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Mejora de proceso de reclutamiento de una organizacion estudiantil


Enviado por   •  8 de Junio de 2023  •  Apuntes  •  7.146 Palabras (29 Páginas)  •  130 Visitas

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“MEJORA DE PROCESO EN EL SISTEMA DE RECLUTAMIENTO ATRAVEZ DE UN ESTUDIO DE TIEMPOS EN UNA ORGANISACIÓN ESTUDIANTIL SIN ANIMO DE LUCRO”

KELLY JOHANNA CERVANTES SILVERA & VÍCTOR MANUEL LONDOÑO MEZA.

GRUPO 2A

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL

PUERTO COLOMBIA

2023

TABLA DE CONTENIDO

  1. Introducción      
  2. Objetivos            
  3. Planteamiento del problema                                                                                                                                                                
  4. Desarrollo del
  1. Información general de la empresa                                                                                          6
  2. Diagnóstico y selección del área objeto del estudio                                                                10                
  3. Condiciones y medio ambiente de trabajo                                                                               12
  4. Estudio de métodos                                                                                                                 15
  1. Descripción actual del proceso escogido                                                                             15
  2. Examen crítico del proceso escogido                                                                                   17                                                                      
  3. Presentación de propuestas                                                                                                  21
  4. Descripción del método propuesto o mejorado del proceso                                                  23
  5. Análisis comparativo entre los métodos actual y propuesto                                                  25
  1. Medición del trabajo                                                                                                                  25
  1. Descripción del Proceso Escogido para la Medición del Tiempo                                          25    
  2. Cálculo del Tamaño de la Muestra                                                                                        26
  3. Valoración, Cálculo de Suplementos y Determinación del Tiempo Tipo o Estándar (si aplica)
  4. Análisis de los Resultados Obtenidos
  1. Conclusiones y recomendaciones
  2. Bibliografía

INTRODUCCIÓN

El proyecto de mejora del proceso de reclutamiento, enfocado en la estandarización del tiempo máximo de entrevista y otras propuestas de solución, es una iniciativa estratégica que busca optimizar y fortalecer el proceso de selección de personal en una organización. Reconociendo la importancia crítica de contar con un proceso eficiente y equitativo, este proyecto se centra en implementar diversas estrategias para mejorar cada etapa del proceso de reclutamiento.

El reclutamiento efectivo es esencial para asegurar que una organización cuente con el talento adecuado para alcanzar sus metas y objetivos. Sin embargo, los desafíos y obstáculos pueden surgir a lo largo del proceso, impactando la calidad y eficiencia del reclutamiento. Por tanto, es fundamental identificar y abordar las debilidades y áreas de mejora en el proceso.

El objetivo principal de este proyecto es implementar soluciones efectivas que mejoren el tiempo estandarizado de las entrevistas, considerando también otras propuestas de solución para abordar los desafíos identificados en el reclutamiento. Al realizar un análisis detallado del proceso actual, se identificarán las áreas problemáticas y se propondrán acciones específicas para superarlas.

el proyecto de mejora del proceso de reclutamiento, con un enfoque en la estandarización del tiempo máximo de entrevista y otras propuestas de solución, busca optimizar y fortalecer el proceso de selección de personal de una organización. Al implementar acciones específicas para abordar las debilidades identificadas.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

ANEIAP es la Asociación Nacional de Estudiantes de Ingenierías Industrial, Administrativa y de Producción. Desde su fundación en 1992 hasta la fecha, se ha caracterizado por entregar a la sociedad profesionales agentes de cambio y con visión de progreso.

Buscando siempre la formación integral de sus miembros, desarrollarlos como líderes y conectarlos con el sector empresarial.

ANEIAP es una organización nacional compuesta por seccionales en todo el país. Cada seccional representa a varias universidades en una ciudad. Los capítulos, formados por estudiantes asociados, son entidades internas autónomas que colaboran con la Junta Directiva Nacional para lograr los objetivos de la asociación. La cual tiene como misión complementar el desarrollo de futuros profesionales de las ingenierías industrial, administrativa y de producción, por medio de experiencias de formación integral generando gestores de cambio en la sociedad colombiana.

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