Juego de preguntas RRHH

Juego de preguntas RRHH

1. ¿Es lo mismo capacitación y desarrollo laboral?

R/ No, la capacitación es la preparación para que los colaboradores pueden realizar sus funciones actuales de manera correcta, mientras que el desarrollo laboral es una preparación pero mirando hacia al futuro.

1. ¿Qué es análisis de puesto?

R/ Es el procedimiento mediante el cual se posiciona a los colaboradores en sus debidos puestos de acuerdo a sus capacidades, experiencias y conocimientos. 

1. ¿Qué es descripción de puestos?

R/ Es un documento preciso en el que se encuentra de forma detallada las responsabilidades y deberes que conlleva el puesto.

1. ¿Cuáles son los usos del análisis de puestos?

R/

• Reclutamiento y Selección
• Compensación
• Evaluación del desempeño
• Capacitación
• Aseguran la asignación completa de obligaciones

1. ¿Cuáles métodos se pueden utilizar para el análisis de puestos?

R/

• Observación directa
• Cuestionario
• Entrevista directa
• Métodos mixtos

1. ¿Cuál es la participación del analista y participante cada proceso del análisis de puestos?

R/ La participación del analista se basa en utilizar los métodos para el análisis de puestos mientras que el participante debe mostrar mucha seguridad y capacidad a la hora de realizar estas pruebas.

1. ¿Cuál es la diferencia entre eficiencia y eficacia?

R/ La eficacia es lograr los objetivos propuestos, mientras que la eficiencia es cumplir con los objetivos pero con los menos recursos posibles.

1. ¿Cuáles son los tipos de reclutamiento?

R/

-Reclutamiento interno

-Reclutamiento externo

-Reclutamiento mixto

1. ¿Cómo se puede mejorar la efectividad del reclutamiento?

R/

-Descontracturar las entrevistas laboral

-Procesos de inducción a la compañía

-Aspecto clave el factor emocional

 10- ¿Quién diseña el plan de carrera y para qué?

R/ En este proceso, que ha de ser continuo, el trabajador establece sus metas de carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la ayuda de la empresa.

11. ¿Cuál es el proceso de capacitación?

R/ Primer paso: detección de necesidades
Segundo paso: clasificación y jerarquización de las necesidades de capacitación
Tercer paso: definición de objetivos
Cuarto paso: elaboración del programa
Quinto paso: ejecución
Sexto paso: evaluación de resultados

12. ¿Qué es un puesto?

            R/ Es el espacio que se ocupa en una empresa, institución u organización.

        13. ¿Qué es el DNC y para qué sirve?

         R/ Es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización

       14. ¿Cuáles son las técnicas para detectar las necesidades de capacitación?

       R/ Encuestas, entrevistas y observaciones.

   15. ¿Qué debe tener el diseño del programa de capacitación?

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