TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos

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ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA

Realiza los siguientes puntos que se presentan a continuación: Analiza el siguiente procedimiento de “evaluación del desempeño” y menciona si tiene ventajas o desventajas y ¿por qué?: Paso 1. El mismo subordinado se autoevalúa. Paso 2. El jefe lo evalúa por separado. Paso 3. En una junta entre ambos comparan sus resultados y solo hacen aclaraciones en los puntos en que no coinciden, y en los que sí coinciden no le invierten más tiempo. Si

Enviado por aldenisse / 272 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

DISCIPLINA LABORAL La disciplina laboral es el conjunto de acciones tendiente a lograr el acatamiento del código de conductas tendientes de la empresa por parte de todos sus integrantes. El propósito de las acciones disciplinarias es asegurar que el comportamiento y desempeño de los trabajadores se ajusten a los lineamientos conductuales de la empresa. El acatamiento de las políticas normas y reglamentos no solo se logran a través de la aplicación de acciones disciplinarias para

Enviado por annys_alguaca / 1.445 Palabras / 6 Páginas
Gestion De Talento Humano

1 Copyright SENA © -Descripción de la actividad : En l a actividad a desarrollar u sted deberá leer y analizar un artículo denominado: “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” Arango Holguín, C. (2013, mayo 28) , el cual se presenta de forma interactiva en el espacio ACTIVIDADES UNIDAD 1. A partir de la comprensión del artículo us ted deberá elaborar un ensayo donde exprese su punto de vista

Enviado por amiraledesma / 900 Palabras / 4 Páginas
Admon. Del Talento Humano

1. ¿Creen que la misión y la visión están bien relacionadas con las metas estratégicas? ¿Por qué? Sí, porque una de sus estrategias es consolidar la expansión en el norte del país al igual que la visión 2. Mencionen la importancia de las metas estratégicas: Son sirven para que los objetivos de la empresa de cumplan de una forma rápida y de la mejor manera para obtener buenos resultados. 3. ¿Los retos se enfocan en

Enviado por evelynaguilar11 / 274 Palabras / 2 Páginas
Planificación Del Talento Humano

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR ALDEA UNIVERSITARIA “MENCA DE LEONI” ASIGNATURA: TALENTO HUMANO DIMENSIONES DE LA PLANIFICACIÓN DEL TELENTO HUMANO Profesora: Participantes: Licda. Laura Blanca Aragua Wagner, C.I 14.565.410 Blandon Educardo C.I 18.505.701 Barrio Laura C.I 21.548.628 Puerto Ayacucho, Octubre 2013 INDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………Pág. 3 DIMENSIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO...……….Pág 4 DIMENSIÓN COLECTIVA:…………………………………………………….Pág.5 DIMENSIÓN INDIVIDUAL…………………………………………...………..Pág.6 CONCLUSIÓN…………………………………………………………………..Pag. 7 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………...Pag. 8 INTRODUCCION La planificación del talento humano es indispensable

Enviado por wagneray / 1.218 Palabras / 5 Páginas
Talento Humano

FICHA TECNICA DEL PRODUCTO TERMINADO-CLAUDIA ALVARDO NOMBRE DEL PRODUCTO GENOVAS DESCRIPCION DEL PRODUCTO Es un producto carnico escaldado y ahumado se caracteriza por ser un embutido en tripa na tural de cerdo en forma de bolitas 2.5-3.5 cms de longitud. LUGAR DE ELABORACION Producto elaborado en la Compania Productos Carnicos Natural Fresh, ubicado en la Carrera 85A # 48-20. Cali, Valle del Cauca. Telefono de Contacto: 484 6110 Temperatura de promedio de 25-30 Grados centigra

Enviado por claudiariv0704 / 230 Palabras / 1 Páginas
ENTREVISTA PARA PERSONAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

ENTREVISTA PARA PERSONAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO OBJETIVO: Determinar los procesos que se llevan a cabo en el departamento de Gestión del Talento Humano, los alcances y el impacto que tiene en la organización. EMPRESA: _________________________________ NOMBRE: __________________________________ CARGO: ________________ ENCUESTADOR: _____________________________________ 1. ¿Quiénes conforman el departamento de Gestión Humana? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. De los siguientes, ¿Cuáles procesos se desarrollan en el Departamento? a. ADMINISTRACION DE PERSONAS: (RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION) b. AOPLICACION DE PERSONAS: (DISEÑO

Enviado por OOCONTRERAS / 298 Palabras / 2 Páginas
Gestión De Talento Humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MÓDULO 0. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO ACTUAL DEL ÁREA. Estilos de aprendizaje. David Kolb sostiene que el aprendizaje es un proceso cíclico: . Obtenemos experiencia al actuar en nuestro mundo (actuar). . Reflexionamos sobre la experiencia para entenderla (reflexionar) . Construimos una explicación sobre la misma (teorizar). . Experimentamos en la realidad en base a esa explicación (experimentar). Estilos de aprendizaje Hacer Acomodador Personas . Creativos Divergentes . Romper esquemas Experimentar

Enviado por paulinaaa8989 / 1.314 Palabras / 6 Páginas
Admon Talento Humano

Objetivo: • Analizar el impacto de colocar el talento humano en el puesto adecuado. • Describir las herramientas necesarias para comparar a los candidatos. • Emplear la entrevista de selección como elemento clave en el proceso de selección. • Analizar la información recabada en el proceso de selección y elegir una estrategia para tomar la decisión. Resultados: Investiga en Biblioteca Digital o en otras fuentes confiables de información, sobre diferentes procesos de selección que las

Enviado por luciaserret / 435 Palabras / 2 Páginas
Estructura del órgano de gestión del talento humano

Estructura del órgano de gestión del talento humano Tradicionalmente, los órganos de ARH se estructuraban dentro del esquema de departa mentalización funcional que predominaba en las empresas. La estructura funcional privilegia la especialización de cada órgano y la cooperación intradepartamental, pero produce consecuencias indeseables como el predominio de objetos parciales (los objetivos departamentales se vuelven más importantes que los objetivos generales y organizacionales), que funciona como una fuerza centrífuga de esfuerzos, y la enorme dificultad

Enviado por moijac / 2.060 Palabras / 9 Páginas
Administración del Talento Humano en la Empresa.

Nombre del curso: Administración del Talento Humano en la Empresa. Nombre del profesor: Módulo: Seguridad Industrial y Auditoría Actividad: Integradora 4. Fecha: Bibliografía: Objetivo: Analizar las acciones y medidas preventivas en las diversas organizaciones, con la finalidad de evitar accidentes de trabajo, implementando estrategias, así como el control del personal dentro de la empresa. Procedimiento: 1. Se consultó en diferentes fuentes confiables de internet y de la plataforma de blackboard para contestar las siguientes preguntas:

Enviado por yulios11077 / 436 Palabras / 2 Páginas
Administración Del Talento Humano En La Empresa. Actividad 3

Objetivo: • Conocer la función principal de una evaluación de desempeño y las características de un programa de evaluación. Así como identificar las principales funciones de los programas de compensaciones e incentivos, y determinar cómo los incentivos pueden motivar a las personas y por qué en ocasiones no funcionan. Procedimiento: Para realizar este reporte realizamos los siguientes pasos. 1. Leí el trabajo descrito y sus requerimientos. 2. Investigué en fuentes de internet y en la

Enviado por reynelc / 1.023 Palabras / 5 Páginas
El Talento Humano En La Era De La Gestion De Calidad

EL TALENTO HUMANO EN LA ERA DE LAS EMPRESAS CON CALIDAD ¿COMO INCURSIONA LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA PARA BUSCAR LA EXCELENCIA? Inicialmente algunos años atrás las empresas contrataban a sus empleados sin ningún criterio de evaluación, con el perfil ocupacional fuera del marco del puesto, por influencias de varia índole, entre otras, esto significo grandes perdidas para algunas empresas como también la reducción de oportunidad de trabajo para personas con potencial laboral de acuerdo

Enviado por linis1205 / 1.721 Palabras / 7 Páginas
DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS

DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS (Certificado Liderazgo y Coaching Empresarial Bureau Veritas) La época actual y sus exigencias requiere que la gestión del Talento Humano tenga una visión estratégica, haciendo que las actividades tradicionales, como el diseño de cargos, selección, gestión del desempeño, administración de la compensación, aprendizaje y desarrollo, etc., no se miren de manera independiente entre ellas, ni de forma aislada de la misión y objetivos de la organización,

Enviado por lin20 / 429 Palabras / 2 Páginas
RE: Foro 3: Proceso De Talento Humano En Las Org.

EMPRESA “REPRESENTACIONES GRANDA HOLGUIN” La empresa REPRESENTACIONES GRANDA HOLGUIN, es un representante exclusivo de la aerolínea el CISNE AZUL. REPRESENTACIONES GRANDA HOLGUIN, vende tiquetes aéreos y presenta el servicio de envíos nacional e internacional. A continuación se entrega la información de la empresa que le permitirá tener una mejor visión de ella. MISIÒN Somos una empresa comprometida con contribuir al desarrollo e integración de las regiones del país, mediante el servicio de transporte aéreo nacional

Enviado por AnnieCQ / 593 Palabras / 3 Páginas
Gestion Del Talento Humano..

GESTION DEL TALENTO HUMANO 7. cuales son los procesos de la administración del talento humano Los seis procesos de la ARH: procesos para integrar personas procesos para organizar a las personas procesos para recompensar a las personas procesos para desarrollar a las personas procesos para retener a las personas procesos para auditar a las personas 8. procesos para integrar personas. Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyendo el reclutamiento y la selección

Enviado por evelynmeyer / 1.578 Palabras / 7 Páginas
MACROTENDENCIAS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

MACROTENDENCIAS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Ser flexibles en la actualidad representa una ventaja competitiva para las organizaciones; los cambios constantes en cuanto a innovaciones tecnológicas, globalización además de la naturaleza cambiante del ámbito laboral representan un reto de adaptabilidad para las mismas. De igual forma los continuos cambios en los mercados y altos niveles de competitividad representan un reto para los diversos tipos de empresas, independientemente de la industria o ramo a la

Enviado por les7 / 227 Palabras / 1 Páginas
Talento Humano 1

Una vez que lean el caso, respondan lo siguiente: Parte 1 a. ¿Creen que la misión y visión están bien relacionadas con las metas estratégicas?, ¿por qué? Si, por que ambos están buscando el mismo objetivo y comparten la misma visión de expandirse y liderar el mercado. b. Mencionen la importancia de las metas estratégicas. Para que se logre la correcta función de la empresa, para concretar los objetivos planeados, para cumplir la satisfacción del

Enviado por Isaac.L.L / 482 Palabras / 2 Páginas
Modulo 3 Tarea 12 Administracion Del Talento Humano

Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Matrículaxxxxxxxxxxxxxx Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: xxxxxxxxxxxxx Módulo: MÓDULO 3 Actividad: Tarea #12 “prestaciones para los empleados” Fecha: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Bibliografía: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Título: “Prestaciones para los empleados” Planteamiento del tema: Investigar todo sobre relacionado sobre la AMAFORE para que así se pueda dar una buena argumentación sobre que decirle a una persona que esta punto de retirarse y jubilarse pero que lo haga de manera digna

Enviado por Javier_alonso / 740 Palabras / 3 Páginas
Tarea 12 Modulo 3 Administración Del Talento Humano

e Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Matrículaxxxxxxxxxxxxxx Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: xxxxxxxxxxxxx Módulo: MÓDULO 3 Actividad: Tarea #12 “prestaciones para los empleados” Fecha: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Bibliografía: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Título: “Prestaciones para los empleados” Planteamiento del tema: Investigar todo sobre relacionado sobre la AMAFORE para que así se pueda dar una buena argumentación sobre que decirle a una persona que esta punto de retirarse y jubilarse pero que lo haga de manera

Enviado por alonso_xavi001 / 740 Palabras / 3 Páginas
Principios De La Gestion Del Talento Humano

RINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene por finalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal. Implica movilizar la estructura organizacional e integrar el esfuerzo humano coordinado para los propósitos de la organización. La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo

Enviado por talento2014 / 424 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO TECMILENIO

Objetivo: Elaborar un modelo que relacione todas las áreas de Recursos Humanos como un sistema abierto que incluya la administración y la tecnología; Así como también Reflexionar sobre la Relación que hay entre la Administración, las nuevas tecnologías y los recursos Humanos. Así mismo integraremos una grafica o modelo de los procesos de reclutamiento y selección, plan de sucesión, seguridad e higiene industrial y por últimos del proceso Introducción: Hoy en día las Empresas manejan

Enviado por alexxrg / 2.133 Palabras / 9 Páginas
Informacion En El Talento Humano

INFORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO. La información es la parte de los datos que ejerce algún tipo de influencia sobre nuestras acciones, ya que interviene en el proceso de toma de decisiones. El área o departamento de recursos humanos debe estar correctamente organizada para que de esta manera responda eficientemente a las necesidades de la organización. Reclutamiento. Concepto y Contenido • Es el proceso mediante el cual se lleva a cabo el alistamiento del personal para

Enviado por 081803 / 1.472 Palabras / 6 Páginas
Proyección De La pérdida Del Talento Humano

¿Qué es la pérdida del talento humano? La pérdida del talento humano es una brecha grande en la estructura y estabilidad de cualquier organización si se tiene en cuenta que este posee el control del conocimiento no solo personal sino colectivo siendo este el mayor capital que tiene cada organización de ahí el riesgo latente de perderlo o cederlo a la competencia o aun peor contar con ellos mientras se sienten insatisfechos dentro de la

Enviado por olvidalo081189 / 294 Palabras / 2 Páginas
Gestiondel Talento Humano

Hoy por hoy se reconoce que las empresas y organizaciones exitosas, deben esté al talento humano. Por lo que es necesario que el talento humano sea gestionado total e integralmente por competencias, que le asegure a la organización contar con el personal idóneo, capaz de crear y dar soluciones exitosas que ayuden para que la organización se adapte a los cambios del entorno. Lo que hoy se requiere es despojarse del temor que produce lo

Enviado por shirlicita / 359 Palabras / 2 Páginas
MANUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ALCANCE Las organizaciones empresariales, fundamentalmente están conformadas por áreas misionales y de apoyo. Entre las misionales se encuentran: Producción, Mercadeo y Ventas y Logística. Y dentro de áreas de apoyo están: Administración, Personal, Finanzas y Sistemas, todas ellas con sus respectivos jefes y expectativas diferentes, coordinadas a través de un sistema para producir los resultados de la gestión empresarial y direccionar sus objetivos, para la satisfacción de sus clientes, generándose en la empresa la llamada

Enviado por alejandro1962 / 1.647 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

Talento Humano En las Organizaciones El talento, como aptitud, es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Mi madre suele decirme que si debo hacer algo, cualquier cosa, debo hacerlo lo mejor posible. Lastimosamente éste consejo no siempre puedo ponerlo en práctica, a lo largo de mis tres años de vida laboral las funciones, tareas encomendadas de Superiores, no siempre son propias de mi cargo, me ha tocado realizar ocupaciones de las cuales no

Enviado por San__13 / 566 Palabras / 3 Páginas
Edicion De Gestion Del Talento Humano

UNIDAD UNO. SEMANA DOS. LECTURA UNO. LA MEDICIÓN DE LA GESTIÓN EN TALENTO HUMANO. Durante mucho tiempo se pensó que lo que hacían las personas al interior de las organizaciones era imposible de medir, sin embargo en la medida en que se fueron desarrollando los sistemas de información y se fue acreditando cada vez más la importancia del talento humano, se hizo indispensable conocer el valor financiero de la contribución de las personas a la

Enviado por juan1514 / 932 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

http://www.youtube.com/watch?v=i9spVGlQ3dUActividad 1: Consultar los conceptos de la temática de la guía Talento Humano Termino 1ª Fuente 2ª Fuente 3ª Fuente Talento Humano Actividad 2: Analizar las necesidades y perfiles de Talento Humano Actividad 3: Diseñar indicadores y estándares de Talento humano. ORGANIGRAMA: Socios: Son los accionista de la empresa los cuales realizan una aportación suplementaria de capital. El término también se emplea para referirse a aquel socio de la empresa cooperativa que no aporta trabajo,

Enviado por meydy / 1.048 Palabras / 5 Páginas
Talento Humano

Objetivo: • Emplear procesos de planeación dentro de las actividades de RRHH • Dar a conocer como son las empresas sanas y enfermas. Procedimiento: • Abrí el blackboard • Leí el modulo 1 • Investigue la tarea a realizar • Consulte fuentes externas • Realización de la actividad • Realización de una conclusión. Resultados: Después de revisar el material del módulo 1, investiga en fuentes confiables de internet más información complementaria a los temas. Con

Enviado por fernandoperozo / 567 Palabras / 3 Páginas
Funciones De La Administración Del Talento Humano

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Para el funcionamiento de una empresa es necesario contar con una estructura adecuada que logre que los recursos cumplan con el fin para el cual se ha destinado. La buena utilización de esos recursos garantiza el buen funcionamiento de la empresa. En las empresas hay gran cantidad de recursos que se utilizan para lograr los objetivos trazados. Entre ellos tenemos: personas, maquinaria, dinero, materiales, etc. Estos recursos se

Enviado por malquichire / 965 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

Objetivo: El objetivo de este trabajo es conocer los mecanismos de control y el objetivo de ponerlos en práctica, así como la seguridad industrial y los accidentes que pueden ocurrir. Procedimiento: 1.-Leer detenidamente los temas. 2.-Leer las instrucciones. 3.-Abrir la rúbrica que se te pide. 4.-Realizar los ejercicios. 5.- Plasmarlos en la rúbrica. Resultados: Realiza los siguientes puntos que se presentan a continuación: 1. Investiga en tres empresas de tu localidad ¿cuáles son los accidentes

Enviado por betna / 634 Palabras / 3 Páginas
El Solista "Interpretación Y Análisis Desde El Enfoque De La Gestión Del Talento Humano"

El Solista “Interpretación y análisis desde el enfoque de la Gestión del Talento Humano” Surge de un Guion escrito por Susannah Grant, quien se basó en la novela que sobre hechos reales de la vida del talentoso músico enfermo de esquizofrenia, Nathaniel Ayers (Jamie Foxx), escribió el Periodista Steve López. En este Film se explora la complejidad de las relaciones humanas. Los procesos que derivan de la interrelación entre personas que habitan en realidades totalmente

Enviado por leventisadan / 579 Palabras / 3 Páginas
Resumen Cap 2 Gestión Del Talento Humano En Un Ambiente Dinámico Y Competitivo

Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo Las personas son el elemento principal de las empresas porque son las que introducen la inteligencia en los negocios y la racionalidad en las decisiones. Por eso se ha empezado a hablar de gestión del talento humano y no de recursos humanos; ya no se tratan como simples empleados a quienes se les paga por su trabajo para la organización, ahora son los socios y

Enviado por MagCal / 1.311 Palabras / 6 Páginas
Gerencia del talento humano

2. Dar a conocer sus aspiraciones, intereses y expectativas sobre el curso. Gerencia del talento humano, todo momento en la vida, cualquier por mas mínima y pequeña empresa que exista, se requiere conocer, y manejar el talento humano o personal, para hacer más sencillas las operaciones, mis aspiraciones con este curso es salir capacitada para lograr organizar, dirigir y liderar personal por las cualidades empresariales que existen en mi y no por obligación. Mis intereses

Enviado por yuyu / 1.854 Palabras / 8 Páginas
PLANACION ESTRATEGICA AREA DE TALENTO HUMANO

2. PLANACION ESTRATEGICA AREA DE TALENTO HUMANO 2.1 LA DOFA DEL DEPARTAMENTO HUMANO DEBILIDADES Al ser un departamento de talento humano se debe tener cuidados especiales una buena disciplina y se debe tratar de mantener una ética profesional. Al no saber seleccionar al personal para el cargo que está solicitando la empresa. Se pueden cometer errores. OPORTUNIDADES Tener personal calificado para el servicio prestado a la empresa en el departamento de talento humano debemos darle

Enviado por 1024531606 / 241 Palabras / 1 Páginas
LIDERAZGO Y TALENTO HUMANO

EL CONFORMISMO ENCADENA NUESTRA FELICIDAD A LA POBREZA La pobreza es una condición o forma de vida a la que se acogen muchas personas que carecen de objetivos y planes para seguir un camino, viven llenos de complejos y condicionamientos, muchas veces sin importancia, pues no ven más allá de sus narices, que no les permiten surgir. No vista como una desigualdad, aquella que se observa cuando hay mala distribución de los recursos, sino como

Enviado por diegoWRJ / 438 Palabras / 2 Páginas
Lista De Verificación Gestion Del Talento Humano

Lugar y fecha de la entrevista: Nombres y apellidos del Director de Gestión del Talento Humano entrevistado: Nonmbre entidad y/o organización: FORMATO ENTREVISTA FASE DE INVESTIGACIÓN PRIMERA ENTREGA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO "Cuestionario a responder en la entrevista " Informe detalles y periocidad ultima inpección interna y su respectivos correctivos o mejoras a observaciones negativas si las tuvieron La Dirección de Gestión del Talento Humano tiene o cuenta con el personal suficiente para desarrollar sus

Enviado por leonardocuellar / 381 Palabras / 2 Páginas
La gestión del talento humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Idalberto Chiavenato ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también

Enviado por carobeto27 / 4.340 Palabras / 18 Páginas
Macrotendencias De La Gestion Del Talento Humano

INTRODUCCIÓN. En este trabajo explicare el como la gestión del talento humano es de vital importancia ya que a través de la globalización se innova todo el sistema tanto operativo como administrativo de una entidad. Y no queda más que irse adaptando a los nuevos sistemas competitivos en los cuales ya no se utilizaran a las personas por su fuerza física de trabajo sino por sus conocimientos, actitudes, valores y sobre todo lo que esté

Enviado por kenay27 / 980 Palabras / 4 Páginas
Gestin T Talento Humano

CLIENTES SIEMPRE SATISFECHO Lo primero que aprendí es que para tener unos excelentes clientes hay que contar primero con unos elementos humanos de calidad, optimistas y dinámicos en nuestra empresa, así lograremos llevar las riendas de una organización perseverante y plenamente humana reocupada por los interés y beneficios de sus clientes hay que “ACTUAR AHORA” Tener una actitud positiva frente a las adversidades lograra que no perdamos nuestros objetivos lo cual primordialmente ira encaminada a

Enviado por preciosa1986ange / 731 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

LA PLATA NO LO ES TODO Desde hace tiempo muchas organizaciones tienen una filosofía la cual no tienen en cuenta de manera adecuada a sus trabajadores dado a que su propósito es tener una empresa productiva y competitiva en el mercado laboral y se olvidan de otros aspectos importantes de sus empleados. Dichas empresas consideran que su única tarea con los mismos es proporcionarle su salario correspondiente y pagar su seguridad social y es así

Enviado por yeropsi / 512 Palabras / 3 Páginas
TALENTO HUMANO

RECONOCIMIENTO DE CURSO JULIAN RENE VELASCO CORREA CODIGO: 91016193 Presentado a: IVYS ALIETH DAVILA Tutora UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO DE PRODFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO CEAD VELEZ FEBRERO DE 2014 DESARROLLO DE ACTIVIDAD DATOS PERSONALES NOMBRE: JULIAN RENE VELASCO C. CODIGO: 91016193 TELEFONO DE CONTACTO: 3183493037 OCUPACION: JEFE DE MANTENIMIENTO Y EQUIPO E INSTRUCTOR DE CENTRO DE ENSEÑANZA AUTOMOVILISTICA UBICACIÓN: BARBOSA SDER. PASATIEMPOS: Deporte ASPIRACIONES, INTERESES Y EXPECTATIVAS

Enviado por RUTHEDITULUENGAS / 1.416 Palabras / 6 Páginas
SEMANA 1 ADMINISTRACION TALENTO HUMANO

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como Director de RR. HH en una Empresa? Dentro de las Cualidades deben existir características muy marcadas, como la ética y el profesionalismo donde hay que destacar que el Director de RR.HH. debe tener: 1. Comunicador. Debe transmitir a sus colaboradores los objetivos, dirección e información que necesitan para desempeñarse en su trabajo. 2. Gestor de Anomalías: Debe resolver problemas imprevistos. 3. Controlador: Debe estar

Enviado por prin32 / 1.010 Palabras / 5 Páginas
Programa de formación Gestión de talento humano

Programa de formación Gestión de talento humano Numero de grupo 69442 Competencia Cargos y roles Tutor LUIS EDILIO JAIME BARON Aprendices Lisbeth martinez rodríguez Lina maría casilimas Rafael Antonio Valencia Díaz Johan camilo murillo Fecha 20 de febrero de 2012 Bogotá DC SHOPPING CENTER Shopping center es una empresa mediana “PYME” ya que esta va a controlar máximo 30 empleados ya posee un activo mínimo de $100´000.000, ofreciendo calidad, comodidad y variedades de prendas y

Enviado por lisbethmr12345 / 523 Palabras / 3 Páginas
RE: Foro Talento Humano

Así esbozado lo que pueda ser el 'bienestar', ¿qué es el 'estado de bienestar'? Desde una perspectiva clásica, aristotélica, podríamos decir que el estado de bienestar es aquello que se consigue cuando los miembros de la sociedad alcanzan individualmente el bienestar. Se da así el paso de lo individual a lo colectivo, a lo social. Un problema importante que surge en este salto (¿mortal?) es la dialéctica entre sociedad e individuo: ¿es la sociedad la

Enviado por DILUKARENHANYI / 559 Palabras / 3 Páginas
GESTION TALENTO HUMANO

1. Cuáles son los elementos principales para tener un buen clima laboral? Confianza, respeto, aceptación, diversidad, transparencia, apertura para la comunicación. 2. Porque es importante el área de recursos humanos en una empresa? Es importante siempre y cuando esté en función de que tanto conoce los seres humanos que integran la organización y los visione a la visión, misión y sueños empresariales, convirtiéndose en socios estratégicos. 3. Fomenta usted la capacitación para todos los empleados

Enviado por angelamn2717 / 292 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Objetivo: Investigar los motivos por el cual se presenta la problemática de reclutamientos en las empresas de nuestra localidad, así como ver que se tomaría en cuenta para solucionar esto. Procedimiento: Revisa el contenido de los temas del módulo 2 para poder dar respuesta a los siguientes cuestionamientos: 1. Investiga y describe las tres principales causas que actualmente dificultan el reclutamiento eficaz a nivel de operarios en tres organizaciones de tu localidad. 2. Elabora una

Enviado por angelnl1023 / 499 Palabras / 2 Páginas
Talento humano.

Talento humano Se puede describir como planeación, organización, desarrollo, coordinación, y control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales y para su organización o empresa también puede ser un Plan de Acción en el cual se contemplan actividades que se deben desarrollar en cada una de las áreas de la empresa o organización.

Enviado por nanny16 / 986 Palabras / 4 Páginas
Gestion Del Talento Humano

INCIDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES Y EN SU AMBIENTE GLOBAL La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se están desarrollando en un entono que es muy variable y cambiante que

Enviado por SandraTec / 1.347 Palabras / 6 Páginas

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