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Matriz Foda


Enviado por   •  30 de Octubre de 2013  •  735 Palabras (3 Páginas)  •  480 Visitas

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Ensayo sobre la matriz foda-

Antes de comenzar analizar sobre la (Importancia de la Matriz FODA como herramienta de trabajo), primeramente voy a decir lo que significa la sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo, es como si se tomara una radiografía de una situación puntual de lo particular que se esté estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento, ya que posterior al análisis, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro, el análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa) permitiendo así de esta manera obtener un diagnóstico claro y preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados en la organización. La importancia de la matriz FODA en el aspecto laboral radica en que de manera individual hace un diagnóstico real del personal que labora en una empresa o negocio, y a través de esta herramienta estratégica de trabajo nos indica o dice cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad, pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre sabemos qué hacer. La matriz FODA nos muestra con claridad cuáles son nuestras Fortalezas, oportunidades, debilidades y nuestras amenazas, elementos que al tenerlos claros, nos da una visión global e integral de nuestra verdadera situación.

Al conocer nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos,podemos diseñar objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades y/o para aprovechar nuestras oportunidades. Cuando tenemos claro qué es lo que sabemoshacer, cuando sabemos en qué nos desempeñamos mejor, estamos encondiciones de ver con mayor facilidad las oportunidades, o podemos sortear con mayor facilidad nuestras debilidades. Se supone que lo primero que unaempresa o persona se debe preguntar, es cuáles son sus fortalezas, una vezidentificadas, sólo resta explotarlas.Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro haciadonde encaminar nuestros recursos y esfuerzos, de tal manera que podamosaprovechar esas oportunidades antes de que desaparezcan o antes de quealguien más las aproveche. Generalmente se observa que un negociofracasa cuando no es

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