Logistica

La logística inversa es una modalidad de la logística definida como

“el proceso de planificación, implantación y control de forma eficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminación”

La logística se ocupa de los aspectos derivados en la gestión de la cadena de suministros del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilización, reciclado o eventualmente, su destrucción. Otros autores incluyen en la definición teórica de logística inversa la etapa de desmontaje o proceso de los materiales para su reutilización o eliminación de forma respetuosa con el medioambiente.[1]

La logística inversa incluye operaciones muy diversas como la gestión de material sobrante de inventario (surplus stocks),[2] la devolución de compras a proveedores, la recuperación de embalajes y envases, la devolución de productos de electrodomésticos, electrónica e informática (los denominados gama blanca, gama marrón y gama gris) o en ocasiones, la gestión de residuos. Por otra parte, el término logística inversa no debe confundirse con el de logística verde, que es el de los procesos que tienen por objetivo la reducción o minimización del impacto medioambiental de las actividades de la logística y de la logística inversa, por lo que la logística verde puede ocuparse de cuestiones como la medición de consumos de energía o de ecodiseño de embalajes que no son tratadas por la logística inversa.[3] Otro concepto próximo relacionado con logística inversa es el de gestión de retornos (return management), parte de cuyas actividades son cubiertas o afectan a las de logística inversa de la empresa

Logística del transporte

La logistica se ha conformado como un proceso estrategico para organizar las actividades de produccion y de distribucion de las empresas. El concepto de sistema logistico ha incluido un amplio espectro de operaciones que condicionan la eficiencia y la competitividad empresarial en el actual contexto de globalizacion de la economia. En este sentido, este libro afronta y analiza los distintos aspectos que inciden en los procesos de planificacion y gestion de los procesos logisticos relacionados mas directamente con la distribucion fisica de las empresas, desde la localizacion estrategica de los almacenes, recursos en el territorio y la gestion de los inventarios y stocks, hasta el diseno de un sistema de red de distribucion fisica eficiente. En el desarrollo de este analisis, se integran los criterios de minimizacion de los costes de las empresas con una vision de servicio asociada al cumplimiento de los estandares de calidad y servicio solicitados por los clientes y usuarios.

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