TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos
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Desafíos del Reclutamiento del Talento Humano
Reclutamiento Entorno del Reclutamiento Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites del ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son: Disponibilidad interna y externa de recursos humanos. Políticas de la compañía. Planes de recursos humanos. Prácticas de reclutamiento. Requerimientos del puesto. Canales de Reclutamiento Los canales son los métodos para la identificación de candidatos. Los canales más
Enviado por MarielitaQuijije / 1.889 Palabras / 8 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
INDICE PAG. INTRODUCCIÓN 3 DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO 4 DEFINICIÓN DE RECURSO Y TALENTO HUMANO 5 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO 6 ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 9 LIDERAZGO 9 COMUNICACIÓN 12 MOTIVACIÓN 13 CICLO MOTIVACIONAL 15 COMPETENCIA 19 COMPETENCIAS LABORALES 21 COMPETENCIAS LABORALES ESPECIFICAS 25 TALENTO HUMANO Y RECLUTAMIENTO 26 PROCESO DE RECLUTAMIENTO 28 CONCLUSIÓN 33 BIBLIOGRAFIA 34 INTRODUCCION Las personas planean, organizan, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen.
Enviado por yerolcerda / 6.683 Palabras / 27 Páginas -
Talento Humano
Q4) director de marketing de GM para nuevos emprendimientos, Ken Stewart, dice: "Si usted quiere conseguir una gran cantidad de híbridos en el camino, se ponen en los vehículos que la gente está comprando ahora". Esto tiende a resumir los fabricantes de automóviles EE.UU. enfoque de los híbridos. ¿Está de acuerdo con el señor Stewart? ¿Por qué o por qué no? A4) no estoy de acuerdo con el punto porque el cliente no pueden tener
Enviado por kahmryu / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Del Talento Humano
Análisis lectura Dilema de Un Gerente La idea planteada y desarrollada por la NAB sobre el portal de comunicación para los trabajadores es un sistema de comunicación que en la medida que se utilice de manera adecuada y eficiente logra que cada uno de los trabajadores se involucre con la razón de ser y de servicio que la empresa desarrolla, así si todos conocen los procesos que maneja una empresa y cada cargo que alcance
Enviado por isardsan / 1.800 Palabras / 8 Páginas -
TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO PARA SERVICIOS EDUCATIVOS COOPTASED ANÁLISIS SOBRE EL MANUAL DE FUNCIONES DEL TESORERO DE LA EMPRESA COOPTASED Con base a los 8 roles básicos propuestos en el Modelo de Gestión de José L. Torres: 1. Planear, visionar, prever: estrategia 2. Gestionar, coordinar, dar recursos, autorizar, obtener: gestor 3. Negociar, comprar, vender, atender, contratar: negociador 4. Operar, conducir, elaborar algo, manejar, instalar: operador 5. Servir, apoyar, atender, dar soporte, reparar, proporcionar:
Enviado por cryss_cc / 712 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del Talento Humano Se dice que las organizaciones son auténticos seres vivos, ya que la administración de recursos humanos está conformada por las personas y por ende ellas a la organización. De modo que las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales, así como la oportunidad de crecer en la vida. Además, las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas para operar, producir sus
Enviado por Mary0790 / 571 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
ENSAYO SOBRE BENEFICIOS DE MERCADEO (FUNDAMENTEOS DE MERCADOTECNIA) LILIANA ROJAS MORENO Código: 2107732 UNIVERDIDAD DE INVESTIGACION Y DESARROLLO UDI Año 2011 ENSAYO BENEFICIOS DE MERCADEO A medida del tiempo, observamos como se han incrementado estrategias en las Empresas por vender, ofrecer, un producto; a satisfacción de los clientes que son la mayor preocupación de las compañías, debido a que hay que estar en busca de las mejores opciones tanto para la Empresa como a nivel
Enviado por lrojas / 431 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
MEDIDAS DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACION SALARIAL ALVARO ANTONIO ARANGO CUBILLOS FERNANDA ATEHORTUA ZULUAGA EDWIN JAVIER SIERRA VELOZA YOERLY JIMENEZ ZAMORA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA IBAGUE – TOLIMA 2010 MEDIDAS DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACION SALARIAL PRESENTADO POR: ALVARO ANTONIO ARANGO CUBILLOS FERNANDA ATEHORTUA ZULUAGA EDWIN JAVIER SIERRA VELOZA YOERLY JIMENEZ ZAMORA PRESENTADO A. GALIA RODRIGUEZ MENDOZA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA IBAGUE – TOLIMA 2010 TABLA DE CONTENIDO Págs. Resumen ………………………………………………………………………. 4 Introducción……………………………………………………………………. 5 1.
Enviado por yoerly / 8.941 Palabras / 36 Páginas -
Talento Humano
PROLOGO El proyecto se realiza tomando una comercializadora de productos para bebe, visualizando su crecimiento y teniendo en cuenta el desarrollo dentro de un modelo de Gestión Humana se ha elegido un enfoque de Evaluación del desempeño por competencias laborales, como la base de los diferentes proceso de Talento humano de la comercializadora y se establecen en términos de los comportamientos que se reflejan dentro de la actividad del negocio. Nuestro Objetivo Más que ofrecer
Enviado por arcenethpardo / 1.741 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS II Gestión del talento humano Cuestionario Asesor: Lic. María Gabriela Bravo Contreras Alumno: Victoriano Díaz Márquez Matricula: 220930 Fecha: 22 de Julio del 2011. Cuestionario de Gestión del Talento Humano. 1. ¿Definición de administración del talento humano? La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. 2. ¿Definición de recursos materiales? Son todos aquellos recursos que se utilizan
Enviado por VICDAY / 775 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
• Disponibilidad de la mano de obra • Niveles de experiencia y educación • Salarios • Beneficios sociales locales • Presencia de sindicatos • Cultura local IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA. 1. Establecer programa de trabajo de mejoramiento con acompañamiento de la UNIVALLE. La Universidad del Valle consciente de su compromiso con el desarrollo empresarial, promueve relaciones estratégicas con las empresas y organizaciones públicas, privadas y del tercer sector a través de una serie de iniciativas,
Enviado por theclanck / 1.389 Palabras / 6 Páginas -
TALENTO HUMANO EN LA GLOBALIZACION
TALENTO HUMANO EN LA GLOBALIZACION Actualmente toda empresa, país o región que desee ser competitiva, debe ingresar al mercado mundial, a una economía global de bienes y servicios que se mueven alrededor del mundo, colocando a su disposición alta productividad a bajos costos, tecnología avanzada, organización del trabajo, producción eficiente y de muy buena calidad y sobre todo una fuerza laboral que le permita crear lianzas y estrategias competitivas con otras compañías y gobiernos. Básicamente,
Enviado por welserbaca / 837 Palabras / 4 Páginas -
Taller Semana 3 Sena- Talento Humano
TALLER SEMANA 3 1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH. en una empresa? Entre las cualidades, habilidades y aptitudes que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente tenemos: Dentro de las Cualidades deben existir características muy marcadas, como la ética y el profesionalismo donde hay que destacar que el director de RR.HH.
Enviado por albalucia2507 / 1.160 Palabras / 5 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Donde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del talento humano, de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas. Resultados: • Estructurar el proceso de validación de la información
Enviado por andrestorresmat / 471 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Donde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del talento humano, de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas. Resultados: • Estructurar el proceso de validación de la información
Enviado por andrestorresmat / 471 Palabras / 2 Páginas -
Administración De Recursos Humanos (talento Humano)
NTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando
Enviado por asandoval15 / 9.714 Palabras / 39 Páginas -
Talento Humano
Invertir en capital humano y abrirle oportunidades, tarea de las empresas Una encuesta mundial realizada por IBM Business Consulting Services a más de 300 Ejecutivos de Recursos Humanos (RRHH), habla de las claves para que los empleados empujen en crecimiento a las empresas. Una encuesta mundial realizada por IBM Business Consulting Services a más de 300 Ejecutivos de Recursos Humanos (RRHH), de los cuales 16% son latinoamericanos, reveló que más del 60% de los profesionales
Enviado por dgogalvez / 772 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano Basada En Competencias
Mejoramiento) 4.1.3.2 Consolidación de Programas de Capacitación 4.1.3.3 Ejecución de La Capacitación 4.1.4. Evaluación de Competencias 4.1.4.1 Diseño de Instrumentos de Evaluación 4.1.4.2 Recolección de Evidencias 4.1.4.3 Retroalimentación y Mejoramiento continuo 4.2 MANTENIMIENTO DEL MODELO CONCLUSIONES 22 BIBLIOGRAFIA 23 INTRODUCCION A través de la historia de la administración se ha ido perfeccionando en las organizaciones el modelo de Gestión de Recursos Humanos que ahora llamaremos Gestión del Talento Humano, el cual contribuye al logro de
Enviado por lkavila / 270 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
PRODUCTO: ENSAYO “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO” El presente ensayo aborda el tema de la Gestión del Talento Humano en una forma muy general, tratará sobre su concepto, sus procesos, su planeación y los factores que intervienen en la planeación de recursos humanos. La Gestión del Talento Humano son todas las actividades que realizamos los seres humanos con el fin de obtener conocimientos y habilidades que nos permitirán ser competitivos en la actualidad, y por
Enviado por sonyjaz / 571 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Talento Humano
Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el
Enviado por micajita / 2.559 Palabras / 11 Páginas -
Talento Humano
TALENTO HUMANO ALUMNA: DELGADO PILCO, ALICIA AULA: 406 TURNO: NOCHE FACULTAD: CONTABILIDAD FACULTAD DEL CURSO: ADMINISTRACION 2012 1. Realizar un análisis critico del estilo de liderazgo de Mondino e identificar las causas de fondo por las cuales R.mondino hasta ahora no ha logrado delegar. R.mondino lidera su empresa de manera dominante, pues sus decisiones son las que realmente valen si se quieren hacer las cosas realmente bien. Si bien es cierto cuenta con personal especialista
Enviado por aliciajaneth / 754 Palabras / 4 Páginas -
Talentos Humanos
Talento 1.- Para que soy bueno de verdad Para estudiar, para los deportes, tengo facilidad de hablar, Soy bueno para enseñar lo que domino. 2.- Que hago mejor que los demás No puedo decir que hago mejor que los demás ya que siempre hay alguien que te va a superar pero tengo muchas habilidades que algunas son de las mejores en el circulo en el que convivo o en el que me rodea aparte no
Enviado por mxtitan / 335 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
1. Se dispone de un tubo vertical lleno de líquido, abierto por la parte superior y cerrado por la inferior por un tapón. Al quitar el tapón, el líquido empieza a moverse por su propio peso. PERO en el caso de un fluido de BINGHAM, el establecimiento del flujo depende del diámetro del tubo: existe un diámetro crítico por debajo del cual, las fuerzas gravitatorias no superan a las de rozamiento debido a la tensión
Enviado por andres_29 / 6.517 Palabras / 27 Páginas -
Gestion De Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Idalberto Chiavenato ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también
Enviado por maccwley / 4.340 Palabras / 18 Páginas -
Un Viaje; En Busca, De La Dirección Del Talento Humano
Un viaje; en busca, de la dirección del talento humano “Cuando despertó, el dinosaurio todavía estaba ahí” Augusto de Monterroso Un micro relato que cumple con los requisitos de un cuento; pero definitivamente quien despertó no era un hombre. Obviamente para escribir sobre RRHH es conveniente repasar el origen y la prevalencia del ser humano sobre la tierra; después de todo estamos hablando de personas. El Homo sapiens es un animal relativamente poco especializado. Sin
Enviado por galeon901 / 3.271 Palabras / 14 Páginas -
NUEVAS VISIONES DEL TALENTO HUMANO
NUEVO ENFOQUE DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES: VISION ESTRATEGICA Las nuevas perspectivas del Talento humano en las organizaciones hoy en día son motivo de controversia, desde el punto de vista de las diferentes áreas, así como el de alta gerencia y el del entorno de las empresas. Cada uno tiene su propia manera de interpretación para lo cual se hacen esta pregunta: ¿Cual será el modelo óptimo y adecuado? De acuerdo al funcionamiento y
Enviado por angela.xiomara / 1.104 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano
De la Gerencia de los Recursos Humanos a la Gerencia del Talento Humano Definiciones del Talento Humano • Conocimiento que adquieren los individuos a lo largo de su vida para producir bienes, servicios o ideas bajo condiciones tanto de mercado como de no mercado (Riel Miller). • Conocimiento, capacidades, competencias y otros atributos encapsulados en los individuos y en las organizaciones, que han sido adquiridos a los largo de su vida y que son utilizados
Enviado por glenysveroes / 330 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
ENSAYO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO En el entorno global se han llevado a cabo en las últimas décadas, una serie de cambios notables e invenciones en el ámbito científico y tecnológico; gracias a ello el contexto empresarial se ve sometido a incesantes cambios en las estructuras internas y en las relaciones con el personal empleado, que ha impuesto la innovación en los sistemas de gestión que utilizan las organizaciones, donde el rol del empresario actualmente
Enviado por kellyslove / 928 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
Introducción En el presente trabajo se abordan diferentes aspectos teóricos que contribuyen a fomentar el conocimiento en la temática del Talento Humano y del rol que este desempeña en el proceso de Innovación Tecnológica y el éxito Organizacional, proponiéndose un modelo de Gestión del Talento Humano que transita por varias etapas, donde cada una de ellas se relacionan entre sí para lograr la sinergia funcional del sistema. Las Organizaciones modernas se desarrollan en un entorno
Enviado por anaserrano21 / 2.703 Palabras / 11 Páginas -
La Gestión Del Talento Humano En Venezuela
La Gestión Del Talento Humano en Venezuela Hoy en día las organizaciones se ven forzadas a ver a su personal más allá que un simple recurso, las personas dentro de las organizaciones tienen tanto peso como los recursos financieros, recursos tecnológicos, económicos, entre otros. La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal
Enviado por shirley12 / 503 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
Talento Humano y Desarrollo Organizacional Operacional: Tanto el talento human como el desarrollo organizacional están constituidos por las condiciones, las situaciones y las dinámica que se generan al interior de una organización ya sea para bien o para mal puesto que inciden en el crecimiento, desempeño de labores y desarrollo de la tareas realizadas. Dependen del estado relativamente duradero del ambiente interno de una organización y el cual es experimentado por los miembros de esta.
Enviado por yinyin / 284 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
ENSAYO COMPETENCIAS LABORALES DE LOS GERENTES DE TALENTO HUMANO EN COLOMBIA GERENCIA DE TALENTO HUMANO Y CAPITAL INTELECTUAL FACILITADOR: NELSON MORA PRESENTADO POR: JOHN JAIRO LEON UNIVERSIDAD MARIANA MOCOA, DICIEMBRE 2011 INTRODUCCIÓN Es tarea de los líderes de talento humano sacar ventajas competitivas de las competencias de los miembros de una organización, de ahí que es importante reconocer las ventajas que en termino de competitividad representa un empleado competente y es misión de la dirección
Enviado por johnleon / 1.476 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Talento Humano - Mapa Conceptual
TALLER SEMANA 3 - http://prezi.com/t-9_ovce63uw/director-rrhh-capacitacion-y-desarrollo/ 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como Director de RR. HH en una Empresa? Dentro de las Cualidades deben existir características muy marcadas, como la ética y el profesionalismo donde hay que destacar que el Director de RR.HH. debe tener: 1. Comunicador. Debe transmitir a sus colaboradores los objetivos, dirección e información que necesitan para desempeñarse en su trabajo. 2. Gestor de Anomalías: Debe resolver problemas
Enviado por LENNY.GESTIONQ / 1.038 Palabras / 5 Páginas -
La Gestión Del Talento Humano En Venezuela
¿Qué es lo que mas se critica de la Gestión del Talento humano? La Gestión del Talento humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para el accionista, el cliente, el profesional y la sociedad. Se lleva a cabo a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y actuación en la obtención de los resultados necesarios para
Enviado por israelgamaza / 2.039 Palabras / 9 Páginas -
El Talento Humano Chiavenato
Gestión del Talento Humano José Carlos Pérez Lizárraga carac92@yahoo.com.mx 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión
Enviado por jaquelinepacheco / 62.032 Palabras / 249 Páginas -
Desarrollo del talento humano: factor primordial del la gerencia del siglo XXI
CAPITULO 2. “COMPAÑÍA DE ACEITES VEGETALES S.A” DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO: FACTOR PRIMORDIAL DEL LA GERENCIA DEL SIGLO XXI 1¿Qué tipo de liderazgo maneja el Doctor Pacífico? Los gerentes resuelven el problema o toman la decisión ellos mismos usando la información que tiene a su disposición en ese momento. Considero que este es el liderazgo que aplica el doctor pacifico por que en ningún momento tomo en cuanta a los colaboradores, y hablo con ellos
Enviado por valdemarmacias / 310 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN MEJORA DE LA EMPRESA ABC EXPRESS DE LA CIUDAD DE CÚCUTA EN EL AÑO 2012 DANNY ROLANDO DUARTE DUARTE COD: 1090394469 TRABAJO DE SEMINARIO MMI DIRECTOR: ING FRANCISCO JAVIER SIERRA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA SEDE VILLA DEL ROSARIO FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA INGENIERÍA INDUSTRIAL 2012 Pag TABLA DE CONTENIDO 1. TITULO DEL TRABAJO 1 2. INTRODUCCION 2 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3 4. FORMULACION DEL PROBLEMA 4
Enviado por laquilla / 5.420 Palabras / 22 Páginas -
Talento Humano
1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) 1.1. Concepto: Es una actividad a largo plazo apoyada por la alta dirección para mejorar los procesos de solución de problemas y renovación organizacional, particularmente a través de un eficaz diagnostico de colaboración y administración de la cultura organizacional con énfasis especial en los equipos formales de trabajo, equipos temporales y cultura intergrupal, con la ayuda de un consultor, facilitador y la utilización de la teoría y la tecnología de las
Enviado por jforerorincon / 483 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Werther, y Heith (2007:55) La planificación estratégica del talento humano puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica del talento humano puede ser definida como: El proceso de análisis de
Enviado por darcimargarita / 332 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
1. Explique las etapas del desarrollo funcional de la administración El desarrollo funcional de la administración, comienza por una serie de problemas como: Formas ineficientes de Producción: Nace la administración de la producción, después de una serie de investigaciones a raíz del problema administrativo, creando conceptos de control Insuficiencia de Capitales: Nace la administración financiera, debido a la necesidad de financiar en instalaciones, maquinaria, equipos, materias primas y productos terminados Aparición de la competencia: Nace
Enviado por madrian01 / 730 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
Definición de recursos y talento humano. La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: * RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. * RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. * TALENTO HUMANO: No solo
Enviado por juve1221 / 504 Palabras / 3 Páginas -
Historia Talento Humano
Conceptos Administración - Administración es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización. (Reinaldo O. Da Silva) - Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez) - Administración es
Enviado por thewanted04012 / 923 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo Sobre El Talento Humano
Evolucion de las organizaciones en cuanto a el talento humano. El siguiente ensayo es realizado con la finalidad de dar a conocer un poco mas cómo ha sido la evolución del recurso humano a lo largo del tiempo y cómo se ha cambiado el concepto de personas consideradas simples piezas sin valor a convertirse en el verdadero sentido de toda organización, Resulta sumamente interesante, observar cómo el pensamiento del hombre ha evolucionado tan rápidamente, especialmente,
Enviado por dayirivero / 712 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
PREGUNTAS DE ANALISIS 1. Explique la teoría de campo. La teoría de campo se refiriere al importante papel que cumple la motivación. Para explicar mejor la motivación del comportamiento, basada en dos supuestos fundamentales. • El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes. • Estos hechos coexistentes tienen la característica de un campo dinámico. El comportamiento humano no depende sólo del pasado, o del futuro, sino del campo dinámico actual 2. Explique
Enviado por MarytaTite / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCIÓN Toda empresa para competir hoy, necesita imaginación y nuevas ideas. Las compañías están hambrientas de talento y necesitan personas que analicen nuevas maneras de hacer negocio. Para ello, es necesario que la dirección facilite la puesta en marcha de estas ideas. Muchas organizaciones están aún ancladas en el pasado, y más interesadas en su historial y su "buena fama" que en el futuro. Los empleados de las compañías necesitan hoy muchas más aptitudes y
Enviado por ladyses / 4.161 Palabras / 17 Páginas -
Descripcion Del Puesto De Talento Humano
DESCRIPCION DEL PUESTO DE UN GERENTE DE TALENTO HUMANO TITULO DEL PUESTO: Gerente del Talento Humano • División: • Departamento: Recursos Humanos • Analista del puesto: • Fecha del análisis: Enero 15, 2011 • Categoría Salarial: • Reporta a: Gerencia General • Código del Puesto: • Fecha de Verificación: Junio 15, 2011 ENUNCIADO DEL PUESTO: Gestionar la entrega de servicios y asesoría en los diferentes subsistemas de Recursos Humanos a los ejecutivos, mandos medios y
Enviado por male2589 / 1.085 Palabras / 5 Páginas -
Objetivos de la gestión del talento humano
Objetivos de la gestión del talento humano Las personas constituyen el principal activo de la organización. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominación utilizada)
Enviado por ciluvy / 487 Palabras / 2 Páginas -
Objetivos De La Gestion Del Talento Humano
OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Ayuda a la organización a alcanzar los objetivos y su misión La empresa de productos alimenticios Sello de Oro ha logrado su misión y objetivos y logrado crecimiento y éxito gracias a cada uno de los miembros de su personal, a quienes se agradece profundamente por su entrega al trabajo diario, para quienes además, se desarrollan constantemente planes para mejorar sus prestaciones y el ambiente laboral, así
Enviado por susipolanco / 758 Palabras / 4 Páginas -
Gestión del Talento Humano
En este sentido, los cambios en la actualidad dan como resultado que el Recurso Humano además de ser concebido como tal, se vea en él la oportunidad de administrar el talento que posee. En el contexto actual de competitividad, globalización, el talento humano, intelectual de la organización es el aval innovador y creador imprescindible. La Gestión del Talento Humano por Competencias se constituye en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y
Enviado por cmcm26 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Limitaciones de la gestion del talento humano
LIMITACIONES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Este libro ha sido escrito con una perspectiva especializada que destaca principal¬mente el lado humano de las organizaciones y el tipo de beneficios que puede traer atenderlo. No obstante, siempre hemos reconocido las limitaciones de la Gestión del Talento Humano. No será la respuesta total al conflicto y la frustra¬ción, pero sí puede reducirlos. Es una forma de mejorar, no una respuesta abso¬luta a los problemas. Más aún,
Enviado por themarjorie / 3.553 Palabras / 15 Páginas