Logistica

1. PREDICCION: Definición especifica de lo que se proyecta vender y define los requerimientos necesarios.

1.1 REQUERIMIENTOS:

1.1.1. Planeación en colaboración: proporciona una meta común que es la base para desarrollar planes operativos eficientes.

1.1.2. Planeación de Requerimientos: Determina las proyecciones del inventario y los requerimientos resultantes de reabasto o producción para el horizonte de planeación.

1.1.3. Administración de los recursos: Permite una evaluación eficaz de los compromisos asociados con las decisiones de los integrantes de la cadena.

1.2 COMPONENTES:

1.2.1. Demanda Básica: representa la demanda promedio a largo plazo después de eliminar los componentes restantes.

1.2.2. Factor estacional: movimiento recurrente anual hacia arriba o hacia abajo en la demanda.

1.2.3. Tendencia: es un cambio de largo alcance en las ventas periódicas, puede estar en dirección positiva o negativa.

1.2.4. Factor cíclico: se caracteriza por cambios periódicos en la demanda que duran más de un año.

1.2.5. La promoción: caracteriza los cambios de la demanda iniciados por las actividades de mercadotecnia de una empresa.

1.2.6. La irregularidad: incluye cantidades aleatorias que no caben en ninguna categoría.

1.3 PROCESO:

1.3.1. Técnica de predicción: cálculo matemático o estadístico utilizado para combinar componentes y los elementos básico, estacional y cíclico en una cantidad de la predicción.

1.3.2. Sistema de apoyo: incluye la inteligencia de la cadena de suministro para recopilar y analizar datos, desarrollar y comunicar la predicción al personal relevante y los sistemas de planeación.

1.3.3. Administración de la predicción: incluye los aspectos organizacionales de procedimientos, motivacional y de personal de la predicción.

1.4 TECNICAS DE PREDICCION:

1.4.1. Cualitativas: se apoyan mucho en la aptitud de las personas, son muy costosas y consumen mucho tiempo.

1.4.2. De series de tiempo: son métodos estadísticos utilizados cuando los datos históricos de las ventas contienen relaciones relativamente claras y estables.

1.4.3. Causales: Estima las para una SKU con base en los valores de los otros factores independientes.

1.5 EXACTITUD:

Se refiere a la diferencia entre las predicciones y las ventas reales correspondientes, requiere medir y analizar el error.

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