LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD ENRIQUE DÍAZ DE LEÓN

Tema: La gestión del talento humano.

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Nombre: Angeles Elizabeth Hernández Zaragoza.

Grado: 3°

Grupo: A

Turno: Matutino.

Carrera: Licenciatura en Contaduría Publica

Materia: Administración.

LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

Introducción

El presente documento es una reseña, consiste en ver un video en el cual se puede analizar como se lleva la gestión del talento identificando una de las tendencias vistas en clase (Empowerment) en la empresa de Google lo cual esta tendencia la aplicaron correctamente con sus empleados para poder tener un control y organización adecuada sobre sus colaboradores.

Desarrollo

Hay compañías que se van desarrollando lentamente con el paso del tiempo, pero Google se desarrolló muy rápido, contando con 30 personas en las oficinas, después 200 y así sucesivamente tomando como opción tener varios edificios, logrando ser un gran corporativo a nivel mundial con miles de empleados.

Empecé a implementar una técnica, la cual consiste en darle libertad a los empleados, creando un ambiente laboral relajado, por otra parte, si el empleado necesita descansar puede tomarse un momento evitando ser cuestionado dándole la comodidad de planificar su tiempo permitiendo el tiempo 20% para que hagan lo que quieran sin supervisión o dándoles un día a la semana para que lo inviertan en lo que consideren importante. Además, con esta técnica los empleados se sienten bien en el ambiente laboral controlándose continuamente y es muy raro que se tenga un problema, Así que las jerarquías no son muy necesarias, en caso de tener algún conflicto, los empleados se pueden comunicar con el vicepresidente, el cual se puede localizar con facilidad, dando siempre una respuesta.

Esta técnica de trabajar logra que los empleados puedan tomar decisiones y seguir adelante con sus proyectos, ya que no tienen que pedir permiso y en caso de querer dar a conocer sus propuestas se les motiva para que mejoren el proyecto.

Conclusión

Finalmente, con esta reseña se analizo que hay ideas nuevas para la gestión del talento humano que en México no son muy utilizadas, considerando que son ideas innovadoras que ayudarían a muchas empresas, evitando el estrés y un ambiente laboral tenso.

Si se aplicara esta técnica en México, el estrés laboral disminuiría, logrando una mejor productividad ya que el empleado tendría claro cuales son sus responsabilidades, dándole el tiempo que necesite para descansar y para que pueda realizarlas. Pero como todo tiene sus ventajas y desventajas, ya que hay personas que pueden aprovecharse de manera inadecuada la libertad que les brinda la empresa o también puede que le tengan que invertir mucho tiempo enfrentando un reto a cambiar todo un sistema pidiéndoles a los empleados aceptar algo que no conocen.

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