Los Recursos Humanos en las organizaciones del siglo XXI.

Los Recursos Humanos en las organizaciones del siglo XXI

Claudio López Contreras

Gestión de personas

Instituto IACC

01-02-2016

Desarrollo

 Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad?

La misión de la administración de recursos humanos, ha ido cambiando a través del tiempo, desde un punto de vista más bien higiénico y mecanicista, a un punto de vista más profundo, con una preocupación más real en el trabajador, adaptando  un enfoque más directo hacia el conocimiento ya que esto es un factor determinante en el éxito de una organización; es por este motivo, que el recurso humano, es el activo más importante dentro de la empresa, y se deben implementar políticas  y programas de Recursos Humanos que colaboren en el logro de las estrategias para lograr los objetivos de la empresa.

La misión de recursos humanos, es reforzar a toda persona que esté en el interior de la organización, reforzar la cultura, y los valores de la empresa, logrando que estas sean aceptados y practicados por todos los colaboradores.

A través de la misión, también se define los criterios de planificación, distribución y traslado interno del personal, esto en sentido de promover el plan de carreras de cada colaborador, permitiendo tener nuevas posibilidades de crecimiento dentro de la organización. Mantiene un efectivo y eficaz control del factor humano, determinando diferentes estrategias para poder mantener una información actualizada de cada colaborador dentro de la empresa, realizando un análisis tanto cualitativo como cuantitativo del personal de trabajo; además determinara políticas que se enfocarán en obtener, utilizar y disponer de recursos para lograr sus objetivos, los que servirán de referencia para los métodos y procedimientos que deberán ser utilizado en la ejecución de las actividades planificadas, estas políticas deberán ser apoyadas por el cuadro de mando de la empresa. Recursos humanos debe acercarse a la misión establecida por la empresa,  esto para otorgarle a la misión de la empresa el factor humano, y así poder darle un reflejo de los valores de la empresa, al enlazar la misión de recursos humanos con la misión de la empresa, otorgándole el aspecto humano, traerá un triunfo en el aspecto de imagen y comunicación, frente al entorno interno como al entorno externo de la empresa. La misión de los recursos humanos, se debe basar en  la misión de la empresa, en los valores de la empresa, y en la orientación estratégica que quiere tener el departamento, describiendo de manera sintética su finalidad, de manera que un tercero pueda entender de que se trata la misión; y debe ser construida sobre tres aspectos; sobre un aspecto de empresa, donde recursos humanos es posicionada en el flujo de la empresa; sobre un aspecto organizativo de recursos humanos, donde se incluye la dimensión profesional y la finalidad operativa; sobre un aspecto humano, donde implica la gestión de lo humano y de los valores. La formulación de la misión de recursos humanos, se basa sobre distintos principios, tales como, un verbo de acción, que deba realmente corresponder a la función del departamento, como por ejemplo, asegurar, garantizar y organizar; asegurar la realización de los objetivos fijados, identificar realmente a quien van dirigidos sus servicios, estos serían la plana alta de la empresa, a jefes de grupos, y a los colaboradores de la empresa; debe determinar la manera que será evaluado el servicio de recursos humanos, esto según las expectativas definidas, según los criterios de evaluación, y rigiéndose por el marco de presupuesto que exista; también precisará la manera cuya prestaciones serán aseguradas, a través de una gestión provisional de los recursos, a través de un plan de formación.

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