LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI
Félix Carvajal Puebla

Administración de RR.HH.

Instituto IACC

06 de julio de 2014

Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad?

La Administración de los Recursos Humanos, es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio de las personas, de la organización y del país en general. Las personas que forman una organización son el elemento clave para que las compañías alcancen la máxima competitividad en el mercado.

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

El principal desafió de los administradores de recursos humanos es  lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces, las organizaciones mejoran mediante el uso más eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.

La misión siempre ha sido y será desarrollar, implementar y fortalecer las mejores soluciones de Gestión de Recursos Humanos, en cualquier empresa u organización sea esta de índole privada o pública, apoyando, orientando y asesorando, para contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales en este ámbito.

Las funciones de la Unidad de Gestión son:

• Apoyar en el desarrollo de las Políticas de Recursos Humanos.
• Coordinar actividades con los distintos organismos.
• Desarrollar documentos de información cuantitativa y cualitativa de la dotación planta y contrata, que permite acercar las características de ella a las necesidades de las empresas u organizaciones.
• Asesorar y supervisar la implementación de las normativas que nos rigen, en materia de recursos humanos.
• Asegurar que el proceso de evaluación del personal, se realice de acuerdo a la normativa existente, proporcionando el apoyo necesario e información oportuna, para un adecuado proceso.
• Otras que no sean propias de capacitación y que apoyen a la Dirección de Recursos Humanos en la consecución de su misión

Definiendo y estructurando la función de Recursos Humanos podemos decir que hoy cumple un rol descentralizador, siendo miembro de los equipos directivos de cada división, haciendo capacitaciones y selección de personal que respalden el plan estratégico de las empresas, diseñando planes de actuación equitativos, planes de comunicación y acción.

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