Gestión del talento humano

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  Andrew RodriguezUniversidad Internacional Del Ecuador Escuela de gastronomía Gestión de talento humano Nombre: Josué Rojas Video N1 (Evolución del trabajo en la historia) Preguntas Opiniones ¿Desde cuando se remonta la historia del trabajo? A lo largo del tiempo el concepto trabajo no cambio mucho ya que ahora se sigue viendo la

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  Jesus4jGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO PROGRAMA VIRTUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ, MARZO DE 2013   Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 2 4. NÚMERO DE EMPLEADOS 2 5. ORGANIGRAMA 2 6. DESCRIPCIÓN DEL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA

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  rafaelitaviFLUJOGRAMAS 1.1 Definición EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. A continuación se observará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.  Según Gómez

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  Deysi ValenciaGestión del Talento Humano Logo de la Universidad Continental FACULTAD CIENCIAS DE LA EMPRESA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES GESTION DE TALENTO HUMANO DOCENTE: Álvaro Javier Montes de Oca Beltrán MAX DANIEL E. FLOREZ CHOQUE Producto Académico n.°2 Tarea Evaluación para el consolidado 02 1. Consideraciones: Criterio Detalle Temas

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  Carlo02Gestión del talento humano Introducción Cada individuo posee un potencial creativo, un talento que se debe no sólo desarrollar, sino también utilizar adecuadamente. Debemos conocer qué tanto estamos usando nuestro talento, cómo podemos usarlo eficazmente en función de nuestro crecimiento personal en todo aquello que nos favorezca o qué nos

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  luz85“Capítulo 2 Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo”. La ARH es una de las áreas más afectadas por los recientes cambios que acontecen en el mundo moderno. Tratar a las personas como recursos organizacionales es desperdiciar el talento y la mente productiva. Para proporcionar esta nueva

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  petrobichUNIDAD 6 EL FUTURO DE LA GESTIÓN HUMANO INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano,

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  vdeanda211254-Vianey Machado de Anda-2do Gestión de Negocios Gestión del Talento Humano- Lic. Marco Valente Pavón Actividad 1 Como primer punto la descripción de puestos es una herramienta que se utiliza en el área de capital humano, y esta consiste en que se definan las funciones y responsabilidades que conforman cada

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  ameliamartinezIdentificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto:

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  daniel97082da Lectura GESTION DEL TALENTO HUMANO Las organizaciones cuando logran el éxito necesitan mejorar los recursos de sus operaciones como el de aumentar el capital, incrementar la tecnología, las actividades de apoyo, todo de la mano del buen trabajo del personal, asegurando la eficiencia de la empresa. Las organizaciones han

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  VICDAYADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS II Gestión del talento humano Cuestionario Asesor: Lic. María Gabriela Bravo Contreras Alumno: Victoriano Díaz Márquez Matricula: 220930 Fecha: 22 de Julio del 2011. Cuestionario de Gestión del Talento Humano. 1. ¿Definición de administración del talento humano? La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos

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  paola141404Identifica y analiza las ventajas y desventajas de las siguientes fuentes y métodos de reclutamiento •Centros de estudios (Universidades, institutos, etc.): las organizaciones que se ocupan de contratar personal como oficinistas y empleados de puestos de nivel básico dependen con frecuencia de las preparatorias y de las escuelas. Muchas de

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  Yexi2680¿Cómo Atraer Nuevos Talentos Generacionales? 1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si ésta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes? Si bien es cierto que proporcionar una cierta flexibilidad a

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  williamalbertoEs importante darse cuenta cómo ha ido cambiando la relación entre los empleados y las organizaciones, anteriormente existía un vínculo más prolongado entre ambas partes, es decir un empleado podía permanecer muchos años en una organización debido a una estabilidad en el trabajo donde se laboraba con dedicación, responsabilidad e

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  kellysloveENSAYO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO En el entorno global se han llevado a cabo en las últimas décadas, una serie de cambios notables e invenciones en el ámbito científico y tecnológico; gracias a ello el contexto empresarial se ve sometido a incesantes cambios en las estructuras internas y en las

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  yerolcerdaINDICE PAG. INTRODUCCIÓN 3 DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO 4 DEFINICIÓN DE RECURSO Y TALENTO HUMANO 5 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO 6 ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 9 LIDERAZGO 9 COMUNICACIÓN 12 MOTIVACIÓN 13 CICLO MOTIVACIONAL 15 COMPETENCIA 19 COMPETENCIAS LABORALES 21 COMPETENCIAS LABORALES ESPECIFICAS 25 TALENTO HUMANO Y

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  INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe

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  SjevGESTION DE TALENTO HUMANO UMORA PALOMINO KATTERINE AUGUSTA CABRERA SOTO JUAN FRANCISCO U22200013 TAIPE TORRES SHEYLLA PAOLA U20239653 ENRRIQUEZ VELIZ SERGIO JHON U20247706 CUCHO CHUQUIRAY KAREN U20308618 HERNÁNDEZ ARENAS DIANA ABIGAIL U20220119 ICA, 2022 INDICE Resumen Ejecutivo........................................................................................... 2 Contexto Actual Del Negocio............................................................................ 3 Mapeo de competencias .................................................................................. 5 Diseño de

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  TonatoJennyTema: Interrelación de los subsistemas de Recursos Humanos Objetivo.- Ayudar a desarrollar la Gestión de Recursos Humanos desde la perspectiva en que se encuentra cada empresa en particular y apoyar el avance hacia enfoques estratégicos, teniendo en cuenta que los distintos enfoques no son excluyentes, y que es necesario socializar

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  BIBIANAMARMOLA GESTION DEL TALENTO HUMANO CHIAVENATO El talento no se basa en tener dones que los demás no, sino en saber utilizarlos. La moderna gestión del talento humano. Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios

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  sgc64UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ÁREA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO TEMA TAREA 02: TRABAJO PRÁCTICO SEGUNDO PARCIAL INTEGRANTES – GRUPO D: * SILVA VARGAS GUSTAVO ENRIQUE * VELASTEGUI CHAVÉZ ERICK ALEXEI * GARCÍA CARRILLO STEVEN ANDRES DOCENTE Ing. MARIA ALLAUCA AMAGUAYA Mgs. GUAYAQUIL, AGOSTO

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  virginia_25REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIAS Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD: “HUGO CHÁVEZ FRÍAS” VALERA, EDO. TRUJILLO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La presente entrega pretende ofrecer una visión general de las actividades llevadas a cabo por la Coordinación de

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  yessenia010291Gestión del talento humano Fuente: http://ee.isil.edu.pe/diplomados/diplomado-gestion-del-talento-humano-online/ Cuando hablamos de la gestión de personas en las organizaciones, podemos encontrar diversas posturas respecto a cómo maximizar el aporte que cada uno de nosotros puede realizar en el lugar en el que desempeña sus funciones. Más que declarar cuál es la corriente más

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  dai.garciaC:\Users\mguzmano\Downloads\LOGOS\DUOC UC.jpg Evaluación Final Unidad III Integración en la organización Integrante: Dahiana Sosa Sala Daisy García Nombre de la empresa: Colegio Profesional de Psicólogos Asignatura: Gestión del Talento Humano Sección: 002D Nombre del profesor: Renato Menares Índice Introducción 3 Objetivo general del plan de comunicación 4 Capas Organizacionales 5 Nivel

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  AndresM1984Nombre de la Empresa consultada Bancolombia Funcionaria Contactada: Leydy Alexandra Zuluaga Marin Analista Gerencia Diseño Organizacional Teléfono 4041899 Como está estructurado el departamento de recursos humanos Cargos que existen en esta área Vicepresidente Director Gerentes Jefes de Sección Jefe de Centro Analistas Auxiliares Aprendices. Niveles de Rotación del personal y

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  AndresM1984Nombre de la Empresa consultada Bancolombia Funcionaria Contactada: Leydy Alexandra Zuluaga Marin Analista Gerencia Diseño Organizacional Teléfono 4041899 Como está estructurado el departamento de recursos humanos Cargos que existen en esta área Vicepresidente Director Gerentes Jefes de Sección Jefe de Centro Analistas Auxiliares Aprendices. Niveles de Rotación del personal y

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  kike1998Instituto Mexicano de Estudios Superiores de Zamora Gestión del Talento Humano Practica 1 Luis Reyes Ramírez 3 A Luis Enrique Magaña Valencia 3 B Jesús Alejandro Vega Sandoval 3 C ________________ Fase 1: Requisición de personal REQUISICIÓN DE PERSONAL Fecha de elaboración 15-SEP-2017 Fecha de recepción 20-SEP-2017 Puesto Contador Público

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  herrera20phsACTIVIDAD N. ª 1 MÓDULO 4: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PRESENTADO POR: JOYCE LOPEZ MARTINEZ DOCENTE: CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS MONTERÍA – CÓRDOBA 2022-I Menciona los 4 retos o desafíos más importantes para ti, que las organizaciones enfrentan actualmente en materia de Talento Humano y

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  Vickyale6TALLER GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Describa ¿cómo ha sido la evolución conceptual de lo que hoy se conoce como aptitudes de las estrellase? 2. Explique con sus propias palabras ¿a qué hace referencia? la expresión “EL PROGRAMADOR DESCONECTADO” 3. Mencione y Describa los diferentes dominios de excelencia, desde la

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  Mary0790Gestión del Talento Humano Se dice que las organizaciones son auténticos seres vivos, ya que la administración de recursos humanos está conformada por las personas y por ende ellas a la organización. De modo que las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para alcanzar sus objetivos personales

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  wilmerdavila456Cabecera UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN escudousat - Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo INFORME SOBRE TELETRABAJO CURSO: Gestión del Talento Humano DOCENTE: Cuadra Morales, Valicha INTEGRANTES: * Acosta García, Tania Soledad * Campos Carlos, Maria Lucia * Dávila Andonaire, Wilmer

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  yohana140213UNIDAD IV EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CAPACITACION. La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa de acuerdo su

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  JESUS123dadaGESTION DEL TALENTO HUMANO Siempre retener trabajadores con alta experiencia es muy importante porque ayuda a tener en cuenta alta moral, un crecimiento de ventas y lo más necesario que los clientes queden satisfechos. Las empresas buscan personas enfocadas en el trabajo, que posean un conocimiento como también sepan usar

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  maralLa gestión global del talento: Retos y Soluciones La “gestión global del talento” definida como “todas las actividades que la organización realiza con el fin de atraer, seleccionar, desarrollar y retener a los mejores empleados en los roles más estratégicos a escala mundial” . 2. ASPECTOS RELATIVOS A LA DEMANDA

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  Nataly_ArenasGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Carlos Andrés Lobo EJE 3 Pongamos en práctica Atracción, selección y vinculación4 Inducción, reinducción8 Retención 12 E C I D N Í N ÓI C C UD O RT N En este referente de pensamiento tres, se hace referencia al entrenamiento y capacitación que requieren los

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  TatianaANÁLISIS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Libro “Administración del talento humano” escrito por Chiavenato Idalberto. Modelo de Gestión del Talento Humano El modelo que se plantea se aplicará en la Hacienda Agropecuaria Labachué, cuyo objeto social es producir ganado porcino para comercializar en el Oriente Antioqueño y regiones aledañas. Internamente

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  NELLY23MENDOZAGestión del Talento Humano Gestión del Talento Humano TATHIANA M. CHAMBA YUNGA N LISTA: 431 C.I. 172257414-0 NOVENO nivel MGST. VERONICA ESPINOZA BELTRAN UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR C:\Documents and Settings\UDLA\My Documents\My Pictures\administracionlogo.bmp ________________ 1. EVALUACION DEL APRENDIZAJE DEL PRIMER HEMISEMESTRE PRIMER TRABAJO A PRESENTAR 1.- Conforme los dos ejemplos anexos

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  andre_sc5La gestión del capital humano también es conocida como Gestión del Capital Humano, Sistema de Información del Recurso Humano o Sistemas de Gestión de Recursos Humanos o módulos de Recursos Humanos. > Este abordaje del manejo del recurso humano busca no sólo emplear al personal más calificado y valioso, si

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  jersy961. Que es gestión del talento humano? 2. Cuáles son sus objetivos? 3. Cuáles son los procesos más importantes del G.T.H? 4. Cuáles son los condicionamientos tanto internos como externos del G.T.H? 5. Cuáles son los principales acontecimientos que han influido en la creciente importancia de los recursos humanos? 6.

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  mafe3390A través de los tiempos se han planteado muchas doctrinas filosóficas y teorías sobre el hombre como por ej. el mecanicismo, el reduccionismo y la teoría de las relaciones humanas entre otras. En las doctrinas filosóficas del mecanicismo y reduccionismo el hombre era visto como un cuerpo solamente y el

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  Zack0403FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS Icono Descripción generada automáticamente con confianza baja INGENIERÍA EN SOFTWARE MATERIA: Finanzas ESTUDIANTE: Endara Tigrero Brayan Ariel DOCENTE: Ing. Carlos Vivas Lucas CURSO: SOF-S-MA-5-1 2022-2023 CI ACTIVIDAD: Realizar un resumen de no más de 1 carilla sobre el vídeo compartido en la plataforma respecto

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  cmcm26En este sentido, los cambios en la actualidad dan como resultado que el Recurso Humano además de ser concebido como tal, se vea en él la oportunidad de administrar el talento que posee. En el contexto actual de competitividad, globalización, el talento humano, intelectual de la organización es el aval

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  pulp18Gestión del Talento Humano Gestión del Talento Humano es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas o recursos humanos dentro de la empresa, partiendo del reclutamiento, selección, capacitación, recompensas, evaluación del desempeño, salud ocupacional y bienestar, entre otros, que conduzcan a la obtención de valor agregado para

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  armandoarciniegaResolución de problemas desde una perspectiva ética. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO PRESENTADO A: DOCTORA MAYERNY VARGAS SANTOS INSTRUCTORA SENA POR: LUIS ARMANDO ESTRELLA ARCINIEGAS APRENDIZ SENA SAN JUAN DE

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  ka5juliEVIDENCIAS DE APRENDIZAJE Karen Julieth Bello Gómez Presentado a: Ricardo Barrero Gestión de talento humano Centro agroecológico y empresarial SENA 2016 ________________ ESTUDIO DE CASOS UNA AVENTURA EN MEDELLIN 1. ¿Quién en el caso fue el que presto la atención al cliente y quien fue el que presto el servicio

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  deidara11111Si el nuevo Gobierno quiere buscar una solución definitiva a los graves problemas financieros de la empresa Puertos de Colombia (Colpuertos), deberá pensar en una privatización parcial de sus servicios. Esa es la conclusión de un estudio realizado por la Contraloría General de la República, en el cual demuestra que

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  JUANSAVAhttps://portal.unitec.edu/Documentos/nuevaImagen/2013/ceutec/LOGOS%20UNITEC%20Y%20CEUTEC-04.jpg MATERIA: GESTION DEL TALENTO HUMANO II SECCION: V6432 ALUMNO: JUAN ANGEL SANCHEZ VASQUEZ NUMERO DE CUENTA: 61451410 CAMPUS: CEUTEC SAP FECHA DE ENTREGA: 24 de enero de 2016 Tarea: Entreviste a un gerente de una organización privada para identificar los criterios que ellos manejan para diseñar el plan de

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  0620043456GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO INTEGRANTES : * Aguilar Gavilán Leonardo Enrique * Castillo rodriguez Kiomy Darley * Dominguez Garcia Lesly Fabiana * Velarde Carmona, Sebastián Jesus DOCENTE: Jan Kei Samir Molina Guillen 2023 LIMA – PERÚ I. DEFINICIÓN Podemos definir a la gestión del talento humano como la estrategia de

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  marinechacon  Departamento de Recurso Humano Nombre del Grupo: FINIQUITUD Integrantes: • Chacón Dávalos Mariné • Ibáñez López Pablo • Martínez Rojas Lorena • Romero Torrico Mariel • Romero Velásquez Paola Fecha: 28 de Marzo de 2011 1. Antecedentes 1.1. Gestión del Talento Humano El departamento de recursos humanos, ha sufrido

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  andycastro18Gestión del Talento Humano Cuando se habla de talento, son cualidades que cada persona va construyendo al paso de sus experiencias, todas las personas tienen diferentes talentos y estos son susceptibles a cambios, también se pueden fortalecer al paso del tiempo, esto es muy importante, porque el mundo está cambiando