Maquiavelo en el siglo XX

Maquiavelo en el siglo XXI

Analizar lo siguiente:

• Discutir en grupo hasta  donde son aplicables, hoy en día, las teorías de Maquiavelo en un grupo de trabajo en la línea de producción:

No todas son aplicables ya que los tiempos han cambiado y a medida de que el tiempo pasa  todo va cambiando incluyendo la manera de cómo tratar los trabajadores ya que la mentalidad  de estos no se rigen con los mismo principios , la principal de estas que no puede ser aplicable es la que dice ¨Divide y Vencerás ¨ ya que no todos trabajadores van a tomar esto de una manera positiva porque lo más probable es que los saque de su  zona de confort y a lo mejor esta es la que lo motiva a desempeñar bien su trabajo .

Otra de las teoría es la que dice¨ más vale ser temido que amado y no lo sufrientemente respetado¨  este no es un buen método ya que los trabajadores  con un jefe a l cual sea probable que tengan que sentir temor hacia es posible que hasta abandonen su trabajo.

• ¿Debería Juan tomar cursos de administración con teorías avanzadas, acorde a los tiempos en que vivimos?

Claro que si, por que según pasa el tiempo todo cambia.

• De forma individual o grupal formen una lista de ventajas o desventajas en las teorías de Maquiavelo.

• Ventajas:

La productividad se eleva.

Oportunidad para nuevos trabajadores

Aumento de horas laborales por lo que generaría más ingresos.

• Desventajas:

Inconformidad  con el superior.

Distanciamiento  social.

Desmotivación laboral.        

• ¿Hasta dónde la empresa debe apoyar la conducta como las de juan?

La podrían apoyar ya que la productividad de la empresa seguía estable y por tal razón a ellos les convenía  pero a medida de que pase el tiempo la empresa podría perder trabajadores valiosos que  no se sentían conforme con este método de Juan lo cual es algo negativo para la empresa.

• ¿Hasta dónde una filosofía  una filosofía basada en el temor mata la creatividad de los trabajadores y colaboradores de un equipo de trabajo?

Hasta el punto que la empresa podría perder el personal que mejor desempeña su trabajo ya que este se desmotivaría y como sabe qué  hace un buen trabajo puede buscar otra  opciones  donde laboral.

McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo.

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Qué pudo haber elegido?

Enfrento muchas oportunidades como el de adaptar el consumo de comida rápida en diferentes países y culturas  en la que enfrento la amenaza de no ser aceptado.

En este caso el pudo desistir en adaptar su negocio en diferentes países los cuales no estaban de acuerdo a las diferentes metodologías que le utilizaba en sus principales restaurantes.

1. Antes de McDonald  ingresarse al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida  tuviera éxito en Europa. ¿Por qué McDonald’s tuvo éxito? ¿En que difiere de sus estrategias en Asia?

Él tuvo éxito porque el adaptaba el menú  y los precio enfocándose en la cultura y la economía del país.

En también el empleaba a personas locales es decir esto generaba oportunidad de empleo y fue uno de los primeros restaurant que aceptaba niños y les suministra métodos de entretenimiento. En Asia tuvo que realizar mayor esfuerzo elaborar una estrategia para incorporarse en el mercado porque este era un mercado con una cantidad muy alta de consumidores y fabricaron el restaurante más grande enfocándose en cantidad de personas que transitaban por esa zona.

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