Gestion Del Talento Humano

i tres cuartas partes de los CEO´s y CFO´s consideran que el líder de recursos humanos debe de ser clave en la planificación estratégica de su empresa...

“The Economist Intelligence Unit” (EIU), en representación de IBM y Oracle, recientemente encuestó a una serie de ejecutivos de alto nivel en América del Norte y Europa occidental para comprender cómo Recursos Humanos puede asumir un papel más importante en el impulso del crecimiento de las empresas. Los resultados dan a conocer las acciones de los principales líderes de RRHH están tomando para tener relevancia en el debate sobre la dirección estratégica de la empresa.

Otros hallazgos clave del estudio incluyen:

La mayoría de los consejeros delegados y directores financieros (69% de los encuestados) ven su relación con los directivos de recursos humanos como estrecha y confiada, y a su vez el 63% de los consejeros delegados y directores financieros encuestados describen su relación con los directivos de recursos humanos como "una de sus más preciados relaciones profesionales". El líder de recursos humanos está claramente demostrando su utilidad para el director general.

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Otros hallazgos clave del estudio incluyen:

La mayoría de los consejeros delegados y directores financieros (69% de los encuestados) ven su relación con los directivos de recursos humanos como estrecha y confiada, y a su vez el 63% de los consejeros delegados y directores financieros encuestados describen su relación con los directivos de recursos humanos como "una de sus más preciados relaciones profesionales". El líder de recursos humanos está claramente demostrando su utilidad para el director general.

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La mayoría de los consejeros delegados y directores financieros (69% de los encuestados) ven su relación con los directivos de recursos humanos como estrecha y confiada, y a su vez el 63% de los consejeros delegados y directores financieros encuestados describen su relación con los directivos de recursos humanos como "una de sus más preciados relaciones profesionales". El líder de recursos humanos está claramente demostrando su utilidad para el director general.

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La mayoría de los consejeros delegados y directores financieros (69% de los encuestados) ven su relación con los directivos de recursos humanos como estrecha y confiada, y a su vez el 63% de los consejeros delegados y directores financieros encuestados describen su relación con los directivos de recursos humanos como "una de sus más preciados relaciones profesionales". El líder de recursos humanos está claramente demostrando su utilidad para el director general.

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