Implementación de la motivación laboral

               Implementación de la motivación laboral

Previo a la investigación  de clima laboral  realizada a  la empresa Caribetrans, se identifico un alto grado de desmotivación en los colaboradores, puesto que no se sienten a gusto por los siguientes factores, tales como : el trato del supervisor, beneficios remunerados y no remunerado, ambiente laboral, falta de Reconocimiento, entre otros aspectos identificados como causas que pudieran afectar la productividad y la satisfacción del colaborador en la empresa, la desmotivación en los colaboradores da como resultados un alto índice de rotación y perdidas financiera a la institución.

Las empresas tienen diferentes técnicas para implementar e impulsar la motivación laborar en sus empleados. A continuación, presentamos algunas para ponerlas en marcha en la empresa seleccionada Caribetrans.

• En primer lugar, se establecerá una Política de incentivos: en esta se especificará los objetivos (medibles) a alcanzar por cada posición o departamentos, los logros se deben reconocer y premiar. Puede ser tanto a nivel económico o en forma de premios, por ejemplo, unas vacaciones o un viaje.

• Reconocimiento: siempre que sean sinceros, los reconocimientos públicos en forma de comentarios y hasta la típica «palmadita en la espalda» suelen ser muy bien recibidos por los empleados, ya que elevan su autoestima, se sienten respetados por compañeros y superiores y tienen la seguridad, puesto que se transforman en visibles para los demás. Recompensar las buenas ideas, No se deben valorar únicamente los hechos tangibles y ya consumados, como un aumento de las ventas. También hay que escuchar, valorar  y recompensar las buenas ideas, los proyectos de futuro que, aunque no sean una realidad hoy en día, pueden servir más adelante para hacer crecer la empresa, afianzarla en el mercado o hacerle ganar enteros frente a la competencia

• Promoción laboral: la empresa debe facilitar la promoción laboral del trabajador. El trabajador se sentirá motivado por la posibilidad de ir ascendiendo de puesto de trabajo y, además, de sueldo.

• Definir objetivos y funciones: es importante que cada empleado sepa qué tiene que hacer, el tiempo que tiene y los objetivos personales, del equipo y de la empresa en general.  A esto se le suman funciones del interés del colaborador para lograr dinamismo en las posiciones .De esta forma, se trabaja la motivación laboral y el trabajo en equipo. 

• Fomentar las relaciones interpersonales. Relaciones Humanas y su importancia en el ámbito laboral Enfocamos las principales estrategias de relaciones interpersonales que favorezcan el buen desempeño laboral para poder integrar equipos de trabajos armónicos, eficaces y orientados hacia el logro de los objetivos de la organización.

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