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La fase operativa de la Cantera “La rana"


Enviado por   •  13 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  459 Palabras (2 Páginas)  •  125 Visitas

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I.

Alcance

La fase operativa de la Cantera “La rana” que se encuentra ubicada en el km 10.5 vía a la costa, frente a la ciudadela “Puerto Azul” dicha compañía explota el yacimiento pétreo como lutita y rocas sedimentarias.

Las características de dicha cantera es que cuanta con vías de acceso de tipo 4 la cual no cuenta con un adecuado manejo de material particulado, el sistema de alcantarillado cuenta con un sistema de polisombras que previenen el sistema de arrastre de material particulado, pero no cuentan con un mantenimiento constante.

En el área de operación de campamento habitacional, operación de casino y zona de lavandería cuentan con el sistema manejo de aguas residuales que son vertidas a una quebrada cercana (0.023 L/s).

Las aguas residuales de los baños son dirigidas hacia un pozo séptico y a un sistema de infiltración ubicados en la parte posterior de las oficinas, las maquinarias utilizadas tienen una antigüedad de 8 años de operación y no reciben mantenimientos adecuado.

La cantera capta agua superficial (0.3 L/s) y subterránea (0.5 L/s), así mismo cuenta con solo un centro de acopio para residuos sólidos en general (domésticos y peligrosos) donde las tejas que cubren dicho centro cuentan con filtraciones.

La planta eléctrica que se encuentra dentro del campamento no cuenta con mantenimiento constante.

Objetivo

  • Diseñar el sistema de gestión ambiental basado en la norma ISO 14001:2015 en la Cantera “La Rana”.

Objetivo especifico

  • Elaborar el diagnóstico ambiental de la Compañía minera Cantera “La Rana”.
  • Identificar los elementos interrelacionados de la Compañía minera Cantera “La Rana” para establecer políticas y objetivos
  •  Determinar los planes y actividades realizadas que le permitan a la empresa cumplir con los objetivos propuestos.

II.

Foda

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Cuenta con tratamiento primario de aguas residuales.
  • Presenta un campo de infiltración.
  • La empresa cuenta con 45 años de experiencia.
  • Monitoreos periódicos de calidad de agua y aire.
  •  Cuenta con un sistema de poli sombras
  • Diseñar e implementar un SGA de acuerdo a la norma ISO 14001:2015
  • Aumentar el reconocimiento de la empresa al comprobar su compromiso con el medio ambiente
  • Impulsar la participación de todo el personal con el tema ambiental de la empresa
  • Mejorar la competitividad de la empresa por medio de la interacción de políticas de ecoeficiencia, gracias al diseño del SGA
  • Disminuir los impactos negativos al medio ambiente.
  • Establecer un adecuado plan de segregación en la fuente.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • El centro de acopio de residuos sólidos y peligrosos no funciona adecuadamente.
  • No existe un control adecuado de material particulado.
  • Falta de mantenimiento
  • No tiene una adecuada gestión de los residuos sólidos.
  • Falta de personal capacitado en el manejo de RR.SS.

  • Otras empresas que ofrecen el mismo servicio y que tienen como ventaja competitiva la implementación de un SGA.
  • Incumplimiento de los requisitos legales y exposición a una posible sanción.

III.

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