TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos

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Talento Humano

Tema 1. Administración de Recursos Humanos Recursos Humanos es el departamento encargado de trabajar con los problemas relacionados con la gente que integra la organización. La complejidad de administrar el recurso humano es precisamente poner en manifiesto la necesidad de unir dos elementos que en ocasiones se contradicen: la organización y la persona. 1.1 ¿Qué es la administración de recursos humanos? La administración de recursos humanos es definida como un modelo de gestión de recursos

Enviado por anamarialvarado / 2.352 Palabras / 10 Páginas
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.-Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el

Enviado por g1na / 2.785 Palabras / 12 Páginas
EVALUACION DEL TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA

En pleno siglo XXI es necesario hablar y analizar el fenómeno de la globalización, que ha tenido un impacto en todas las dimensiones humanas, sobre todo en el aspecto económico. A partir de lo anterior el mundo empresarial comienza una etapa de competitividad, donde no solo las máquinas marcan la diferencia sino también el talento humano, es este caso el desempeño de cada trabajador haga posible el bienestar de una empresa, o en otros casos

Enviado por CHELYOROZCO / 1.345 Palabras / 6 Páginas
Talento Humano

COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS Contratación de personal Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede ser contratado. Contrato de trabajo Concepto: El Contrato de trabajo es el documento que se celebra entre patrón y trabajador y que contiene las bases más importantes de la prestación del servicio, tales como jornada, salario, descansos legales y las otras normas que van

Enviado por carlos0253 / 2.884 Palabras / 12 Páginas
Talento Humano

FUNCION DE JEFE, UN ROL CON DIFERENTES APRECIACIONES ENSAYO Hoy en día en las organizaciones se manejan diferentes conceptos de Jefe, algunas personas afirman que un jefe es quien tiene la responsabilidad de la organización, otros indican que son quienes dirigen, y otros aquella persona con un fuerte temperamento a la que se le debe cumplir, pero por el bienestar de la organización y de todos aquellos que la componen, un “Jefe” debe ser la

Enviado por DANIELAGUTI / 410 Palabras / 2 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Es importante darse cuenta cómo ha ido cambiando la relación entre los empleados y las organizaciones, anteriormente existía un vínculo más prolongado entre ambas partes, es decir un empleado podía permanecer muchos años en una organización debido a una estabilidad en el trabajo donde se laboraba con dedicación, responsabilidad e identificación con la organización y desarrollo personal. Pero en los últimos años esta identificación del empleado con la organización no se da debido a la

Enviado por williamalberto / 254 Palabras / 2 Páginas
TALENTO HUMANO

ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS En esta película de Recursos Humanos se puede observar al protagonista de la historia Frank, estudiante universitario de RR.HH, el cual vuelve a su pueblo para desarrollar tareas como pasante en el departamento de recursos humanos de la empresa donde trabajan su padre y su hermana. Comienza a realizar su trabajo de la mejor manera posible, intentando integrarse no sólo a los ejecutivos, sino también a los operarios. Toma parte en

Enviado por PRINCIPEDEPAZ10 / 262 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Talento humano: ¿Qué es Talento Humano? Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder(autoridad). § Conocimientos: Es la posesión

Enviado por carmenhidalgo / 1.150 Palabras / 5 Páginas
TALENTO HUMANO

“POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005 “POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY ASESOR Dr. RAFAEL RICARDO BRAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005

Enviado por EDITHROJB / 638 Palabras / 3 Páginas
CASO : TALENTO HUMANO

Según el caso: Las cesantías son un ahorro que el trabajador hace mientras está en labor activa; éstas son consignadas por el empleador el 14 de febrero en un fondo del mismo nombre por cada año trabajado. Sirven para estudios de educación superior del empleado o de su familia, compra de vivienda, arreglos locativos o retiro de la compañía. Por esta razón no se deben retirar para otras cosas que no las permita la Ley,

Enviado por SABSIE / 991 Palabras / 4 Páginas
Atracción Y Desarrollo Del Talento Humano

Objetivo: Conocer los procesos de reclutamiento del talento humano, e identificar la importancia de aplicar un programa de capacitación y desarrollo integral de la persona dentro de una organización. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizo el siguiente procedimiento: 1º. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este modulo. 2º. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema. 3º. Reflexioné y comprendí

Enviado por teresaelizabeth / 607 Palabras / 3 Páginas
Examen Parcial Talento Humano

la mejor definición de planeación estratégica cuando afirmamos que Seleccione una respuesta. a. se refiere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o departamento de la empresa b. se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades y tareas en la empresa d. se

Enviado por esneyder1234 / 607 Palabras / 3 Páginas
TALENTO HUMANO

Objetivo: Conocer e identificar el modelo de administración que se lleva a cabo por parte del departamento de Recursos Humanos, en cualquier organización, así como las funciones primordiales del mismo. Procedimiento: 1. Se procedió a leer los apoyos del módulo 1. 2. Se leen cada una de las situaciones planteadas. 3. Se consulta el libro de texto, y algunas ligas en internet 4. Se investigan en las páginas principales de algunas empresas. 5. Se muestran

Enviado por JALEXPB / 899 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

INTRODUCCION A través del presente trabajo se tendrá la oportunidad de crear una empresa y hacer las recomentaciones necesarias para fortalecerla haciendo la recomendación necesaria para implementar y desarrollar el departamento de Recursos Humanos, y de esta manera entender los beneficios y fortalezas que permitirá a la empresa alcanzar sus objetivos y metas de una manera organizada y como un equipo fortalecido y sólido a través del tiempo. ACTO CONSTITUTIVO EVENTOS DÍNAMO S.A.S HERNÁN DARÍO

Enviado por qoixiop / 4.318 Palabras / 18 Páginas
Gestion Del Talento Humano

¿Cómo Atraer Nuevos Talentos Generacionales? 1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si ésta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes? Si bien es cierto que proporcionar una cierta flexibilidad a los trabajadores para que puedan ponderar sus propias prioridades como por ejemplo dedicarle tiempo a la familia, objetivos de formación, actividades de ocio y sociales

Enviado por Yexi2680 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
EL TRABAJO SOCAIL EN LA GESTION DE TALENTO HUMANO

TRABAJO SOCIAL Y GESTION DE TALENTO HUMANO “El trabajo social tiene como objeto de atención profesional a los grupos sociales existentes en la organización social de la sociedad, particularmente a los grupos sociales populares, que son aquellos grupos mayoritarios de la población que por lo general se localizan dentro de los estratos inferiores de la estructura social y se caracterizan por una incipiente o nula posesión de los medios de producción y por su condición

Enviado por bibiarredola / 1.264 Palabras / 6 Páginas
Tarea 9 De Talento Humano

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: Módulo: 2. Atracción y desarrollo del talento humano Actividad: 9. Evaluación del desempeño Fecha: Bibliografía: Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.) México: Cengage Learning. ISBN: 9789706867124 Capítulo 8. Evaluación y mejoramiento del desempeño. Ávila, L. P. (2010, 19 de diciembre). La importancia de la retroalimentación en los procesos de evaluación. Scribd. Recuperado el 21 de febrero de

Enviado por Tombrady012 / 606 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

Título: Toma de decisiones Resumen: Para tomar una decisión y hacerla de manera más efectiva es necesario ayudarse en distintos diagramas, a continuación citare unos ejemplos y pondré los diagramas apropiados a su toma de decisión: DECISIÓN DE LAS CASAS QUE COMPRARAS: Utilizaríamos el estilo de “Análisis de riesgo” debido que, hay que tener un presupuesto antes de adquirir un terreno o alguna casa, y saber hasta que limite monetario somos capaces de pagar. DECISION

Enviado por rik123 / 287 Palabras / 2 Páginas
El modelo de Administración Integral del Talento Humano

2. ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS. 2.1 OBJETIVO GENERAL • Identificar el modelo de Administración Integral del Talento Humano como elemento importante en las organizaciones, permitiendo al estudiante desarrollar las competencias necesarias para intervenir la dinámica empresarial. 2.1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Comprender los fundamentos históricos que dieron origen a las prácticas empresariales para gestionar el talento humano. • Analizar los objetivos de la gestión del talento humano y la importancia

Enviado por EDUARDAREINA / 1.257 Palabras / 6 Páginas
TALENTO HUMANO

• TÉCNICAS DE SELECCIÓN Su definición se basa en la escogencia del aspirante indicado para el cargo a ocupar, es decir, seleccionar entre los candidatos reclutados a los más calificados; que posean habilidades y capacidades para desempeñar el cargo con éxito. El Proceso de selección trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características. Tomando como

Enviado por pupi123 / 1.094 Palabras / 5 Páginas
TECNOLOGIAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito de una organización. Cuando

Enviado por mavelix / 4.673 Palabras / 19 Páginas
Tecnicas Y Herramientas Del Talento Humano

TECNICAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA: Estas técnicas se apoyan en el juicio de las personas con conocimiento y visión amplios principalmente sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Puesto que la mayoría de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las personas a cargo deben planear los recursos de personal mediante un diseño que les permitan conocer las necesidades de estos gerentes. En la mayoría de las organizaciones pequeñas, es

Enviado por betzimar0408 / 3.561 Palabras / 15 Páginas
Estrategia y objetivos de Talento Humano

6. Estrategia y objetivos de Talento Humano Como Director del Departamento de Gestión del Talento Humano, ¿qué estrategias funcionales propone para alinear el Talento Humano de la SHT con los objetivos estratégicos propuestos? ¿Qué objetivos (cuantitativos, con una escala de medida, con un horizonte de tiempo, un parámetro o estándar de comparación, un umbral deseado) propone para el Departamento de Gestión del Talento humano? Justifique sus respuestas. El informe debe responder completamente los ítems y

Enviado por ISA30012013 / 301 Palabras / 2 Páginas
Gestion De Talento Humano

Gestión del Talento Humano Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión

Enviado por / 12.505 Palabras / 51 Páginas
Gestion De Talento Humano

Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión del talento humano? 10.

Enviado por ishaaaaaaa / 5.963 Palabras / 24 Páginas
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. ¿Por qué es importante estudiar los valores humanos, la interacción de las personas y las organizaciones para la A.R.H.? Es importante estudiar los valores humanos por que nos ayuda a formarnos como seres razonables, conocer los proyectos necesidades, metas de las personas. Toda persona debe ser eficiente no solo para satisfacer sus necesidades individuales con su participación en la organización, sino que también su participación debe ser eficaz para lograr los objetivos organizacionales, de

Enviado por andrea050580 / 759 Palabras / 4 Páginas
Tarea 1 Talento Humano

Introducción: en este reporte hablare por que decidí estudiar negocios internacionales Pero lo que realmente me llamo la atención fue que adquieres muchas habilidades como el análisis e identificación de oportunidades comerciales que se deriven del intercambio de bienes y servicios entre los países. Y puedes trabajar en empresas de los sectores público o privado, en cualquier segmento de la actividad económica, cuya dimensión y área de negocio les permita participar en el comercio internacional

Enviado por 110911 / 586 Palabras / 3 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Identifica y analiza las ventajas y desventajas de las siguientes fuentes y métodos de reclutamiento •Centros de estudios (Universidades, institutos, etc.): las organizaciones que se ocupan de contratar personal como oficinistas y empleados de puestos de nivel básico dependen con frecuencia de las preparatorias y de las escuelas. Muchas de estas instituciones tienen programas de capacitación muy sobresalientes para las habilidades organizacionales especificas. •Competencia (Otras organizaciones) las empresas pequeñas en particular buscan empleados capacitados por

Enviado por paola141404 / 694 Palabras / 3 Páginas
Gestión Del Talento Humano Como Eje Central Para La Competitividad De Las Organizaciones

Laura Jimena Ampudia Jiménez Contaduría publica, 3er semestre Jilao96@hotmail.com Gestión del talento humano como eje central para la competitividad de las organizaciones El desarrollo del proyecto de aula semestre a semestre brinda la oportunidad de plantear un ideal de organización con el fin de ir incorporando los conocimientos y saberes adquiridos de las diferentes asignaturas en el mismo, Dalila Cosmetics es una de esas aspiraciones de empresa, la cual busca entrar y permanecer en el

Enviado por jilao96 / 981 Palabras / 4 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Tema: Interrelación de los subsistemas de Recursos Humanos Objetivo.- Ayudar a desarrollar la Gestión de Recursos Humanos desde la perspectiva en que se encuentra cada empresa en particular y apoyar el avance hacia enfoques estratégicos, teniendo en cuenta que los distintos enfoques no son excluyentes, y que es necesario socializar los conocimientos que permitan el desarrollo de nuevos métodos y estilos de dirección. Introducción: La gestión empresarial es objeto de estudio y centro de atención

Enviado por TonatoJenny / 2.228 Palabras / 9 Páginas
UNIDAD 2 GESTION DEL TALENTO HUMANO

2.5 MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS El valor relativo de un puesto, puede ser determinado comparándolo con otros en la organización o con una escala. Además, cada método de comparación puede hacerse sobre la base de los puestos en conjunto o sobre la base de factores, que comprenden los puestos. El proceso de valuación de puestos, muestra las diferencias esenciales entre los puestos, y tiene como punto de partida la obtención de la información

Enviado por 101911 / 2.571 Palabras / 11 Páginas
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO? Es la de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, integrar, organizar y preservar al personal que requiere la empresa, de tal manera que logre el máximo desempeño de sus capacidades en las labores que debe ejecutar en el cumplimiento de los objetivos corporativos, propendiendo por la mejor cultura y clima organizacional La Administración de Talento Humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la

Enviado por Fersase / 219 Palabras / 1 Páginas
Talento humano

El caso France Telecom Hace tan sólo unas semanas El País publicó este reportaje sobre los asombrosos acontecimientos en France Telecom en Francia. Fijaros que somos una fuente del mismo, gracias a los estudios que lanzamos periódicamente con el Observatorio efr. ¿Mata el trabajo o la mente? Es la respuesta extrema a la presión laboral - El entorno influye, pero siempre hay una base de trastorno psíquico. ARIADNA TRILLAS. Abochornado por la ola de suicidios

Enviado por daltonda / 1.952 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

Planeación estratégica del talento humano. La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro de las metas trazadas. Hace unos

Enviado por soaldino / 2.473 Palabras / 10 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Identificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto: Análisis Actividad del Proyecto: Identificar los diferentes sistemas de información para el manejo y control del talento humano en las PYMES del sector mobiliario. Duración

Enviado por ameliamartinez / 938 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO

1. Realice un análisis teórico sobre los siguientes aspectos conceptuales y ejecute su propio análisis: Rotación del Personal, Causas de Rotación y de ausentismo de Personal, Índices de rotación de Personal. La rotación del personal brinda nuevas oportunidades al individuo de demostrar las habilidades personales y de esa manera tener una igualdad al desempeñarse en las áreas requeridas de personal idóneo para el cargo en las diferentes áreas disponibles. Esta rotación casi siempre se expresa

Enviado por susanasaetama / 486 Palabras / 2 Páginas
Que es Talento Humano

Que es Talento Humano TALENTO HUMANO:No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad,

Enviado por 17zahir / 266 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

ACTIVIDAD TEORICO-PRACTICA UNIDAD 2: COMPONENTE TEÓRICO Y PRÁCTICO 1. Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración Recursos materiales: son aquellos con los cuales la empresa trabaja como son los edificio, maquinas, instalaciones, materiales, tecnologías de producción y materias primas. Recursos financieros: es aquel capital, crédito, préstamos, inversiones y financiamiento. Recursos humanos: son todas aquellas personas que hacen posible el funcionamiento de la empresa. Recursos mercadológicos: mercado de clientes, consumidores, competidores, segmentación de mercado. Recursos

Enviado por irenesoto29 / 269 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. Al reclutamiento de personal

Enviado por luzfh / 1.599 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien implementadas hasta finales del siglo XX

Enviado por 1097400250 / 386 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

1 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos lo que es creatividad; es crear algo nuevo, dar facilidades al personal que con su experiencia pueda aportar a la empresa no innovando sino creando.

Enviado por jessiqa123 / 268 Palabras / 2 Páginas
Taller De Gestión Del Talento Humano

TALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización. 4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su

Enviado por NELUCM / 1.460 Palabras / 6 Páginas
Gestion Del Talento Humano

INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe destacar que al ser contratado el trabajador se obliga a prestar un servicio al empleador o patrón y este a su vez se obliga a

Enviado por / 5.006 Palabras / 21 Páginas
TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

2.- OBJETIVOS Objetivo General Con la creación del departamento de talento humano mejoraremos la gestión administrativa de la microempresa de confecciones “ECUAEXPORT”, bajo las normas ISO. Objetivo especifico  Elaborar un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laborar.  Aplicar un proceso de Reclutamiento o conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos a ocupar puestos dentro de la organización.  Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional al personal

Enviado por Sigsi / 4.823 Palabras / 20 Páginas
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD I. INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano. El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,

Enviado por 0000074 / 6.001 Palabras / 25 Páginas
Talento Humano

INDICE Contenidos PAG. Introducción 3 Talento Humano 4 Reclutamiento 4 Proceso De Reclutamiento 5 Componentes Básicos Del Reclutamiento 5 Clases de Reclutamiento 5 Reclutamiento Interno 6 Ventajas Del Reclutamiento Interno 7 Desventajas Del Reclutamiento Interno 8 Reclutamiento Externo 9 Ventajas Del Reclutamiento Externo 10 Desventajas Del Reclutamiento Externo 11 Canales de Reclutamiento 12 Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento 14 Selección del Personal 15 Objetivos y desafíos de la Selección

Enviado por glemaria2813 / 5.001 Palabras / 21 Páginas
TALENTO HUMANO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional Considera

Enviado por alejandrahurtado / 620 Palabras / 3 Páginas
Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad

Matrícula Nombre del curso: Administracion del talento humanoen la empresa. Nombre del profesor: Módulo: 2. Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad: Actividad Integradora 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Describir los procesos de atracción del talento humano. • Enunciar las ventajas de aplicar un programa de capacitación y desarrollo en una organización. Procedimiento: • Ya que el reclutador de personal no tiene conocimientos técnicos de todos los puestos vacantes, explique ¿en qué se debe basar

Enviado por guillermocordova / 438 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

• Nosotras le realizamos una entrevista al señor AMSTRONG JESUS DUARTE TORRRES gerente de Maderas el Pardillo Ltda., y la información que se recolecto en cuanto al manejo de sus políticas fue la siguiente : • 4. Cuando hay una vacante los empleados se enteran y cada empelado va comunicando a conocidos o amigos de la oportunidad de empleo. los interesados llevan las hojas de vida y se tiene en cuenta las recomendaciones de los

Enviado por ianiu / 450 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Del Talento Humano

La Planeación del Talento Humano contribuye significativamente al proceso de dirección estratégica, pues aporta los medios para alcanzar los resultados esperados del proceso de planificación. Las demandas y necesidades de recursos humanos derivan de la planeación estratégica y operativa, y luego son comparadas con las necesidades existentes. Para ello se elaboran programas de reclutamiento, capacitación y reasignación. La dirección estratégica puede concebirse como una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones que

Enviado por yanet36vergara / 3.931 Palabras / 16 Páginas

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