TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos
Documentos 51 - 100 de 31.219 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
DIRECCION DE TALENTO HUMANO
DIRECCION DE TALENTO HUMANO MARTES, 1 DE JULIO DE 2008 ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO OBJETIVOS Servir de base para su evaluación con el fin de poder asignarle un valor relativo frente a los demás puestos, clasificarlo y estructurarlo. También conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajo para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establece las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el puesto dentro del organigrama
Enviado por Rosuraura1579 / 2.011 Palabras / 9 Páginas -
Talento Humano
1.1 BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL TRABAJO VISTO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0 LOS SERVICIOS Y ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN La división y cooperación y luego la integración y colaboración han sido las características principales del trabajo, hasta hoy día. A continuación se presenta una breve reseña histórica de la división e integración del trabajo vista a través de la función de la organización, de la
Enviado por luzrios / 5.469 Palabras / 22 Páginas -
TALENTO HUMANO
CAPITULO I Parte I Nuevos desafíos de la gestión del talento humano Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los
Enviado por ibana / 4.543 Palabras / 19 Páginas -
Talento Humano, Trabajo En Equipo
GESTION DEL TALENTO HUMANO La formación de un buen equipo de trabajo es el ancla de un buen y prospero negocio. Cada empresa depende de un grupo de trabajo en el cual pueda depositar su confianza y para esto necesita que dicho grupo se desempeñe con eficiencia y eficacia. Pero las empresas no pueden manipular un entorno que está fuera de su alcance, pero si pueden seleccionar que tipos de diferentes características de personas pueden
Enviado por LauraBarros / 555 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano 1
CAPITULO 1 1. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES. Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. 2. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE SISTEMA. Se puede decir que sistema es un conjunto de elementos con relaciones de interacción e interdependencia que le confieren entidad propia al formar un todo unificado. Un sistema puede ser cualquier objeto, cualquier cantidad de
Enviado por angie25 / 704 Palabras / 3 Páginas -
SGC Talento Humano
Los primeros reproductores de sonido son: 1. El fonoautógrafo: 1857 Fue el primer dispositivo de grabar sonido literalmente hablando, ya que el sonido se graba en forma de una línea en un soporte que constaba de un cilindro con humo de una lámpara, aunque después era imposible reproducirlo, sin embargo este artefacto sirvió para ver que era posible el registro del sonido también se uso para experimentos en el campo la audición, fue inventado por
Enviado por linita1725 / 599 Palabras / 3 Páginas -
Mapa Conceptual Gestion Talento Humano
Normatividad Gestión del Talento Humano Legislación Definida como el conjunto de normas que regulan una Nación, emitidas por la voluntad soberana de ésta en la forma prevista en su Constitución Nacional, ya sea a través de la rama legislativa, a través de sus cámaras, o excepcionalmente de la rama ejecutiva o judicial. El carácter general de la legislación es mandar, prohibir, permitir o castigar. La normatividad en cuanto a la gestión del talento humano son
Enviado por hide / 1.620 Palabras / 7 Páginas -
Evaluación del talento humano
NTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando
Enviado por GEMMAJ / 917 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano-temario
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Créditos SATCA Gestión del Talento Humano Contador Público CPC-1026 2-2-4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. La gestión del talento humano es la responsable del éxito de las organizaciones debido a que son las personas quienes generan y fortalecen la innovación y el futuro de las mismas, convirtiéndose en su principal ventaja competitiva, por lo que es importante diseñar las políticas
Enviado por mele218 / 2.135 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
“Capítulo 2 Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo”. La ARH es una de las áreas más afectadas por los recientes cambios que acontecen en el mundo moderno. Tratar a las personas como recursos organizacionales es desperdiciar el talento y la mente productiva. Para proporcionar esta nueva visión de las personas, hoy se habla de gestión del talento humano y no de recursos humanos, y ya no se tratan como meros empleados
Enviado por luz85 / 1.497 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTO Conceptualice de manera sintética en qué consiste cada una de las cinco fases de la administración de los recursos humanos: a) INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano;
Enviado por markos86 / 7.557 Palabras / 31 Páginas -
Administracion Del Talento Humano
Objetivo: Tres técnicas para el manejo de conflictos interpersonal (Administrador de RH) Actividades para contribuir e incrementar el potencial del personal en la área a la cual fue contratado. Procedimientos de medición del desempeño de empleados en la organización. Procedimiento: Después de la lectura, análisis y comprensión de los temarios 1, 2, 3 ,4. La administración de los recursos humanos Planeación estratégica de los recursos humanos Planes de sucesión Análisis y descripción de puestos. Tomando
Enviado por migua / 445 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
UNIDAD 6 EL FUTURO DE LA GESTIÓN HUMANO INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"
Enviado por petrobich / 4.807 Palabras / 20 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
CONCEPTO DE PATRÓN Y TRABAJADOR PATRÓN Designa a quien suministra trabajo a otro. La definición legal del patrón la proporciona el artículo 10 de la Ley Federal del Trabajo que señala: “Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores”. TRABAJADOR: El artículo 8 de la Ley Federal del Trabajo dice que: “Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado”.
Enviado por hermelindavilla / 6.160 Palabras / 25 Páginas -
Talento Humano
IMPUREZAS Y DESGASTE EN EL ACERO Impurezas en el acero Se denomina impurezas a todos los elementos indeseables en la composición de los aceros. Se encuentran en los aceros y también en las fundiciones como consecuencia de que están presentes en los minerales o los combustibles. Se procura eliminarlas o reducir su contenido debido a que son perjudiciales para las propiedades de la aleación. En los casos en los que eliminarlas resulte imposible o sea
Enviado por ghost1989 / 359 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
COLONIZACIÓN ANTIOQUEÑA Desde los inicios de la conquista española de América, Antioquia fue una región completamente aislada geográficamente, este aislamiento continuo durante el periodo de la colonia española y los subsiguientes. El occidente colombiano y particularmente Antioquia durante la colonia llamaba la atención por su aislamiento, atraso y pobreza (siendo esta comparada por sus visitantes como las colonias de áfrica), después de la colonización supero esta condición y es ahora una de las regiones mas
Enviado por yadisofia / 3.865 Palabras / 16 Páginas -
Admons Talento Humano
Conocer la estructura de una nómina, es una consulta muy repetitiva por partes de estudiantes que apenas se inician en estos temas, así que trataremos de esbozar de una forma muy general, las partes que componen una nómina. La nómina está conformada por tres partes a saber. El devengado, las deducciones y las apropiaciones. El devengado, es el valor total de ingresos que obtiene un empleado en el mes o en la quincena. Este valor
Enviado por dianamagaly / 407 Palabras / 2 Páginas -
EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO A NIVEL DE PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS
UNIVERSIDAD NACIONAL VICERRECTORÍA DE DESARROLLO PROGRAMA DE DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO A NIVEL DE PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS ______________________________________________________________________ SOBRE EL SEGUIMIENTO DE LAS ESTRATÉGIAS DE FORMACIÓN EN UN MARCO PERSONALIZADO DE ATENCION INTEGRAL _____________________________________________________________________ Abril 2011 Elaborado por: Lic. Lenn Arce Sojo. Profesional Analista en Desarrollo Humano. 1. PRESENTACIÓN____________________________________ El Programa Desarrollo de Recursos Humanos de la Universidad Nacional, promueve el desarrollo integral
Enviado por wili094dani / 1.964 Palabras / 8 Páginas -
Software De Talento Humano (SIGCE)
Software de Talento Humano (SIGCE) SIGCE, Sistema de información para gerenciar la capacitación empresarial. Es un sistema que le permite gerenciar de una forma fácil y eficaz todo lo relacionado con la capacitación de cada uno de los empleados y en general de toda su compañía. Con SIGCE podrá llevar el control de la capacitación desde la asignación de presupuestos y la programación de cada uno de los eventos, hasta la generación de estadísticas e
Enviado por karel / 277 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
A través de los tiempos se han planteado muchas doctrinas filosóficas y teorías sobre el hombre como por ej. el mecanicismo, el reduccionismo y la teoría de las relaciones humanas entre otras. En las doctrinas filosóficas del mecanicismo y reduccionismo el hombre era visto como un cuerpo solamente y el principal en la productividad de una organización , no era importante su conocimiento sino la ejecución de su trabajo, pero en la teoría de las
Enviado por mafe3390 / 674 Palabras / 3 Páginas -
TRASCENDENCIA DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
En el pasado las estrategias que se aplicaban para el rendimiento de una empresa eran poco eficientes estas se puntualizaban más en ciertos sectores, sin tener en cuenta otros sectores. Las empresas le daban prioridad a sus ingresos y las exigencias de sus clientes, sin embargo no se tenían en cuenta las características individuales, grupales y organizacionales que son originadas en una empresa y que a su vez afectan el rendimiento de la producción, tanto
Enviado por MariaGuerra / 931 Palabras / 4 Páginas -
EPISTEMOLOGIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO
Este ensayo es de mucha importancia ya que nos ayuda a concientizarnos de la importancia del talento humano en todos los aspectos de la vida cotidiana, ya que las organizaciones se deben centrar en buscar técnicas de gestión de talento humano. No obstante todos sabemos que el talento humano es el capital más importante y se debe tener una correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Por lo tanto este
Enviado por RISITASADI / 853 Palabras / 4 Páginas -
Gestion De Talento Humano
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Objetivo: Conocer los fundamentos de las doctrinas administrativas transcurridas en los inicios del siglo XX, con el fin de entender la mecánica y dinámica organizacional de nuestros días. Bibliografía: Libro “Teorías organizacionales y administración”, Carlos Dávila L. de Guevara, segunda edición, capítulos 2,3 y 4. Los capítulos se encuentran en la fotocopiadora del bloque C, en el código Nº 92 Cuestionario: 1. Explique la relación
Enviado por / 1.171 Palabras / 5 Páginas -
Factores de talento humano
El Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer
Enviado por condelid / 465 Palabras / 2 Páginas -
TALENTO HUMANO
LA PRODUCTIVIDAD es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con
Enviado por JAVIER025 / 7.112 Palabras / 29 Páginas -
Talento Humano
INDICE I. Definición de Recurso y Talento Humano……………………………………. 3. II. Importancia de la Administración del Talento Humano…………………….. 3. III. Análisis de Puesto………………………………………………………………. 5. IV. Usos de la Información del Análisis de Puestos…………………………….. 6. V. Pasos para el Análisis de Puesto……………………………………………… 7. VI. Proceso de Información y Desarrollo del Talento Humano………………… VII. Enfoque de Diagnóstico a la Información…………………………………….. VIII Estimación de las Necesidades de Información ……………………………. IX. Métodos para Impartir Información…………………………………………… X. La Motivación……………………………………………………………………. XI. Un
Enviado por sirenamixtik / 10.385 Palabras / 42 Páginas -
Glosario Talento Humano Y Supervisores
GLOSARIO GESTION DEL TALENTO HUMANO Administración: Es una disciplina compuesta de principios, técnicas y prácticas, Cuya aplicación al factor humano permite establecer sistemas racionales de Esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos Comunes. Actitud: Orientación duradera, afectiva y evaluativa hacia algún objeto que Incluye: opiniones, creencias y expectativas. Se aprende con la experiencia. Ampliación de Puestos: Incremento del número de tareas que realiza el individuo o integración horizontal. Es lo contrario
Enviado por Suggeyn / 6.158 Palabras / 25 Páginas -
Plan De Gestion Del Talento Humano Para Entel Regional Sucre
1. INTRODUCCIÓN El concepto de las telecomunicaciones, en concreto el concepto de la telefonía en la ciudad de Sucre ha revolucionado los conceptos de tiempo y espacio, cuyo entorno de un tiempo a esta parte es veloz y sobre todo exige un nivel competitivo, si es que se quiere seguir presente en el mercado. A nivel mundial vienen aconteciendo cambios en la manera de hacer negocios que obligan a las empresas que ofrecen servicios a
Enviado por edwinolmos / 1.048 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia En Talento Humano
GERENCIA DE TALENTO HUMANO CUESTIONARIO 1. QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE CAPACITACION Y DESARROLLO? La diferencia es que la capacitación se orienta al presente, se enfoca en el cargo actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas en general está enfocado en los puntos que ocuparan en el futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requieran. 2. CONCEPTO
Enviado por trastos16 / 886 Palabras / 4 Páginas -
Tendencias Del Talento Humano
TENDENCIAS EN GESTION DEL TALENTO HUMANO Antes de empezar a responder las preguntas para este taller es bueno tener un concepto de lo que significa outsourcing: ¿QUE ES OUTSOURCING? La traducción literaria de la palabra seria “ir a buscar la fuente afuera”. Se trata de un acuerdo, mediante el cual una compañía (o tercero) brinda a otra, un servicio que de otra forma se haría internamente. Es una herramienta que propone usar estratégicamente recursos externos
Enviado por jim2477 / 7.375 Palabras / 30 Páginas -
La formación del talento humano
Para mí la formación del talento humano radica sustancialmente en los conocimientos, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, y potencialidades que tenga el interesado en iniciar el fascinante mundo de del docencia puesto que solo no se necesita la habilidad de transmitir conocimiento también radica en que ese conocimiento sea completamente funcional ya que es columna vertebral de las instituciones, por lo que depende en gran medida de la motivación, intereses y necesidades, pero también
Enviado por juankg / 934 Palabras / 4 Páginas -
SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EMPOWERMENT DIRIGIDO A ORGANIZACIONES PÚBLICAS
SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EMPOWERMENT DIRIGIDO A ORGANIZACIONES PÚBLICAS MOMENTO I Para ser competitivos y no sobrecargar, para ser diferentes en lugar de copiar, para agregar valor y sorprender a los clientes en vez de maltratarlos, para ser proactivos en vez de seguir reaccionando y acostumbrados a la queja permanente, para ser rentables y crecer y para ser competitivos en un mundo sin fronteras, a las organizaciones no les es posible
Enviado por yrangel / 3.258 Palabras / 14 Páginas -
LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO
LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCION: La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Las personas constituyen el recurso eminentemente dinámico de las organizaciones. El Recurso Humano presenta una increíble
Enviado por kellitha / 341 Palabras / 2 Páginas -
EVOLUCION TALENTO HUMANO
La Evolución de la Gestión Humana. Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia, ahora es gestión humana no recursos humanos, pero los procesos siguen siendo atropelladores a la gente. A través de la historia ha existido paradigma administrativo y paralelo a la tarea de gestión humana ha ido tomando elementos valiosos de cambio; por
Enviado por karebv / 448 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Talento Humano
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Planeacion Estrategica Del Talento Humano Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos para estudiantes: Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: micajita 05 diciembre 2011 Tags: Palabras: 2559 | Páginas: 11 Views: 203 Leer Ensayo Completo Suscríbase Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y
Enviado por mariam9 / 802 Palabras / 4 Páginas -
Definición de Administración de Talento Humano
Definición de Administración de Talento Humano: Se puede definir como la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Por otra parte, la administración del talento humano consiste también en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a
Enviado por maymayer / 1.439 Palabras / 6 Páginas -
TALENTO HUMANO.
TALENTO HUMANO GRUPO 261015 JULIAN FRAGOZO PEDRAZA SENA, CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA BOGOTÁ D.C 2012 CONTENIDO I. El papel del administrador II. Objetivos De La Administración III. Importancia De La Administración IV. Características de las administración V. Ética de los administradores VI. Responsabilidad Social de las empresas VII. Diseño de trabajo y horarios laborales. VIII. Qué es trabajar en equipo IX. ¿Por qué trabajar en equipo? X. ¿Qué es un equipo de trabajo? XI. Fracasos
Enviado por carlosaponte2408 / 3.458 Palabras / 14 Páginas -
Talento Humano
Proceso de adiestramiento El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de objetivos definidos. El adiestramiento es, en primer lugar, la educación profesional que adapta al individuo para un cargo o función dentro de una organización. Éste implica la transmisión de conocimientos, sea éste información de los productos, de los servicios, de la organización, de la política organizacional... En segundo término, implica
Enviado por thaim / 412 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
INDICE Contenido paginas Introducción--------------------------------------------------------------------2 Objetivos------------------------------------------------------------------------3 Antecedentes de la revolución industrial----------------------------------4__5 Línea de tiempo de la revolución industrial ---------------------------------6 Aportes a procesos administrativos de la gestión de RRHH.--------- ----7-8 Surgimiento de movimientos sociales, sindicatos y derecho laboral---9_10 Conclusiones -------------------------------------------------------------------11 Recomendaciones---------------------------------------------------------------12 Bibliografía----------------------------------------------------------------------13 INTRODUCCION La industrialización indudablemente es un amplio tema de estudio en materias económica, en política, en sociología y otras ramas propias de la educación media y superior de nuestro país. En el presente informe presentamos
Enviado por joseingles / 2.000 Palabras / 8 Páginas -
Proceso De Formación Y Desarrollo Del Talento Humano
• PROCESO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO "La formación es un proceso sistemático en el que se modifica el comportamiento, los conocimientos y la motivación de los empleados actuales con el fin de mejorar la relación entre lasa características del empleado y los requisitos del empleo". En la actualidad, las compañías consideran la formación como una parte de su inversión estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como
Enviado por ilisjuarez / 5.917 Palabras / 24 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología del Yaracuy Independencia – Yaracuy INTEGRANTE: Kimberly Hernández Exp: 25201 Noviembre 2012 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI En los nuevos escenarios de este siglo XXI, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que considerar en una moderna Gestión de Talento Humano y que se destacan por su importancia: la globalización, el permanente cambio
Enviado por stefanyyovera / 1.030 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano
¨Recurso humano parte esencial para la prosperidad de nuestra empresa¨ En nuestra vida cotidiana en todas las empresas suele suceder inconvenientes, hasta el punto quizá de llegar a la perdida, lo importante es darse cuenta a tiempo para poder evolucionar y adaptarse a tiempo a las circunstancias, pero debido a constantes cambios que se producen diariamente, las empresas deben estar preparadas para adaptarse a las continuas transformaciones, pero no solo en el ámbito económico, financiero
Enviado por marceliita0901 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
RESUMEN CAPITULO 6 ORIENTACION DE LAS PERSONAS CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de
Enviado por teodocia / 2.042 Palabras / 9 Páginas -
Gestion De Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia:
Enviado por xevis82 / 568 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCION En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Hoy en día se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así que algunas empresas a nivel mundial están incluyendo dentro de sus estados financieros su capital intelectual. A pesar de que el
Enviado por dayanasangg / 1.073 Palabras / 5 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
GESTION DE TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través
Enviado por jean1981 / 239 Palabras / 1 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Gestión del talento humano Introducción Cada individuo posee un potencial creativo, un talento que se debe no sólo desarrollar, sino también utilizar adecuadamente. Debemos conocer qué tanto estamos usando nuestro talento, cómo podemos usarlo eficazmente en función de nuestro crecimiento personal en todo aquello que nos favorezca o qué nos impide hacerlo. En el caso de las organizaciones se cuenta con un número determinado de talentos que requieren ser activados en pro no sólo de
Enviado por Carlo02 / 2.022 Palabras / 9 Páginas -
Talento Humano
Aspectos básicos en la gestión del talento humano 1. Introducción 2. ¿Qué es la administración del talento humano? 3. Definición de recursos y talento humano 4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante? 5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano 6. Prácticas de selección 7. Análisis de puestos 8. Usos de la información del análisis de puestos 9. Pasos en el análisis de puestos 10. Instrumentos de selección
Enviado por juanchoprios / 10.669 Palabras / 43 Páginas -
TALENTO HUMANO
CASO: SIMÓN En una empresa industrial de Curtiembre sucede una situación que invita a la reflexión. Al pasar por el taller, un Supervisor observa que uno de sus operarios está tratando de arreglar una de las máquina estando en marcha, introduciendo la mano sin hacer funcionar previamente el mecanismo de seguridad. El Supervisor le llama la atención al trabajador: Simón: Ya le dije ayer que detenga la máquina al momento de intentar repararla, es demasiado
Enviado por uplateresa2012 / 911 Palabras / 4 Páginas -
TALENTO HUMANO
ACTIVIDAD CASO 1. 1. ¿Qué puntos fuertes y débiles tiene Fernando para el puesto? Puntos fuertes de Fernando para el cargo de jefe de fabricación: Paciente Amigable Seguro Evita el error Sincero Leal Tranquilo Preciso Estable Trabajador Sin interés para el porqué y el como Experiencia Puntos débiles de Fernando para el cargo de jefe de fabricación: Perfeccionista No es líder
Enviado por luismh53 / 915 Palabras / 4 Páginas