus particulidades.

    Manejo de la Gestión Talento Humano en las PYMES y sus particulidades.

    ________________ 1. TEMA: Manejo de la Gestión Talento Humano en las PYMES y sus particulidades. 1. TITULO: Análisis de la importancia que le tiene de la Gestión Humana en las PYMES de Barranquilla. 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 1. Planteamiento del Problema Las PYMES de la ciudad de Barranquilla- Atlántico tienen como mayor defecto el descuido de la Gestión Talento Humana (GTH), considerándolo como un área de poca relevancia dentro de las organizaciones. El éxito competitivo

    Enviado por HEIIDYMARTINEZ / 2.693 Palabras / 11 Páginas
  • Ensayo Gestión Talento Humano Cosmopolita S.A

    Ensayo Gestión Talento Humano Cosmopolita S.A

    Ensayo Gestión Talento Humano Talento Humano Yesica Lorena Gonzales Carranza Laura Daniela Hermida Rozo Katherine Pulido Arenas Articulación Talento Humano SENA/CSF 2018 Introducción La directora de recursos humanos cosmopolita S.A enfrentan un desafío con la señora Marcia guerrero , así poder ponerse de acuerdo para transformar y dar estrategias para mejorar el departamento de recursos humanos el cual es un área que da ideas , de la selección del personal , Trabajo en equipo relacionándose

    Enviado por padrino.11 / 583 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión talento humano

    Gestión talento humano

    ________________ Grupo 5 Luego de leer: * el artículo sobre Motivación de Harvard * la presentación sobre Diversidad Generacional y ver el video sobre generaciones, y * el caso presentado en la página 22 – Parte I del libro de Wayne Mondy (diferencias culturales en un contexto global) Responder las siguientes preguntas: 1. Defina con sus palabras los conceptos de “factores de Higiene laboral” y “factores de Motivación laboral”. Mencione 3 ejemplos de cada uno.

    Enviado por tm230508 / 719 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    GESTION DEL CAPITAL HUMANO UNIDAD No. 3 CONTESTE EN FORMA CLARA, COMPLETA Y CONCISA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS. 1. Que entiende por relaciones del trabajo y como pueden ser (art. 20 y 35 LFT) El artículo 20 de la ley federal del trabajo describe lo que es una relación de trabajo: Artículo 20.- Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le dé origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a

    Enviado por Carolina Olague / 2.607 Palabras / 11 Páginas
  • Informe de lectura gestión talento humano

    Informe de lectura gestión talento humano

    Gestión del talento humano Sanabria Mendoza UNIMINUTO Facultad de Administración de Empresas, UNIMINUTO La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a nombre de Sanabria Mendoza, UNIMINUTO, CI-25 Bello, Antioquia ________________ Introducción A raíz de la crisis mundial generada por la pandemia del virus covid-19, el mundo entero estuvo detenido por el virus generando una gran crisis económica a nivel mundial y nacional, la economía colombiana fue una de las grandes afectadas, dejando muchas

    Enviado por Adriian Sanabria / 1.479 Palabras / 6 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    INDICE PAG. INTRODUCCIÓN 3 DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO 4 DEFINICIÓN DE RECURSO Y TALENTO HUMANO 5 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO 6 ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 9 LIDERAZGO 9 COMUNICACIÓN 12 MOTIVACIÓN 13 CICLO MOTIVACIONAL 15 COMPETENCIA 19 COMPETENCIAS LABORALES 21 COMPETENCIAS LABORALES ESPECIFICAS 25 TALENTO HUMANO Y RECLUTAMIENTO 26 PROCESO DE RECLUTAMIENTO 28 CONCLUSIÓN 33 BIBLIOGRAFIA 34 INTRODUCCION Las personas planean, organizan, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen.

    Enviado por yerolcerda / 6.683 Palabras / 27 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    Gestión del Talento Humano Se dice que las organizaciones son auténticos seres vivos, ya que la administración de recursos humanos está conformada por las personas y por ende ellas a la organización. De modo que las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales, así como la oportunidad de crecer en la vida. Además, las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas para operar, producir sus

    Enviado por Mary0790 / 571 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS II Gestión del talento humano Cuestionario Asesor: Lic. María Gabriela Bravo Contreras Alumno: Victoriano Díaz Márquez Matricula: 220930 Fecha: 22 de Julio del 2011. Cuestionario de Gestión del Talento Humano. 1. ¿Definición de administración del talento humano? La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. 2. ¿Definición de recursos materiales? Son todos aquellos recursos que se utilizan

    Enviado por VICDAY / 775 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Donde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del talento humano, de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas. Resultados: • Estructurar el proceso de validación de la información

    Enviado por andrestorresmat / 471 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Donde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del talento humano, de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas. Resultados: • Estructurar el proceso de validación de la información

    Enviado por andrestorresmat / 471 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano Basada En Competencias

    Gestion Del Talento Humano Basada En Competencias

    Mejoramiento) 4.1.3.2 Consolidación de Programas de Capacitación 4.1.3.3 Ejecución de La Capacitación 4.1.4. Evaluación de Competencias 4.1.4.1 Diseño de Instrumentos de Evaluación 4.1.4.2 Recolección de Evidencias 4.1.4.3 Retroalimentación y Mejoramiento continuo 4.2 MANTENIMIENTO DEL MODELO CONCLUSIONES 22 BIBLIOGRAFIA 23 INTRODUCCION A través de la historia de la administración se ha ido perfeccionando en las organizaciones el modelo de Gestión de Recursos Humanos que ahora llamaremos Gestión del Talento Humano, el cual contribuye al logro de

    Enviado por lkavila / 270 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    PRODUCTO: ENSAYO “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO” El presente ensayo aborda el tema de la Gestión del Talento Humano en una forma muy general, tratará sobre su concepto, sus procesos, su planeación y los factores que intervienen en la planeación de recursos humanos. La Gestión del Talento Humano son todas las actividades que realizamos los seres humanos con el fin de obtener conocimientos y habilidades que nos permitirán ser competitivos en la actualidad, y por

    Enviado por sonyjaz / 571 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Idalberto Chiavenato ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también

    Enviado por maccwley / 4.340 Palabras / 18 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    ENSAYO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO En el entorno global se han llevado a cabo en las últimas décadas, una serie de cambios notables e invenciones en el ámbito científico y tecnológico; gracias a ello el contexto empresarial se ve sometido a incesantes cambios en las estructuras internas y en las relaciones con el personal empleado, que ha impuesto la innovación en los sistemas de gestión que utilizan las organizaciones, donde el rol del empresario actualmente

    Enviado por kellyslove / 928 Palabras / 4 Páginas
  • La Gestión Del Talento Humano En Venezuela

    La Gestión Del Talento Humano En Venezuela

    La Gestión Del Talento Humano en Venezuela Hoy en día las organizaciones se ven forzadas a ver a su personal más allá que un simple recurso, las personas dentro de las organizaciones tienen tanto peso como los recursos financieros, recursos tecnológicos, económicos, entre otros. La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal

    Enviado por shirley12 / 503 Palabras / 3 Páginas
  • La Gestión Del Talento Humano En Venezuela

    La Gestión Del Talento Humano En Venezuela

    ¿Qué es lo que mas se critica de la Gestión del Talento humano? La Gestión del Talento humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para el accionista, el cliente, el profesional y la sociedad. Se lleva a cabo a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y actuación en la obtención de los resultados necesarios para

    Enviado por israelgamaza / 2.039 Palabras / 9 Páginas
  • Objetivos de la gestión del talento humano

    Objetivos de la gestión del talento humano

    Objetivos de la gestión del talento humano Las personas constituyen el principal activo de la organización. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominación utilizada)

    Enviado por ciluvy / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Objetivos De La Gestion Del Talento Humano

    Objetivos De La Gestion Del Talento Humano

    OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Ayuda a la organización a alcanzar los objetivos y su misión La empresa de productos alimenticios Sello de Oro ha logrado su misión y objetivos y logrado crecimiento y éxito gracias a cada uno de los miembros de su personal, a quienes se agradece profundamente por su entrega al trabajo diario, para quienes además, se desarrollan constantemente planes para mejorar sus prestaciones y el ambiente laboral, así

    Enviado por susipolanco / 758 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión del Talento Humano

    Gestión del Talento Humano

    En este sentido, los cambios en la actualidad dan como resultado que el Recurso Humano además de ser concebido como tal, se vea en él la oportunidad de administrar el talento que posee. En el contexto actual de competitividad, globalización, el talento humano, intelectual de la organización es el aval innovador y creador imprescindible. La Gestión del Talento Humano por Competencias se constituye en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y

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