Invita A Tus Amigos

Conclusiones sobre las hipótesis

Las hipótesis planteadas al inicio de la investigación, durante el desarrollo de este trabajo las hemos aceptando, para no ser repetitivo con lo comentado en varias secciones del trabajo y más con la sección anterior, con relación a las hipótesis hemos concluido que independientemente del problema a tratar, es indispensable el saber recabar la información, darle un tratamiento adecuado y seleccionar correctamente algunas de las herramientas existentes. La toma de decisiones de manera cuantitativa no es una práctica común, sin embargo es necesario que la administración adopte este tipo de prácticas para tener un mejor resultado en la toma de decisiones.

La reducción de los costos de distribución, la optimización de los centros foráneos, el conocer cuales son las mejores rutas para la distribución, ha sido posible a través del uso de los métodos cuantitativos, es posible que haya otros medios, sin embargo, al plantear las hipótesis y preguntas de investigación, se decidió por optar par el uso de estas herramientas para la solución de la problemática.

Las hipótesis planteadas han sido ciertas, esto no significa que las herramientas utilizadas en nuestra investigación sean las que resolverán los problemas de costos de distribución o de planeación de la demanda en otras empresas, los problemas deben trabajarse de manera independiente considerando que hay problemas similares que ya se han resuelto a través de ciertas técnicas.

Recomendaciones

Al finalizar este trabajo, podemos recomendar a la empresa que es necesario el formar grupos interdisciplinarios para resolver otros tipos de problemas que involucran directa o indirectamente a otras áreas de la organización. A través del sistema que se tiene, es posible el recabar información fundamental, es posible con la cantidad de datos que se tiene, el hacer una distribución del producto con mayor rotación, es decir, es necesario tener mejores ubicaciones del producto dentro del almacén.

Es necesario que por lo menos los jefes de departamento tengan conocimiento del uso y aplicación de las herramientas de métodos cuantitativos con la finalidad de que se genere un mayor interés en resolver los problemas a través de un correcto análisis de la problemática actual y como reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.

Por último quisiéramos recomendar que una vez que hemos llegado al resultado, el trabajo no termina aquí, debemos dar mantenimiento a la información, monitorear el funcionamiento de las herramientas seleccionadas, cambiarlas y/o modificarlas cuando se crea necesario y sobre todo tener el conocimiento y experiencia para hacerlo.

...