TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos

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Gestion del talento humano

Gestion del talento humano chiavenato 3 th Document Transcript 1. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 2. Gestión del talento humano 00Front matters.indd i 13/2/09 12:58:26 3. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 4. Gestión del talento humano Tercera edición Idalberto Chiavenato Revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México Departamento Académico de Administración José Luis Rodríguez Tepezano Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y

Enviado por / 7.281 Palabras / 30 Páginas
Gestión Del Talento Humano Foro

Retención y atracción del Talento Humano- El papel del Salario Emocional en las empresas Colombianas “Conciliación Vida Profesional y Familiar” ¿Brindar bienestar a los empleados permite disminuir la rotación de personal? EL bienestar que genere una compañía es de vital importancia; la organización debe motivar a sus empleados, ajustar la estructura y brindarles oportunidades, diseñar planes de capacitación y crear verdaderos líderes que generen un buen clima laboral y guíen al personal para ser productivos,

Enviado por carvajalyami / 546 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ C. MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA Formador EDGAR LOMBANA DIAZ INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 NOTA DE ACEPTACIÓN _____________________________

Enviado por yuly1234 / 2.934 Palabras / 12 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Preguntas capítulo 3 Gestión del Talento Humano 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Misión significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y, por lo general, tiende al exterior de la empresa, a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Es importante conocer la misión y los objetivos esenciales de una organización, porque si las personas no

Enviado por sinthia91 / 2.062 Palabras / 9 Páginas
Talento Humano

PLANIFICACION ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica

Enviado por eladiego / 1.505 Palabras / 7 Páginas
Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano

Coca Cola y su “Gestión de Talento Humano” Para Coca-Cola el éxito de su negocio depende de cada uno de sus colaboradores. Es por eso, que se han comprometido para establecer entornos de trabajo felices, donde se reconozcan los derechos humanos y se anime a todas las personas a actuar de la mejor manera posible. El entorno laboral de Coca-Cola no contempla diferencias de género, de capacidad, ni de origen ya que se encargan de

Enviado por arellano1925 / 482 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Introducción La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. De igual forma es necesario enfatizar sobre el análisis, descripción, clasificación y valoración cargos debido Es un procedimiento por el

Enviado por damarismaestre / 4.123 Palabras / 17 Páginas
Talento Humano

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Nombre del profesor: VICTOR ORTIZ Módulo: 2, ATRACCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Actividad: TAREA 8, RESUMEN TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN Fecha: 7 MARZO 2013 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Título: • Tema 8: efectividad de la capacitación Introducción: En RRHH es difícil mostrar evidencias de resultados de capacitación a la organización, la capacitación se planea, organiza para obtener una respuesta. TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN

Enviado por Raktosal / 216 Palabras / 1 Páginas
Relación Con Los Empleados. (Resumen) Gestión Del Talento Humano

Relación con los Empleados Estilo de Administración. McGregor identifica: Teoría X : Plantea Convicciones negativas de las personas y determina un estilo administrativo con características autocráticas e impositivas. Teoría Y : Plantea Convicciones Positivas que llevan a los administradores a adoptar una postura democrática y consultiva. Relación con los Empleados. Esto de formar parte integral de la filosofía de las organizaciones, es decir esta debe tratar a sus empleados con respecto y les debe ofrecer

Enviado por Luisyumary / 1.802 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE. Arango Holguín, C. (2013, mayo 28) (ENSAYO) El talento humano es unos de los factores más importantes en las organizaciones puesto que gracias a su trabajo y buen desempeño las empresas logran cumplir con sus objetivos y lo más importante alcanzar el éxito, estas por lo general deben estar bien estructuradas y tener programas de motivación y comunicación que incentiven a las personas

Enviado por joyjo / 753 Palabras / 4 Páginas
Evalucion Del Talento Humano

Desempeño por Competencias. Martha Alles, en el libro de Desempeño por Competencias, Evaluación de 360º, aborda un aspecto indispensable para el buen manejo integral de los Recursos Humanos en todo tipo de organización: la medición y evaluación del desempeño del personal. El análisis de desempeño o de la gestión de una persona es un instrumento para dirigir y supervisar personal, que tiene por objetivo el desarrollo personal y profesional de colaboradores, la mejora permanente de

Enviado por Denniseher / 861 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

Lic. Martín Lazo Sánchez INTEGRANTES: • Garavito Nima John • Alvia Muñoz Yajaira • García castillo Karla • Portella Chávez, Danche Gestión por competencias Ejercicio Práctico Consigna1 Presentación del caso: tipo de empresa que van a investigar, área de trabajo, nombre y trayectoria del jefe de recursos humanos, si la empresa trabaja utilizando gestión por competencias o no, perfil del puesto y toda transformación que pueda serles útil para el ejercicio. Misión: Alcanzar el

Enviado por yajairaxx / 908 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Trabajos Documentales: Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.143.000+ documentos. Enviado por: romaty 27 mayo 2013 Tags: Palabras: 672 | Páginas: 3 Views: 1290 Leer Ensayo Completo Suscríbase TRABAJO PRÁCTICO Nº 7 DESCRIPCION DEL CARGO Cargo: Gerente del departamento de compras FUNCIÓN GENÉRICA Coordinar las actividades necesarias para la adquisición y suministros de los bienes y

Enviado por j4l1a4a / 315 Palabras / 2 Páginas
TALENTO HUMANO YOLIS

PARA RESUMEN YOLIS CAPITULO 4: LINEAS DE INVESTIGACION DE LA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 4.1 Primera línea de investigación: MERCADEO PROSPECTIVO PARA BIENES Y SERVICIOS Integrada hacia delante con el programa de Investigación de Ciencias Económicas y Administrativas hacia atrás con proyectos de investigación de pregrado y postgrado. Justificación y Planteamiento del problema: Estudiar el Mercadeo Prospectivo como Línea de Investigación se justifica y explica cuando se trata de englobar

Enviado por OTIZYDAZA / 996 Palabras / 4 Páginas
Gestion De Talento Humano

• GESTION DEL DESEMPEÑO HUMANO • INTRODUCCIÓN • DEFICINICIÓN • OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO • PROPÓSITO ADMINISTRATIVO • INDICADORES DEL DESEMPEÑO • EL CICLO DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO • SESGOS O DISTORCIONES EN LA EVALUACIÓN • PRINCIPALES RESISTENCIAS Y OPORTUNIDADES SEGÚN COLECTIVOS EN RRHH • CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN Uno de los momentos más críticos para cualquier empresa u organización cada año se presenta cuando llega el momento de pasar de las ideas, las

Enviado por goncespo / 6.083 Palabras / 25 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Introducción a la administración de recursos humano Definición de la administración de los recursos humanos Hace dos o tres décadas atrás se definiía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización Actualmente, esa definción ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtiener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. Otra definición moderna

Enviado por CAROLINAB1985 / 30.115 Palabras / 121 Páginas
Diemsion Del Talento Humano

dimensiones de la planificacion del talento humano así se invierten los roles. De esta manera, se establece el diálogo que es la forma dinámica en que se manifiesta A lo largo de la Historia de la Humanidad, el hombre y las demás especies siempre han pretendido comunicarse con sus semejantes, ya fuera por medio del lenguaje, como en el caso del hombre... 2786 Palabras12 Páginas Dimension Del Talento Humano Teclas Especiales Teclas Especiales Son una

Enviado por mariannalabella / 202 Palabras / 1 Páginas
Gestión De Talento Humano

DOMINA S.A CONTENIDO 1. Reseña histórica de la empresa 2. Misión, 3. Visión, 4. Objetivo general, 5. Objetivos estratégicos o específicos 6. Filosofía administrativa que aplica la organización o empresa. 7. Estructura administrativa de la organización. 8. Donde se encuentra el equipo de personas que gestionan el Capital Humano. 9. Estructura organizacional del equipo de Talento Humano. 10. Modelo de planeación de Talento Humano del equipo de Gestión. 11. Describa la aplicación de los procesos

Enviado por alexbuen / 3.493 Palabras / 14 Páginas
Talento Humano

1. EL TALENTO HUMANO COMO SOCIO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO 2. Las organizaciones son instrumentos sociales que sirven para que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de alcanzar objetivos que jamás podría alcanzar si trabajaran en forma aislada. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? 3. LA GLOBALIZACION Y SU IMPACTO EN LA GESTION HUMANA DE LA ORGANIZACION 4. EL INDIVIDUO EL GRUPO Diferencias personalidad Generaciones Percepción, atribución, actitud y decisión Motivación Conformación Equipos

Enviado por manu077 / 2.888 Palabras / 12 Páginas
Introducción A La Moderna Gestión Del Talento Humano

Resumen Recursos Humanos VIII Introducción a la moderna gestión del talento humano La estrategia constituye el plan general que la organización adopta para asegurarse de que las personas puedan cumplir la misión organizacional de manera adecuada. Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito Concepto

Enviado por IRMAYO / 4.261 Palabras / 18 Páginas
Gestión de Talento Humano

En los últimos años, la competencia en el sector aéreo se ha incrementado de forma notable y las compañías han quedado sometidas a las reglas del mercado. Estas circunstancias han llevado a muchas de ellas a reducir costes de forma drástica. En este contexto se han producido numerosas huelgas de personal de vuelo, especialmente de pilotos. A pesar de que estos profesionales tienen retribuciones muy superiores a las de otros colectivos con similar preparación y

Enviado por ferron / 309 Palabras / 2 Páginas
Parcial Talento Humano

La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como: Seleccione una: a. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos b. un sistema abierto que está en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global c. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón y el método a

Enviado por andresast / 1.342 Palabras / 6 Páginas
Gestión Del Talento Humano

UNIDAD IV EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CAPACITACION. La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa de acuerdo su asignación de trabajo, con el propósito de un mejor desempeño, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo. BENEFICIOS: Los objetivos fundamentales de la evaluación del

Enviado por yohana140213 / 3.129 Palabras / 13 Páginas
Gestion Del Talento Humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO CAPITULO 3 2.- Defina visión organizacional. Proporcione ejemplos. La visión organizacional es la imagen que la organización tiene de si misma y como se proyecta hacia el futuro, es el acto de verse a si misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Ejemplo: la empresa de venta de repuestos para celulares en el ano 2013 posee el 12% del mercado, quieren para el ano 2016 poseer el 23% del

Enviado por freddy1713 / 320 Palabras / 2 Páginas
Administracion Del Talento Humano

Introducción: La remuneración del trabajo, se inicia con un proceso de valoración de los cargos que permite determinar el “perfil de competencias exigidas” para sus posibles ocupantes. De acuerdo a la complejidad de estos perfiles, y a su jerarquía o valor estimado en puntos, se establecen los salarios base, es decir una remuneración básica o de arranque para cada cargo. El siguiente paso consiste en determinar, por medio de un sistema científico de evaluación, “la

Enviado por stgaga / 1.649 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

Objetivo: • Explicar la función principal de una evaluación de desempeño y las características de un programa de evaluación. • Identificar las principales funciones de los programas de compensaciones e incentivos, y determinar cómo los incentivos pueden motivar a las personas y por qué en ocasiones no funcionan. Procedimiento: 1. Analiza el siguiente procedimiento de “evaluación del desempeño” y menciona si tiene ventajas o desventajas y ¿por qué?: Paso 1. El mismo subordinado se autoevalúa.

Enviado por Berniedoggie / 718 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE YARACUY PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION SAN FELIPE – EDO. YARACUY INDICADORES DE GESTI0N DEL TALENTO HUMANO Autor: Paola Mendoza Expediente: 28760 Sección: 152502 Prof. Emir Morr Talento Humano Independencia, Noviembre 2014 INTRODUCCION La Gestión del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el

Enviado por graciela1212 / 2.195 Palabras / 9 Páginas
Capital O Talento Humano

El capital es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencial. En sentido figurado se refiere al término capital en su conexión con lo que quizá sería mejor llamada la "calidad del trabajo".

Enviado por fernando_w15 / 523 Palabras / 3 Páginas
LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI

LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI La calidad en el desempeño de una organiza organización se debe en primer lugar a la satisfacción de los clientes, seguido por la funcionalidad del área encargada del talento humano, resaltando la importancia de cada individuo en la búsqueda del éxito organizacional. Hoy, el talento humano es una de las herramientas del marketing que pueden generar una gran ventaja frente a la competencia; el buen desempeño

Enviado por Claudia0921 / 730 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

DEDICATORIA Y AGRADECIMIENTO Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía durante todo el periodo de estudio. Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis estudios, de ser así no hubiese sido

Enviado por lllgadielll / 7.173 Palabras / 29 Páginas
La Planeación del talento humano

La Planeación del talento humano se halla estrechamente ligada al proceso de planeación de la organización, los marcos temporales en los que se desenvuelve corresponden a los de este último plazo. Suele distinguirse entre el corto plazo (0-2 años), el medio plazo (2-5 años) y el largo plazo (más de 5 años). Cada organización debería preparar un plan para cada uno de estos aspectos Estos tres ámbitos deben estar relacionado y los consiguientes planes deben

Enviado por guahdoi89876 / 371 Palabras / 2 Páginas
Gestion De Talento Humano

INTRODUCCIÓN Con frecuencia los seleccionadores no pueden (o no desean) invertir demasiado tiempo analizando los requisitos esenciales del puesto de trabajo, por lo que simplifican su tarea y se limitan a aplicar como baremo el currículum académico del candidato. Sin embargo, el uso del curriculum académico como único método legítimo para medir la capacidad de una persona no garantizada que la contratación no tendrá éxito perseguido. ADMINISTRACIÓN CONCEPTOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN La

Enviado por silomo / 1.791 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

Talento hiEl talento capacidad que todos tienen El talento es una configuración psicológica de la personalidad porque es una estructuración muy compleja, pluridimensional que representa la unidad dinámica de otros componentes complejos de la personalidad, estos son las capacidades generales y especiales, la creatividad y la motivación. Estos tres componentes se configuran de manera muy distinta en cada individuo a partir de su interacción con el medio social a través de la actividad. Así podemos

Enviado por camila.m.m / 345 Palabras / 2 Páginas
Actividad 2 Talento Humano

Objetivo: • Reconocer la importancia de los reclutamientos internos y externos. • Saber cómo reclutar de manera eficaz y que filtros utilizar para poder contratar personal de diferentes puestos. Procedimiento: • Leímos el caso e identificamos las características. • Realizamos las partes indicadas con nuestros conocimientos respecto al tema. • Nos repartimos el material y después discutimos sobre la actividad para todos colaborar en las respuestas. • Realizamos cada quien una construcción del significado con

Enviado por gonzyparas / 930 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección del Talento Humano tiene como objetivo formar profesionales con pensamiento estratégico y visión sistémica, capaces de dirigir y gestionar el talento humano de la organización en forma coherente e integrada promoviendo la investigación, la ética y la responsabilidad social de sus colaboradores, con el apoyo de las nuevas tecnologías de información y la comunicación. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Promover el desarrollo de competencias claves para gestionar el talento humano en

Enviado por PepsiBlue / 240 Palabras / 1 Páginas
¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?

Revisión general de todos los capítulos de la GTH para el examen final de la materia a llevarse a cabo el 10 de diciembre/2014 a las 18:00 hs. Examen escrito Cuestiones a examinar y analizar 1- Defina los tres significados del termino RH. a) RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría en las áreas de reclutamiento, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral. b) RH como práctica de recursos

Enviado por ki.petrelli / 1.309 Palabras / 6 Páginas
TALENTO HUMANO

PERFIL DEL CARGO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL “TALENTO HUMANO” SENA CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO SEDE CAFETERO 2014 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EL CAFÉ MILAN ESPRESO es una empresa en donde se elaboran bebidas y otros productos derivados del café para ofrecer diferentes opciones de consumo. Se encuentra ubicada en el municipio de Calarcá, Quindío. En un principio la empresa se consolidó con un capital humano conformado por la propietaria, gerente y administradora, pero con

Enviado por DavidCA22 / 2.398 Palabras / 10 Páginas
Talento Humano America

Liderazgo paternalista benevolente: superior latinoamericano que siente la obligación personal de proteger a sus subordinados. Trabajo: para la cultura latina no es una actividad no placentera pero si necesaria para disfrutar otras cosas más importantes en la vida. Los anteriores conceptos me parecen relevantes en cuanto esquematizan y contextualizan la temática a desarrollar en el artículo. RELACION CON LA BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA DEL CURSO El articulo tiene relación con el Capitulo 1: Strong Cultures: The New

Enviado por / 211 Palabras / 1 Páginas
TALENTO HUMANO

FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN INFORME ACADÉMICO “Análisis del Grado de Gestión del Talento Humano con Relación a la Satisfacción del Cliente Interno y Externo de la Universidad Cesar Vallejo – Filial Tarapoto” Autores: Asesor: Tarapoto – Perú INDICE CONTENIDO Pagina 1. INTRODUCCION 3 2. DESARROLLO DEL TEMA 4 2.1 Planificación Del Talento Humano 4 2.2 Gestión Por Competencias y Selección De Personal 5 2.3 Reclutamiento De Personal 5 2.3.1 Importancia

Enviado por Mitzy1983 / 2.306 Palabras / 10 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Proceso de Gestión del Talento Humano En el año 2002, Chiavenato, I, realizo una definición exacta y cuantitativa sobre el Proceso de Gestión del Talento Humano, acotando lo siguiente: Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa, pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento

Enviado por arisaa / 337 Palabras / 2 Páginas
TALENTO HUMANO

ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL” OSCAR ALBERTO BASTIDAS ZAMORA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA SAN JUAN DE PASTO De Noviembre de 2014 ENSAYO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTÉREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENJUAJE” El constante invento y modernización que ha traído consigo la globalización, han sido de mucha influencia en la época en la que estamos, donde si bien hay

Enviado por alejandra9101 / 358 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Talento Humano Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a unrecurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer

Enviado por MayraSantana593 / 1.202 Palabras / 5 Páginas
Importancia Del Talento Humano La Importancia De La Gestión Del Talento Humano Debe Estar Orientada, A Producir Satisfacción En La Gente, Al Empoderamiento Desde El Manejo De Las Herramientas más Usuales Hasta La Composición De Trabajadores Cibernéti

Importancia del talento humano La importancia de la gestión del talento humano debe estar orientada, a producir satisfacción en la gente, al empoderamiento desde el manejo de las herramientas más usuales hasta la composición de trabajadores cibernéticos, personas que se desenvuelvan en los aspectos del mundo digital que lo rodea; de esta manera se harán personas competitivas en el mundo globalizado. El talento humano de la actualidad deben convertirse en personas preparadas para asumir los

Enviado por 0985466085 / 204 Palabras / 1 Páginas
Definición de Talento Humano.

Definición de Talento Humano. Es la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, entre otros. Objetivos

Enviado por joswer / 1.023 Palabras / 5 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS 15-0000 Trabajo Final Gestion Humana I Facilitador: Randolph Manuel Morillo Lunes 15 de Diciembre 2014 Santiago De los Caballeros, Rep. Dom. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de

Enviado por Auriscgd / 779 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

La planificación estratégica del talento humano: es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una empresa para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas para desarrollar planes de tallados, con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos organizacionales. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran

Enviado por ritagonzalez2216 / 743 Palabras / 3 Páginas
Administracion Del Talento Humano

Título: “ Reclutamiento y selección externo” Introducción: Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Es por tal motivo que el presente ensayo fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger a la

Enviado por kassychaires / 341 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN BASADO EN COMPUTADORA 1. ¿Cómo se administra los recursos físicos y los recursos de información? 2. ¿Qué elementos constituyen los recursos que debe administrar un gerente? El gerente administra 5 tipos principales de recursos 3. ¿Qué elementos han contribuido a la complejidad de los negocios y hacen posible interés por la administración de la información? 4. ¿Quiénes son los usuarios de las computadoras? Reconocemos que entre los usuarios de

Enviado por dayis76 / 2.710 Palabras / 11 Páginas
Talento Humano

AMBIENTE DE TRABAJO La noción de ambiente de trabajo, que está asociado a las condiciones que se viven dentro del entorno laboral. El ambiente de trabajo se compone de todas las circunstancias que inciden en la actividad dentro de una oficina, una fábrica, etc. El ambiente de trabajo o también denominado clima Laboral, se define como la apreciación que tiene el trabajador de su ambiente laboral. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL La Cultura Organizacional es la

Enviado por vanetu / 1.647 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

INTRODUCCIÒN Dentro de las capacidades y habilidades que debe y tiene que contar un administrador podemos encontrar que estos le ayudaran para el desempeño de una buena labor dentro de su empresa; ya que no solo lo distinguirá como un buen gerente, sino que le beneficiara tanto a el como a la empresa para la cual labora, debido a que gracias a un excelente empeño en su trabajo, sus habilidades y sus capacidades para llevar

Enviado por angelica2289 / 1.434 Palabras / 6 Páginas

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