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ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN EL CASO COCA COLA BEBIDAS CARBONATAS SABOR COLA

La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiando.

Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe de evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su industria y poder obtener las ventajas y las diferencias competitivas que harán que pueda continuar con como líder en su industria

Aplicando el modelo de las cinco fuerzas de Porter, analizaremos las partes que comprenden este análisis estratégico para poder tener obtener las fuentes de donde provienen las presiones competitivas y entender las áreas donde la industria va a tener mayores oportunidades o amenazas.

AMENAZA DE NUEVOS DE COMPETIDORES

Actualmente la industria refresquera enfrenta el reto de que sus consumidores están teniendo un notable cambio de gustos y preferencias. Esencialmente que están dejando de consumir el refresco de Cola, habiendo un notable crecimiento en sustitutos del producto como los son jugos, aguas y bebidas isotónicas.

Por esto mismo la amenaza de nuevos competidores en el ámbito primordial que es la venta de bebidas carbonatas de sabor cola, no es una amenaza para el mercado que ya tiene posicionado a nivel mundial.

Los principales puntos a que refiere Porter en la amenaza de nuevo competidores, podemos hacer referencia a lo siguiente

Barrera a La entrada del Mercado

La principal barrera que tiene un nuevo competidor en la industria refresquera de sabor cola es la economía de escalas que tiene ya establecido Coca Cola, la cual obliga a los nuevos posibles competidores a entrar con una pequeña escala, originando que ellos tengan un costo unitario más alto.

La diferenciación del producto: Coca Cola tiene la marcasmás reconocida del mundo respecto a bebidas carbonatas sabor Cola, la cual resulta demasiado complicado el robo de consumidores, por la lealtad que se tiene ya con respecto a la bebida.

Requerimientos de Capital, definitivamente se necesitaría inversiones de gran magnitud para poder competir en esta industria, ya que como lo hemos visto el dinero para poder iniciar plantas de concentrados y plantas embotelladoras así como sus canales de distribución son enormes para poder entrar en esta industria.

Por ultimo en el punto de Nuevos Competidores, tenemos que la receta original de Coca Cola, es su bebida carbonata sabor Cola, es un hecho que hace la diferencia de su bebida sobre todas la que pudieran existir en el mercado, Es una de sus ventajas de mayor peso sobre los nuevos y existentes competidores, ya que su sabor y textura no ha podido ser igualada.

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.

Obviamente como lo hemos revisado la competenciaha sido feroz en la industria refresquera en su bebida carbonatada sabor cola, que efectivamente está dominada por dos grandes competidores, controladores de esta industria, Coca Cola y Pepsi Cola, los cuales tienen repartido el mercado de esta bebida, así que aunque está concentrada esta industria en tan solo estas 2 empresas, la competencia ha sido feroz, pero primordialmente en la diversificación de sus productos,

Aquí es el punto fundamental sobre el análisis de estrategia para Coca Cola, ya que su producto estrella, aun sigue siendo su bebida carbonada sabor Cola, pero poco a poco como pasa el tiempo los consumidores que ha tenido por años leales a su producto están cambiando de gustos y preferencias. Así que analizare a más detalle la estrategia para generar más rentabilidad en el punto referente a los sustitutos del producto.

LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

La entrada al siglo XXI, la velocidad de la información y el hecho de cada ves las personas están mejor enteradas de los productos que pueden afectar su salud o su bienestar, ha hecho que los consumidores de nuestros días estén enfocadas en la búsqueda de productos saludables y bajas en calorías.

Lo que ha originado que las ventas de bebidas carbonatas sabor cola se desaceleren y tenga auge la venta de estos productos saludables y con menores calorías, a las cuales les llamado como los sustitutos de la bebida carbonatada sabor cola.

Los principales productos sustitutosque tienen las bebidas carbonatas sabor cola son:

Jugos, Agua Embotellada, Té, Bebidas Isotónicas,

Es por este motivo que considero la fuerza fundamental de este estudio estratégico, el analizar los productos sustitutos y a partir de ahí es donde la empresa Coca Cola, podrá hacer su estrategia para poder continuar con su participación de mercado como la tiene hasta ahora.

Ahora bien considerado lo anterior Coca Cola y Pepsi Cola ya observado la tendencia de sus consumidores, a lo cual ya han reaccionado haciendo grandes inversiones para poder adquirir industrias relacionadas a los productos sustitutos de sus bebidas carbonatadas.

Tanto Coca y Pepsi, han añadido a su portafolio de industria, empresas de giros distintos a sus principales productos de bebidas carbonatadas, como lo es, GATORADE, POWERADE, AQUAFINA, DASANI, TROPICANA..

Esto

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