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DIAGNOSTICO

Diagnostico empresarial

El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. El principal objetivo del diagnóstico empresarial es la localización y análisis de las fallas existentes a distintos niveles en la empresa, y poder llegar al planteamiento de una cantidad adecuada de alternativas y de solución con base en un plan de acción que sea acorde con el análisis integral de la organización.

El diagnostico debe ser en el menor tiempo posible y el plan que elabore con este fin debe mostrar la forma de obtener buenos resultados, preferiblemente a corto plazo. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles, esta palabra encierra varios interrogantes activos y prestos para la empresa. Se puede decir que es proceso de varios estudios realizados dentro y fuera de la organización podríamos señalarlos como, de producción, servicio y comercio, el diagnostico no nos puede dar respuesta solamente a los aspectos financieros, si no a la totalidad de los factores que abarcan los diferentes campos teniendo en cuenta que es un proceso de análisis integral para conocer los síntomas de los problemas como el direccionamiento, áreas funcionales, lo financiero y lo externo, si lo que queremos es conocer la actual situación de una empresa y cuáles están siendo los principales obstáculos que le impiden seguir creciendo, el diagnóstico empresarial es una de las herramientas más recurridas y eficaces para poder realizar este tipo de estudios. Gracias a este diagnóstico podremos encontrar la raíz del problema, lo que nos permitirá poner todos los recursos necesarios para eliminarlo y hacer que la corporación mantenga, o recupere, el buen rumbo.

A partir de los resultados obtenidos, podrá identificar qué áreas de su empresa necesitan fortalecerse y para ello recibirá información especializada que le será de utilidad en el proceso de mejoramiento. Diagnóstico Organizacional se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

EL DIAGNOSTICO PREVENTIVO: Se realiza periódicamente, respondiendo a políticas. Se presenta sin necesidad de que existan señales de algún mal funcionamiento y su finalidad es la de detectar problemas incipientes.

EL DIAGNÓSTICO CORRECTIVO: Se aplica cuando existe un “problema” en la compañía. Permite establecer cuáles y de qué tipo son las medidas correctivas necesarias para eliminar las caudas y hacer desaparecer tanto el síntoma como el problema.

Clases de diagnóstico empresarial

Diagnóstico empresarial

Dentro de las clases de diagnósticos que nos encontramos, podríamos reunirlos y clasificarlos a la gran mayoría en dos grandes grupos, éstos permiten diferenciar los unos de los otros en función de sus

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