- PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Definir los siguientes puntos:
Área de conocimiento | Procesos | Herramientas y técnicas |
Integración | Se desarrollara el acta de constitución del proyecto y plan para la dirección del proyecto | Juicio de expertos, lluvias de ideas, encuestas. |
Alcance | Para definir el alcance del proyecto se realizara mediante entrevistas con los interesados del proyecto para definir todos los requerimientos. | Técnicas grupales de creatividad, entrevistas |
Tiempo | Se tomara como base otros proyectos similares para la ejecución del nuevo proyecto. | Estimación análoga, diagrama de gantt |
Costos | Los costos por implementación de planta serán patrocinados por la empresa Eplisac.
| Análisis del valor ganado, |
Calidad | Las inspecciones de calidad se serán realizadas según el cronograma establecido por la empresa. | Diagramas de control, auditorias de calidad |
Recursos Humanos | Se realizaran la contratación de personal calificado y experimentada. | Organigramas, creación de equipos virtuales. |
Comunicaciones | La comunicación en el grupo sea efectiva se establecerá métodos de comunicación adecuados para que la información fluya correctamente. | Comunicación interactiva. |
Riesgos | Para identificar riegos del proyecto se hará uso de diferentes herramientas y técnicas para su análisis y levantar las observaciones presentadas. | Diagrama de causa y efecto, análisis foda. |
Adquisiciones | Las adquisiciones para la implementación se realizaran los requerimientos en coordinación con la empresa. | Análisis de hacer compras, software de gestión de proyecto, estimación de costos. |
Interesados | Marketing y ventas | Carta de presentación de productos y servicios |
