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Inversionista de centro de salud


Enviado por   •  12 de Mayo de 2021  •  Ensayo  •  2.231 Palabras (9 Páginas)  •  110 Visitas

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Nombre: Araceli Hernández Serrano.

Matricula: 141778.

Grupo: SD13.

Nombre de la materia: Administración del Mantenimiento.

Nombre del asesor docente: Mtra. Alejandra Ramos Martínez.

Actividad de aprendizaje 3. Buscando Inversionista para Centro de Salud.

Chetumal, a 23 de abril del 2021.

Introducción.

En la frontera México-Belice se une la ciudad de Chetumal, capital del estado de Quintana Roo, con Corozal Belice. En esta ubicación existe una población que reside en la periferia de la ciudad de Chetumal, de nacionalidad beliceña, que no cuentan con un servicio de salud básico.

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Imagen 1. Mapa de la península de Yucatán, con detalle en la frontera México – Belice, fuente: quintanarooaldia.com.

De acuerdo con el CONEVAL (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social) en el 2010, “de una población de 244,553 habitantes en el municipio de Othón P. Blanco, al cual pertenece Chetumal, el porcentaje de personas sin acceso a servicios de salud fue de 19.5%, equivalente a 49,611 personas” (CONEVAL, 2010). Para dar una solución a esta problemática, se realizó el proyecto de centro de salud comunitario, con el apoyo económico y en especie (terreno) de la Iglesia Anglicana Protestante de la ciudad de Corozal, Belice. Dicho centro de salud se edificará en la localidad de Subteniente López, a 5 minutos en carreta, de la ciudad de Chetumal.

Desarrollo.

  1. Tipo de institución de salud.

Centro de salud comunitario, de tipo Social. La institución de salud del presente proyecto brindará atención medica de primer nivel a toda la población en general, en base a la Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000, que establece los requerimientos mínimos de infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada (Salud S. G., 2000), con énfasis en la población vulnerable o de escasos recursos de origen beliceño que radican en el municipio de Othón P. Blanco, Quintana Roo.

  1. Especialidad.

Consulta de medicina familiar con atención y prevención de enfermedades crónico-degenerativas (diabetes, hipertensión arterial, sobrepeso y obesidad). Además de Atención clínica básica de consulta general y servicios básicos a la comunidad como: promoción a la salud, diagnóstico temprano de enfermedades, atención dental básica, vacunación y curaciones.

  1. Tipo de personal y especialización.

Los requerimientos de personal serán los siguientes: 6 médicos con especialidad en medicina familiar, 6 médicos generales, 2 cirujanos dentistas generales, 12 enfermeras generales asistentes de consultorio, 2 asistentes de consultorio dental, 1 enfermera con especialidad en epidemiologia con experiencia en censos y programas preventivos de salud, 2 enfermeras generales para vacunación, 2 enfermeras generales para curaciones menores y retiro de puntos, 2 nutriólogos, 1 trabajadora social, 1 director general, 1 asistente de dirección, 1 administrador, 1 jefe de mantenimiento, 3 técnicos auxiliares de mantenimiento, 2 auxiliares administrativos y 6 auxiliares de intendencia.

El responsable sanitario será un médico con especialidad en medicina familiar, y el director general un médico con maestría en administración de hospitales o afín, de acuerdo con los requerimientos de la NOM-197-SSA1-2000 (Salud S. G., 2000). La responsable de la notificación a la jurisdicción sanitaria de los casos de vigilancia epidemiológica será la enfermera con dicha especialidad, en cumplimiento de la NOM-017-SSA2-1994, para la vigilancia epidemiológica (Salud S. G., Diario oficial de la Federación, 1994).

  1. El tamaño.

El proyecto de centro de salud se desarrollará en una superficie de 5500 m2, con una superficie de construcción de 3500 m2 de construcción, en una sola planta.  Contará con una capacidad de atención médica para pacientes ambulatorios de hasta 6000 familias, por medio de 6 consultorios de atención médica, 1 consultorio dental y 1 de nutrición, además de aplicación de vacunas y curaciones menores. El horario de servicios está previsto de 7 a 19 hrs, de lunes a sábado, con dos turnos.

La asignación de áreas se proyecta de la siguiente manera: 6 consultorios médicos, 1 consultorio de nutrición, 1 consultorio estomatológico, 1 cuarto de curaciones, 1 área de vacunación y medicina preventiva, 2 baños para pacientes, 2 baños para el personal, 1 área de recepción, 1 sala de espera, 1 cuarto de aseo, área de oficinas de gobierno (dirección, administración, mantenimiento y trabajo social) y un depósito de material así como momentáneo de los contenedores de RPBI, en cumplimiento a la NOM-087-ECOL-1995, que establece los requisitos para el manejo de los residuos peligrosos biológico-infecciosos que se generan en establecimientos que presten atención médica. (SEGOB, 1995). Además de las adecuaciones y rampas de acceso para pacientes con discapacidad aplicando la NOM-173-SSA1-1998 (Salud S. G., NOM-173-SSA1-1998, Norma oficial mexicana para la Atención Integral de personas con discapacidad, 1999).

  1. Las instalaciones eléctricas.

En base a los lineamientos de la NOM-001-SEDE-1999 sobre la utilización de las instalaciones eléctricas (Secretaria de energía, 1999), se requiere de una instalación eléctrica que esté conectada a la red federal de alimentación de energía, que en nuestro país corresponde a la CFE (Comisión Federal de Electricidad). Así mismo, una subestación eléctrica con un transformador de 500 Kva y una planta de emergencia de 200 Kva; esta última con motor a Diesel y generador trifásico, para mantener la integridad de las vacunas en caso de cortes a la energía eléctrica.

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Imagen 2. Generador de energía de 200 Kva marca Atlas Copco modelo QA115, fuente Tarmak.mx.

Así mismo son necesarios los contactos suficientes; al menos 4 en cada consultorio y área, así como circuitos e interruptores necesarios. En el área de vacunación una instalación eléctrica adecuada para poder colocar 2 refrigeradores que mantengan las vacunas a una temperatura menor 6 grados centígrados. Cumpliendo en todo momento el requerimiento de puesta a tierra de los sistemas eléctricos, así como de todos los equipos

  1. Equipos de esterilización.

        El instrumental dental y el equipo de pequeña cirugía necesarios para llevar a cabo las curaciones menores y retiro de puntos requieren de un proceso de esterilización. Razón por la cual, el cuarto de curaciones y en el consultorio dental se dotarán de 2 autoclaves cada uno, que serán operadas por el personal de enfermería y asistente dental respectivamente. Se eligió la esterilización húmeda (autoclave), “que además de temperaturas elevadas, emplea agua, vapor, humedad o algún químico, debido a que mata o elimina mucho más organismo que solo la esterilización por secado” (IEU). El dispositivo que se eligió es: autoclave AV28L, marca Lorma, como se muestra en la imagen siguiente.

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