GESTION DEL TALENTO HUMANO

Es importante darse cuenta cómo ha ido cambiando la relación entre los empleados y las organizaciones, anteriormente existía un vínculo más prolongado entre ambas partes, es decir un empleado podía permanecer muchos años en una organización debido a una estabilidad en el trabajo donde se laboraba con dedicación, responsabilidad e identificación con la organización y desarrollo personal.

Pero en los últimos años esta identificación del empleado con la organización no se da debido a la aparición de una nueva generación de empleados quienes nacieron entre los años 1980 y 2000, a los que se denomina Generación Y, esta nueva fuerza laboral no mantiene los mismos principios de las antiguas generaciones son más cambiantes, es decir no permanecen por mucho tiempo en un misma organización, no mantienen un plan de desarrollo personal a largo plazo, al contrario buscan ascender en el corto plazo en sus puestos de trabajo, esto hace que rápidamente pasen de una organización a otra en un menor tiempo afectando a las organizaciones en su estructura organizacional.

Debido a todos estos inconvenientes se desarrolla ahora en las organizaciones, siendo el activo más importante de una organización el recurso humano, la Gestión del Talento Humano que busca atraer, retener y desarrollar a los empleados más eficientes de una organización para de esta manera fortalecer sus filas con este perfil de empleado que será un aporte importante para la organización.

También se capta a los nuevos profesionales que ingresan al mercado laboral para su posterior desarrollo personal dentro de la organización.

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