Matriz FODA de Estrategias Generales

Producto 1

El diagnóstico estratégico consiste en el análisis de  los  procesos  internos y su relación con el entorno global.

Análisis Externo: Es el análisis de los cambios del entorno externo, para identificar las oportunidades (aprovechar) y amenazas (neutralizar) que la organización enfrenta en el medio donde opera.

Análisis Interno: Es la identificación de las variables fuertes (aumentar) y las limitaciones operativas (disminuir) de la organización en cada una de sus áreas.

Análisis de Matriz FODA

Matriz FODA de Estrategias Generales

Para lograr los objetivos se aplican las estrategias. Se definen como el conjunto de decisiones de las cuales dependerán las políticas y planes, la adquisición de los recursos necesarios, la tecnología requerida, la definición de la estructura organizacional más adecuada y la consiguiente acción para conseguir los resultados de corto, mediano y largo plazo. Es un proceso para la determinación de la dirección en la cual la organización necesita moverse para lograr sus objetivos.

Algunos aspectos de este modelo de  decisiones son: el compromiso con la calidad, con la tecnología de punta, el servicio al cliente o usuario, el presupuesto con base a resultados, las buenas relaciones laborales, la capacidad de respuesta de la organización frente a cambios del entorno, como es el caso del proceso de producción del bien o servicio que se genera, entre otros.

Cualquier estrategia debe: Hacer crecer las fortalezas, Hacer crecer y aprovechar las oportunidades, Eliminar las debilidades, y Disminuir las amenazas.

De tal suerte que las estrategias definidas de acuerdo al análisis contextual y operativo del PROYECTO DE INTERVENCIÓN, nos quedan plasmadas en el cuadro de la matriz FODA  y nos delimita las estrategias más importantes para operar.

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