Matriz FODA del Puerto de Singapur

Ejemplo aplicado:

OPORTUNIDADES

AMENAZAS (RIESGOS)

Matriz FODA del Puerto de Singapur (segundo puerto a nivel mundial)

1. Incremento del comercio mundial de contenedores.
2. Desarrollo de nuevas tecnologías de IT.
3. Desarrollo de nuevas tecnologías constructivas.
4. Espacio de ampliación de nueva estructura sobre el mar.

1. Recesión económica mundial.
2. Desaceleración de la economía fabril china.
3. Incremento de acciones de terrorismo a nivel mundial.
4. Desarrollo de otros puertos en zonas adyacentes.

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

1. Posición geográfica.
2. Conocimiento del negocio.
3. Alto volumen de operaciones.
4. Excelente infraestructura.
5. Uso intensivo de TI.
6. Personal capacitado

1. Desarrollo de nueva infraestructura portuario sobre el mar.
2. Desarrollo de aplicativos sobre Internet que faciliten la provisión de los servicios a los usuarios.
3. Desarrollo de un Centro Marítimo Internacional (puerto hub)

1. Diseñar programa de servicio al cliente para mantener su lealtad (líneas navieras)
2. Mejorar los procesos operativos con la aplicación de nuevas tecnologías.
3. Optimización de utilidades.
4. Estandarizar la capacidad de grueros.

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

1. Falta seguridad extra-portuaria (presencia de piratas).
2. Demora en los tiempos para la prestación de servicios por Alta Demanda.
3. Limitaciones de espacio natural.
4. Operadores únicos del puerto.

1. Mejorar los procesos operativos con la aplicación de nuevas tecnologías.
2. Implementar sistemas certificados de gestión de security y safety.
3. Desarrollo de nueva infraestructura portuario sobre el mar.
4. Incremento de capacidad de almacenamiento de TU

1. Generar alianzas estratégicas de gobierno contra acciones terroristas.
2. Implementar programas de mejora en la medición (indicadores) de los procesos.
3. Desarrollo de programas de joint venture con líneas navieras y otros operadores

Matriz:

OPORTUNIDADES

AMENAZAS (RIESGOS)

Matriz FODA de:

 Bodega El Catador

______________________

1-innova cada año en nuevos tragos.

2-auge de vitivinícolas

3- goza de buena imagen

1-alta competencia

2-desastres naturales que pueden afectar o paralizar la producción de vino

3-reemplazo por otras bebidas

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

1-variedad de productos

2-lugar pintoresco, acogedor

3-personal altamente calificado

4-areas turísticas

5-ganadores de premios a mejor pisco puro.

6-selección de la calidad de materia prima basados en la experiencia.

1-desarrollo de nuevas áreas turísticas.

2-desarrollo de campañas para promocionar sus logros obtenidos.

3-desarrollo de publicidad enfocada para captar el público objetivo de cada producto.

1- diseño de una página Web donde el usuario pueda solicitar y adquirir los productos sin tener que estar físicamente en la bodega.

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

1-precios altos

2-falta de capital para invertir en adquisiciones de nuevas tecnologías.

3-limitaciones de ventas porque no es su temporada .

1-mejorar los procesos operativos para una mayor capacidad y producción

2-implementar sistemas certificados.

3-incremento de la producción durante todo el año independientes a lo recibido en campañas .

1-implementar estrategias para ofrecer en otras temporadas del año.

2-generar alianzas con distribuidoras para que se ofrezca los productos.