Michael Porter
Enviado por Danieladavla • 13 de Octubre de 2014 • 455 Palabras (2 Páginas) • 236 Visitas
Michael Eugene Porter nació en 1947 en Ann Arbor, Michigan. Es reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna y como el pensador más influyente del mundo en materia de gestión y competitividad. Es autor de 18 libros y más de 125 artículos, es catedrático Bishop William Lawrence de la Escuela de Negocios de Harvard y ha sido asesor de estrategias competitivas de muchas compañías líderes, y consejero de diversos gobiernos del mundo sobre temas de desarrollo económico y competitividad nacional
Vivió y viajó alrededor del mundo como hijo de un Oficial de la Armada. Porter jugó fútbol americano y base-ball en el estado de New Jersey en donde estudio su secundaria. En Princeton, jugó golf intercolegial y fue el campeón de Nueva Inglaterra. En 1968, fue llamado para participar en el equipo de la NCAA. Después de graduarse de la universidad, Porter sirvió hasta el rango de capitán en la Reserva de la Armada de los Estados Unidos.
. Michael E. Porter es divorciado y tiene dos hijas con las que vive en su casa de Brookline, Massachusetts. Recibió un EEB con altos honores en industria aeroespacial e ingeniería mecánica en la Universidad de Princeton en 1969. Recibió un MBA con alta distinción en 1971 de la Escuela de Negocios de Harvard, y un doctorado en Economía de Negocios de la Universidad de Harvard en 1973. Ha sido premiado con doctorados honoríficos en ocho universidades del mundo.
Las ideas del profesor son la base para los cursos sobre estrategia y competitividad, y su trabajo se enseña en la escuela de negocios de casi todos en el mundo. En Harvard, su curso, Microeconomía de la Competitividad, es un curso de posgrado abiertos a estudiantes de toda la universidad. También se imparte en colaboración con más de 80 otras universidades de todos los continentes con plan de estudios, contenidos de vídeo y el apoyo instructor desarrollado en Harvard.
Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva, aportando la Teoría de las cinco fuerzas: los factores estratégicos que influyen en la competitividad de una empresa.
Michael Porter ha fundado tres organizaciones sin fines de lucro principales: Iniciativa para un Centro Urbano de la competencia - ICIC en 1994, que aborda el desarrollo económico en las comunidades urbanas en dificultades, el Center for Effective Philanthropy, que crea herramientas rigurosas para medir la efectividad fundación, y FSG Social- Impacto Advisors, una firma líder sin fines de lucro que sirve estrategia de las organizaciones no gubernamentales, corporaciones y fundaciones en el ámbito de la creación de valor social. También en la actualidad sirve en
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