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TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos

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Documentos 501 - 550 de 31.228 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Gerencia Del Talento Humano

    Gerencia Del Talento Humano

    La estrategia organizacional señala el camino para alcanzar los objetivos fundamentales de la organización, a los cuales responden los objetivos de las diferentes áreas funcionales de la organización, incluyendo los del área de GRH. ejemplo: - Lograr un crecimiento importante en cantidad de habitaciones nuevas para el año 2005, incrementando los hoteles bajo la modalidad de empresas mixtas, contratos de administración y hoteles de marcas propias (Hoteles Cubanacán). Percepciones de la estrategia: • La estrategia

    Enviado por javierr91 / 952 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    La Gestión del Talento Humano ¿Qué es? La Gestión del Talento Humano se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentes enfrentamientos derivados de una relación jerárquica tradicional. Cuando la Gestión del Talento Humano funciona correctamente, los

    Enviado por GianReds / 319 Palabras / 2 Páginas
  • Función Del Departamento De Talento Humano.

    Función Del Departamento De Talento Humano.

    Taller 2 servicio al cliente:semana 1 Presentado a: diana sanchez Por: thalia naomy herazo complete en el espacio en blanco los siguientes conceptos: 1. Una costumbre es un sistema___, como lo es también un sentimiento, un rasgo o características, un concepto, un estilo de conducta. 2. La máxima integración de logros, experiencias y conocimientos, son calificados por Eric Erikson como sabiduría. 3. Según la teoría del Psicoanalista Fillox La personalidad es única, propia e individual_,

    Enviado por daniellaherazo / 1.032 Palabras / 5 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Sueña para alcanzar tus metas y cuando las alcances agradécele a Dios José Daniel Ortiz Ospina DEDICATORIA Le dedico esto A las personas Que me han Ayudado y me Han orientado Por un buen Camino. Selo dedico ha Dios, familia Profesores, Amigos. GRACIAS… LO QUE QUIERO HACER A CORTO PLAZO Comportarme bien con mis padres: quiero comportarme bien con mis padres para no hacerlos sentir mal Mejorar mis calificaciones: quiero mejorar mis calificaciones para poder

    Enviado por corsaje / 770 Palabras / 4 Páginas
  • Planificación estratégica del talento humano

    Planificación estratégica del talento humano

    Planificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión, conocidos ampliamente a lo largo y ancho de la empresa y nítidamente establecidos, aumenta la probabilidad de éxito del plan y del

    Enviado por hernaiza / 439 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    Gestión del talento Humano No hubo muchos aspectos en este seminario debido a que solo tuvo un invitado y a mi parecer no me quedo muy claro la relación con la Ingeniería Química que es un punto importante ya que el seminario debería estar relacionado con nuestra profesión. La Gestión del Talento Humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la Organización, a través de un

    Enviado por deriosmiranda / 509 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Caso de apoyo Sands Corportation, es una empresa estadounidense, el DP departamento de personal tenia un director y un empleado, el DP era responsable de los archivos de personal, reclutamiento, según las solicitudes de los gerentes, atención a los candidatos y pago de salarios al personal y tareas rutinarias. Los gerentes de línea eran responsables de los asuntos de personal, como a quien admitir, promover o desvincular y a quien entrenar. El antiguo DP, se

    Enviado por jaimeluisweb / 601 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    6. Defina estrategia organizacional La estrategia organizacional son las maniobras que se desarrollan para aprovechar las oportunidades externas y busca esquivar las amenazas del entorno, también busca fortalecer las debilidades de la organización, representa el camino que podría seguir la empresa cuando pase por etapas turbulentas y saber aprovechar sus competencias y recursos que se encuentran dentro de la organización. 23. defina rotación del personal ¿Cuál es la fórmula para calcularla? La Rotación de empleados

    Enviado por / 407 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    ACTIVIDAD SEMANA 7 Y 8 YULI MAGDIEL BELTRÁN LÓPEZ COD 1024492038 BETTY CASTELLAR TUTORA UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GESTION DE PERSONAL ABRIL 12 DE 2014 BOGOTA INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo vemos la importancia de la gestión de personal basada en competencias en toda clase de empresas, desde las micro hasta las grandes empresas. Además comprenderemos lo vital que resulta para una empresa un proceso de selección bien elaborado, pues se evitan posibles

    Enviado por magdielbeltran / 1.145 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Procesos de la GTH 1º admisión de personal La admisión de personas constituye el primer proceso con el que se debe iniciar la gestión del talento humano dentro de una organización y que comprende dos fases sumamente importantes: el reclutamiento y selección de personas. El método tradicional tiene la particularidad de que es vegetativo, pues se enfoca en el cargo que sale vacante y no en la organización misma, de manera la incorporación de una

    Enviado por ricardo8989565 / 2.017 Palabras / 9 Páginas
  • ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    ENSAYO DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE Al leer este artículo señalado, he podido comprender e interpretar y de determinar que hay tres factores fundamentales que podemos analizar en este caso, en primer lugar está la comunidad oyente, que inconforme con el contenido del programa se hace sentir y toma una conciencia y hace valer las buenas costumbre y valores y hace su respectiva denuncia y por ello estos

    Enviado por andrcavi / 436 Palabras / 2 Páginas
  • Curso De Profundizacion Gerencial Del Talento Humano Unidade 3-4

    Curso De Profundizacion Gerencial Del Talento Humano Unidade 3-4

    CURSO DE PROFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Curso: 101110_59 ACT. 10. TRABAJO COLABORATIVO UNIDADES 3 Y 4 LENIS TOLOZA JIMENEZ CODIGO: 36.573.005 IVYS ALIETH DAVILA MOSQUERA Directora de Curso UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” CEAD VALLEDUPAR MARZO DE 2014 AUDITORIA DIRECCION DE RR.HH APLICADO: AL CASO PRACTICO DE LA EMPRESA TELEFONICA CLARO CARGO: ATENCION Y SERVICIO AL CLIENTE EMPLEADA: CONSUELO GOMEZ La auditoría de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y

    Enviado por lenistoloza / 998 Palabras / 4 Páginas
  • Perfiles Gestion Talento Humano

    Perfiles Gestion Talento Humano

    COORDINADOR DE PERSONAL Objetivo Del puesto: Coordinar, administrar, dirigir Y controlar las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, capacitación y movimientos del personal, asegurando la estabilidad en las relaciones laborales, el cumplimiento de las disciplinas y reglamentos internos, así como contribuir a fomentar una adecuada cultura organizacional Funciones • Planificar un sistema de gestión para el adiestramiento y desarrollo profesional del personal que labora en la empresa. • Establecer un programa de reclutamiento y selección

    Enviado por andresphc1 / 1.202 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Gestión de talento humano Según Chiavenato (2009) es “el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”. Es decir, la gestión de talento humano comprende desde lo legal hasta el personal que labora en la empresa, ya que se basa en respetar las leyes y de esta manera ser ético para tener un comportamiento

    Enviado por saicar / 916 Palabras / 4 Páginas
  • Administración De Talento Humano

    Administración De Talento Humano

    CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA A.R.H La ATH es un área interdisciplinaria: abarca conceptos de Psicología Industrial y Organizacional, de Sociología Organizacional, de Ingeniería Industrial, de Derecho de Trabajo, de Ingeniería de sistemas, de Cibernética, etc. Los asuntos tratados por la ATH se refieren a múltiples campos del conocimiento: la aplicación e interpretación de tests y entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual y de cambio organizacional, de nutrición y alimentación, de medicina y enfermería, de servicio

    Enviado por analuisaloor / 519 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad Semana 2 Sena - Talento Humano

    Actividad Semana 2 Sena - Talento Humano

    ACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es la forma en la que se agrupan o dividen los cargos de la empresa, en esta estructura queda marcada la forma de comunicación tanto entre el gerente y los empleados, como entre gerente y gerentes, y entre empleados. Cada persona de la empresa asume un rol dentro de esta estructura y se espera el cumplimiento total de este rol. Esta estructura

    Enviado por vero930 / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Etica Y Gestion Del Talento Humano

    Ensayo Etica Y Gestion Del Talento Humano

    ENSAYO ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” La radio es un instrumento de comunicación por excelencia, por ser el medio más sensual, cálido, sugestivo y alternativo por su naturaleza, se convierte en uno de los medios de comunicación masiva más importante del mundo. Hoy en día, los medios de comunicación constituyen una herramienta persuasiva que nos permite mantenernos en continua comunicación con los

    Enviado por leonela17 / 772 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido visto como algo secundaria e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún hoy existen algunas organizaciones funcionando bajo este enfoque tradicional. Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la vida

    Enviado por Yhand / 1.009 Palabras / 5 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Nombre : Bryan Caicedo Capítulo 5 ¿PROPORCIONE UN CONCEPTO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL? La selección del personal funciona como un filtro que solo permite ingresar a la organización a algunas personas, aquellas que cuentan con características deseadas. La selección consiste en la elección precisa de la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno, en términos mas amplios, la selección busca, de entre los diversos candidatos, a quienes sean mas adecuados para los

    Enviado por Bryandan69 / 230 Palabras / 1 Páginas
  • PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA MANUFACTURERA Y COMERCIALIZADORA CALZADOS.

    PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA MANUFACTURERA Y COMERCIALIZADORA CALZADOS.

    PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA MANUFACTURERA Y COMERCIALIZADORA CALZADOS. AREA Y/O MODULO: TALENTO HUMANO Grupos Wiki para 2013-3.G.T.H.5: Segunda entrega POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 2013 INTRODUCCION El propósito de la administración del talento humano, se compone de varias funciones o procesos encaminados a mejorar las condiciones laborales del personal de la organización, capaz de promover el desempeño eficiente del personal, y explotar al máximo los recursos existentes para el logro.

    Enviado por JHILARY / 1.232 Palabras / 5 Páginas
  • Talento Humano Actividad 3

    Talento Humano Actividad 3

    ACTIVIDAD N° 3 TRABAJO COLABORATVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCION EFECTIVA DE PERSONAS. 1. ¿Por qué cree que se hizo necesaria la creación de los equipos de trabajo en la escuela educativa LULADI? Para la creación del PEI, el cual era interdisciplinario, el director previo para la conformación tener en cuenta los líderes en cada una de estas para que estos a su vez pudieran dirigir a sus equipos de trabajo, todos

    Enviado por vivianagalvis / 693 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO

    GESTION DE TALENTO HUMANO

    EJERCICIOS DE REFLEXION Investigue qué se entiende por contrato psicológico (integre el concepto de dos autores y construya su propia definición, anexar bibliografía de manera correcta). Luego responda las preguntas siguientes\: 1) Es el nombre que la psicología da a la parte implícita de una relación laboral. El contrato psicológico está constituido por el conjunto de compromisos que el trabajador espera de la empresa u organización para la que trabaja, además de las explicitas, y

    Enviado por boris2012 / 2.936 Palabras / 12 Páginas
  • Administracion Del Talento Humano

    Administracion Del Talento Humano

    El Gerente de Recursos Humanos de Novotech ha implementado un proceso de administración estratégica de recursos humanos. Se ha diseñado e implementado un método de reclutamiento y selección, así como sus políticas y procedimientos. Sin embargo, hay gran nivel de insatisfacción entre los ingenieros de proyectos, pues aunque se cumplen los tiempos de entrega, la percepción es que se trabaja, o bien en algunos casos no se tiene claridad de quién tiene que hacer qué;

    Enviado por evaniv / 675 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Evolución Del Pensamiento Admvo_la Gestión Del Talento Humano

    Ensayo Evolución Del Pensamiento Admvo_la Gestión Del Talento Humano

    Resumen. Durante el último siglo el pensamiento administrativo ha evolucionado en función de las corrientes emergentes que han surgido ante el cambio de los procesos económicos y productivos. Pasando desde la teoría positivista de Teylor, basada de forma arraigada en el método científico como única forma de generar conocimiento y la visón del hombre como un recurso de trabajo reemplazable fácilmente, hasta la postmodernidad, con exponentes como Peter Drucker, con una visión humanística de la

    Enviado por ajimenezhs / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA DEL TALENTO HUMANO

    IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA DEL TALENTO HUMANO

    IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA DEL TALENTO HUMANO 1. ¿En la actualidad cómo aseguran la competencia del talento humano en su Institución educativa? En la actualidad se esta asegurando la competencia del talento humano en la institución con la Capacitación constante, tanto del personal docente como administrativo, en dos campos como son el de la gestión de calidad y el de la competencias laborales. Con el acuerdo de voluntades firmado entre el SENA y la institución

    Enviado por Carmencita16 / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    TALENTO HUMANO La definición de talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes,

    Enviado por nataliialeon04 / 1.648 Palabras / 7 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    Nombre de la Empresa consultada Bancolombia Funcionaria Contactada: Leydy Alexandra Zuluaga Marin Analista Gerencia Diseño Organizacional Teléfono 4041899 Como está estructurado el departamento de recursos humanos Cargos que existen en esta área Vicepresidente Director Gerentes Jefes de Sección Jefe de Centro Analistas Auxiliares Aprendices. Niveles de Rotación del personal y Ausentismos Relacionamos el histórico del índice de rotación del Grupo Bancolombia los últimos años: Año Rotación Total 2008 6,61% 2009 5,83% 2010 5,16% 2011 5,29%

    Enviado por AndresM1984 / 1.817 Palabras / 8 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    Nombre de la Empresa consultada Bancolombia Funcionaria Contactada: Leydy Alexandra Zuluaga Marin Analista Gerencia Diseño Organizacional Teléfono 4041899 Como está estructurado el departamento de recursos humanos Cargos que existen en esta área Vicepresidente Director Gerentes Jefes de Sección Jefe de Centro Analistas Auxiliares Aprendices. Niveles de Rotación del personal y Ausentismos Relacionamos el histórico del índice de rotación del Grupo Bancolombia los últimos años: Año Rotación Total 2008 6,61% 2009 5,83% 2010 5,16% 2011 5,29%

    Enviado por AndresM1984 / 1.817 Palabras / 8 Páginas
  • Planeacion Extrategica Del Talento Humano

    Planeacion Extrategica Del Talento Humano

    Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el

    Enviado por purroy / 470 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    SOPA DE LETRAS Y SU DEFINICION 1. Vacante 2. Competencias 3. Productividad 4. Reclutamiento 5. Funciones 6. Proceso de selección 7. Evaluación de desempeño 1. 8. Capacitación 2. 9. Planeación 3. 10. Comunicación 4. 11. Retroalimentación 5. 12. Contratación 6. 13. Proactivo 7. 14. Liderazgo DEFINICIÓN DE LAS SIGUIENTES PALABRAS: 1. PROCESO DE SELECCIÓN: La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen

    Enviado por 7263687 / 325 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo Talento Humano

    Trabajo Talento Humano

    Talento humano Se refiere a las personas, inteligentes o aptas para determinada ocupación, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación. lo cual abarca las experiencia y aptitudes talentosas de las personas. Relaciones en el

    Enviado por edsimar / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • EXAMEN PARCIAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO

    EXAMEN PARCIAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO

    El análisis de puestos puede llevarse a cabo en todas las siguientes formas, excepto Seleccione una: a. observar cada hora a los trabajadores Respuesta incorrecta b. revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo. c. estudiar los diarios que los gerentes llevaron durante un período de tres meses. d. escuchar a 15 trabajadores de la línea de ensamble en un grupo de discusión. Retroalimentación La respuesta correcta es:

    Enviado por mem2309 / 1.439 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion Del Talento Humano

    Administracion Del Talento Humano

    ENSAYO ESTUDIO DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LA AV. ESPAÑA DE LA CIUDAD DE TRUJILLO AUTORAS Caballero Mendoza, Fabiola Mendoza Reyna, Flor Montero Atoche, Milagros Ríos Burgos, Medaliy ASESORA Mg. Nancy Aguilar Aragón LÍNEA DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA Gestión del Talento Humano INTRODUCCIÓN El presente trabajo lleva como título: ESTUDIO DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LA

    Enviado por betyliana / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    El ser humano para lograr su desarrollo integral como persona, además de educarse en cosas nuevas, requiere también desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole; para lo cual las instituciones deben capacitar permanentemente a sus trabajadores, los mismos que les generará valor agregado; es decir, grandes beneficios para la empresa.La organización juega un rol muy importante mediante la Oficina de Recursos Humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todas las demás áreas;

    Enviado por profesor_jhonny / 256 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    IDALBERTO CHIAVENATO “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill PARTE 1 – INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en org.. Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de org., las cuales determinan que los indiv. dependan cada vez más de las actividades en grupo. Si bien las personas conforman las org., éstas

    Enviado por rossigaleanog / 429 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

     DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: Los distintos estudios sobre cambio Organizacional y como lograrlo se basan en general en obtener cambios del comportamiento a través de la formación. El Desarrollo se relaciona con la implementación de Gestión por Competencias, veremos a continuación que tan bien se relaciona, a través de la implementación de esta metodología con el Cambio Organizacional. a. Los distintos Tipos de Cambio Cultural: en los últimos años el cambio

    Enviado por sheylaromy / 1.029 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano

    Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano

    CAPITULO 12 1. ¿Qué diferencia existe entre capacitación y desarrollo de personal? Existe una diferencia entre el entrenamiento y el desarrollo de personas porque, aunque sus métodos de aprendizaje sean semejantes, su perspectiva temporal es diferente. E entrenamiento se orienta al presente, se enfoca hacia el cargo actual y busca mejorar las habilidades y capacidades relacionadas con el desempeño inmediato del cargo. El desarrollo de personas se centra en los cargos de la organización y

    Enviado por jesicat / 1.001 Palabras / 5 Páginas
  • Reclutamiento, Talento Humano

    Reclutamiento, Talento Humano

    Reclutamiento: El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del mercado de recursos humanos para abastecer su proceso selectivo. Este funciona como un proceso de comunicación. Personas y organizaciones no nacen juntas. Las organizaciones escogen a las personas que desean como empleados y las personas escogen a las organizaciones donde pretenden trabajar y aplicar sus esfuerzos. Esta elección reciproca depende de diversos factores y circunstancias. Para que está relación sea posible

    Enviado por wilerma21 / 2.572 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DESPIDO DE DOS LOCUTORES POR MAL USO DEL LENGUAJE AUTOR ANGELA PATRICIA BENITEZ HERRERA INTRUCTORA CATERINE SANCHEZ RESTREPO CURSO VIRTUAL TULUA 2014 CONTENIDO INTRUDUCCIÓN Pág. 3 DESARROLLO Pág. 4 CONCLUSIÓN Pág. 5 INTRODUCCIÓN La asociación de algunos personajes importantes en Colombia como locutores se comprende como una parte fundamental del desarrollo de las telecomunicaciones (radio) y de la misma trayectoria de un país. La ética de la locución es fundamental en unos principios dirigidos a

    Enviado por angelitaa / 890 Palabras / 4 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    1 Introducción 2 Objetivos 2.1 Objetivo General 2.2 Objetivos Específicos 3 CONSULTAR. LOS CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y DE PERSONAS, ESTABLECIENDO UNA RELACION ENTRE ESTOS. 3.1 La Organización como Sistema 3.2 Tipos de Organización 3.3 El concepto de Cultura Organizacional 3.4 Eficiencia Organizacional 4 CON LA CONSULTA REALIZADA SOBRE ESTOS TEMAS ELANOREN UN ENSAYO (INDIVIDUAL) 5 Elaborar un paralelo donde se identifique la visión tradicional de la administración de recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.

    Enviado por Gomezca / 3.486 Palabras / 14 Páginas
  • Resumen Cap 1 Gestion Del Talento Humano

    Resumen Cap 1 Gestion Del Talento Humano

    Modelo de tres estapas de Lewin. Analisis de fuerzas del entorno Según Kurt Lewin una situación definida, es mantenida en equilibrio por la interacción la interacción de dos grupos de fuerzas opuestas. Unas que intentan promover el Cambio: las fuerzas impulsoras. Y otras que procuran mantener el Status quo: las fuerzas restrictivas. Lewin vio en las organizaciones como “sistemas” en los cuales la situación actual no era un patrón estático. Sino Un equilibrio dinámico (“Equilibrium”)

    Enviado por bradyy2013 / 1.069 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Las emisoras radiales al ser un medio de carácter público son responsables del contenido que comunican y el cómo expresar dicho contenido; ya que todas las personas tienen acceso a ellas incluyendo a los niños. Es por esto que estas empresas deben tener conciencia e integridad en su comportamiento, deben saber lo que es apropiado para el público que los escucha, no es solo comunicar diversos tipos de noticias o realizar todo tipo de chistes

    Enviado por KellyZamudio / 991 Palabras / 4 Páginas
  • GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO CONTEXTO: El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organi¬zaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Por una parte, el trabajo consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo de las perso¬nas que dependen de él para subsistir y alcanzar el éxito.

    Enviado por Victorialeyva / 441 Palabras / 2 Páginas
  • ENSAYO SEMANA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ENSAYO SEMANA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ENSAYO SEMANA 1. GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de muchas variables y

    Enviado por anitamieles08 / 485 Palabras / 2 Páginas
  • Entrevista Gestion Talento Humano

    Entrevista Gestion Talento Humano

    Nombres completos del entrevistado: Razón social de la empresa: Actividad comercial de la empresa: Cargo en la compañía: Descripción del cargo: Misión de la empresa Visión de la empresa En forma resumida, plasme el organigrama de la empresa y su ubicación jerárquica en este. DATOS ESTADISTICOS DE LA EMPRESA. Tipos de cargos en la organización. Directivos Admón. operativos otros? Número de empleados por cargos en la organización: Tipo de contratos por cargos en la organización:

    Enviado por CAROFERRER / 249 Palabras / 1 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO TABLA DE CONTENIDO Pagina INTRODUCCION……………………………………………………………………….1 1ª PARTE: SELECCIÓN DEL PERSONAL………………………………………….3 1.1. ¿Qué es el proceso de selección de personal?...............................3 1.2. ¿En que consiste la selección de personal?....................................4 1.2.1. ¿Qué es el análisis del cargo?...............................................5 1.2.2. ¿Cuáles son los requisitos del cargo?...................................9 1.2.3. ¿Qué es el reclutamiento?...................................................13 1.2.4. La entrevista…………………………………………………….16 1.2.5. Los exámenes técnicos………………………………………..20 1.2.6. La decisión y el contrato……………………………………….21 2ª. PARTE: INTRODUCCION Y ENTRENAMIENTO………………………………23 2.1. ¿Qué es la inducción?.........................................................................23 2.2.

    Enviado por belkys11 / 2.509 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    7010 Normas para atestiguar: las normas para atestiguar constituyen una guía y establecer un amplio marco de referencia para una variedad de servicios profesionales y que constituyen lineamientos profesionales, orientados a promover tanto la consistencia como la calidad en la prestación de esos servicios. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL BOLETÍN 7010 NORMAS RELATIVAS A SERVICIOS PARA ATESTIGUAR Exposición de motivos La Contaduría Pública independiente tiene como su campo natural de actuación el de la información financiera,

    Enviado por carlitosvaldoza / 2.472 Palabras / 10 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Taller Gestión del Talento humano El presente es un taller para precisar términos que se han trabajado durante los encuentros presenciales y para definir y comprender los que aun no se hayan trabajado. Tiene disponibles los cinco archivos adjuntos (material de Especialización en MBA- Universidad Eafit) y pueden hacer uso de otros materiales que encuentren en la red, pero traten de que sean de universidades o fuentes confiables, recuerden hacer la bibliografía y cibergrafía. 1.

    Enviado por nelsonymarisol / 5.186 Palabras / 21 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    Importancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que las de marketing, publicidad o comerciales, que en muchas ocasiones se

    Enviado por KatMend / 404 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO MERIDA EJIDO ESTADO MERIDA TALENTO HUMANO. PARTICIPANTE: CONTRERAS, Lisbey C. Ejido, abril 2014. INCORPORACIÓN: Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Proceso básicamente de Comunicación. Atraer y escoger, mediante varias técnicas de divulgación, al posible talento humano que posean los requisitos

    Enviado por liscon / 8.803 Palabras / 36 Páginas