Gestion De Talento Humano

) GESTION Y LIDERAZGO:

• Son cosas complementarias

• Gestión es una capacidad (Fácil)

o El gestor planifica, organiza, dirige la ejecución, controla –evalúa la consecución de objetivos

• Liderazgo es una habilidad (Difícil)

• Liderazgo es la capacidad de influir en el comportamiento de los demás, y comprometerlos en los objetivos de la empresa.

o Desarrollo del personal

o Comunicación interna

o Dando participación a los futuros ejecutores en el diagnostico

F) MEDIR PARA MEJORAR:

• La medición solo se justifica por la acción posterior

• Dime que quieres mejor y comienza por medirlo

G) LA FRCUENCIA DE ROTACION:

• Coincide con las actividades de medición, es decir la cantidad de mejora esta relacionada por la frecuencia de medición

• Por ejemplo en el área de producción se mide cada día y a veces cada turno de trabajo, capaz aquí esta la diferencia de eficacia entre las diferentes áreas

H) EL CICLO SIGUE LAS ACTIVIDADES CLASICAS DEL PROCESO DE RESOLUCION DE PROBLEMAS

• Determinación del objetivo

• Análisis de la situación actual

• Generar alternativas de solución, evaluarlas conforme a criterios predefinidos y planificar la seleccionada

• Implantarla (Selección Piloto)

• Medir los resultados

• Lecciones aprendidas para otros en el proceso de la toma de decisiones

EL CONOCIMIENTO COMO DESENCADENANTE DEL CICLO

• Gestión y mejora son sinónimos: Al finalizar el ciclo se consigue mejorar porque las personas han aprendido.

• Luego aprendizaje y mejora son también sinónimos

• Otro desencadenante s el conocimiento, ya que este genera nuevos problemas a resolver

• De esta manera convertimos el ciclo en un proceso de resolución de problemas

APLICACIÓN DEL CICLO: LA GESTION ES CUESTION DE HERRAMIENTAS

• El uso de las herramientas no es un fin, sino un medio para mejorar la eficacia de los recursos (tiempo, información, financieros y materiales)

• Estas herramientas deben ser (Cómodas, estar disponibles y que los usuarios las conozcan y puedan utilizarlas)

• Al hacer un agujero en la pared para colgar un cuadro utilizamos un taladro, porque disponemos de él y porque sabemos y podemos utilizarlo.

• Los diferentes entornos de gestión requieren herramientas especificas que son:

 GESTION DE UN DIA DE VIDA PROFESIONAL:

o Usamos la agenda o la mesa llena de notas adhesivas, para planificar y evaluar nuestra jornada de actividad

o No sirve para hacer otro día lo que no hicimos ahora, sino para evaluar las desviaciones que tuvimos y corregirlas.

 GESTION DE UN PROCESO:

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