METODOS PARA LA DESCRIPCION DE PUESTOS

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ASIGNATURA:

Administración de Recursos Humanos

TEMA:

Métodos de Levantamiento  del Puesto

PERTENECE:

Srta. Vanessa Varela

Ecuador – Guayaquil                                                               31 de  Julio del 2017

Realizar dos levantamientos de puestos distintos utilizando dos métodos  diferentes en cada uno.

Por ejemplo pueden elegir el primer cargo: Analista de Talento Humano utilizando el método de entrevista y el segundo cargo Operador de Producción utilizando el método de observación.

METODO PARA DE LA OBSEVACION DIRECTA:

Departamento de Operaciones de fabricación de Plásticos.

Realizaría la observación directa ya que es un trabajo operativo del cual requiere observar procedimientos  ya que de hacer los productos que la empresa vende. Tiene que producir diseños detallados para los productos y planificar las producciones de las cantidades requeridas. Tienes que comprar las materias primas. Debe fabricar los productos, probarlos y trasladarlos. Mientras que otros departamentos, como el de comercialización y el de recursos humanos, juegan roles importantes, el departamento de operaciones de una empresa de fabricación es el corazón de la empresa por el cual registraría los procedimientos y procesos a seguir con la observación.

METODO DE LA ENTREVISTA:

Jefe Administrativo

Realizaría directamente la entrevista para este puesto debido a que el puesto es estrictamente en oficina del cual puedo observar en la entrevista el comportamiento y gestos de su credibilidad y capacidad para ocupar el puesto de administrador.

Ya que este puesto requiere de experiencia suficiente para manejar personal y enfrentar posibles problemas futuros de la compañía. Es quien inspeccionara la personal. En Hablar con los demás, asistir a juntas. Observar. Visitar, por ejemplo, tiendas de la competencia para comparar productos, precios y procesos de negocios.

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Por esta razón realizaría  la entrevista al ocupante del  puesto de administrador de la Compañía.

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