Gestion De Talento Humano
Enviado por smith625 • 10 de Octubre de 2013 • 266 Palabras (2 Páginas) • 287 Visitas
EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO
OBJETIVOS DE LA EVALUACION
Los objetivos fundamentales son los siguientes:
Permite condiciones de medida del potencial humano.
Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones.
IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Proporciona información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite:
Vinculación de la persona
al cargo
Entrenamiento
Promociones
Incentivo en el buen
desempeño
Auto perfeccionamiento
del empleado
Estimulo a la mayor
productividad
BENEFICIOS DE LA EVALUACION
Trabajador: Se siente estimulado para brindar sus mejores esfuerzos.
Jefe: Planifica y organiza el trabajo.
Empresa: Invita al personal a participar en la solución de los problemas y consulta su opinión antes de proceder a realizar un cambio.
El programa constituye un elemento indispensable, estimando el desempeño de los empleados. Los planes pueden variar desde programas sencillos, hasta aquellos complejos. la evaluación requiere ciertas condiciones.
las evaluaciones muy frecuentes pierden efectividad, se convierten en un proceso rutinario y superficial.
También señalan que por periodos muy alejados hacen perder el interés.
Las entrevistas de evaluación son sesiones de verificación del desempeño que proporcionan a los empleados retroalimentación sobre su actuación en el pasado y su potencial en el futuro.
Efectuar no menos de una sesion anual formal de revisión del desempeño, dos es mas recomendable, aun mas en los casos de empleados de ingreso reciente o desempeño no satisfactorio.
Ser especifico. Evitar las vaguedades.
Centrar sus comentarios ( negativos o positivos) en el desempeño y no en los atributos personales.
Guardar la calma. No discutir con el evaluador.
Identificar y explicar las acciones especificas que el empleado puede emprender para mejorar su desempeño.
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