Michael Porter

DEBILIDADES

1. Condiciones de Mercado: Toyota siempre tuvo un nivel muy alto de posicionamiento en años anteriores, pero con el paso del tiempo la competencia fue ganando terreno hasta obtener parte del mercado que le correspondía.

2. El sector privado se compromete a su vez a reducir los márgenes de ganancia

3. Dada la estricta política de producción de Toyota, la disponibilidad del modelo Corolla no ha cubierto las expectativas del mercado.

4. Segmento medio representa vulnerabilidad ante las estrategias de precio.

5. La inversión masiva de publicidad que la empresa lanza al mercado para dar a conocer su nuevo modelo tiene un aumento de 1.5 millones de dólares lo que repercute en los fondos de la empresa.

AMENAZAS

1. En el segmento medio la demanda de vehículos supera la oferta en el desarrollo del sector real.

2. El lanzamiento del Carro Familiar contribuye a que Toyota Corolla pierda su posición de líder.

3. El incremento agresivo en el mercado automotriz afecta a los modelos Corolla y Toyota. Teniendo como resultado el aumento progresivo en la participación de sus competidores.

4. La situación actual de competencia que Toyota Corolla tiene ha provocado una descendencia de la posición del ranking de los modelos mas vendidos.

5. El desenvolvimiento de otras categorías en la industria esta en lento pero continuo ascenso.

6. Dado que es un producto de características lujosas puede no cumplir las expectativas esperadas en su relanzamiento.

OPORTUNIDADES

1. El mercado de usuarios jóvenes (18 a 24) representa una oportunidad tangible de conquistar mercados nacientes, orientando su estrategia de mercado para captarlos tempranamente y enfocándose en estimular su lealtad para que sean clientes durante toda la vida.

2. Mercado en constante crecimiento.

3. Muchas personas buscan saltar del segmento básico al medio, para lograrlo están dadas las condiciones financieras entre ellas la baja taza de interés.

4. Toyota Corolla fue la primera opción de compra para las mujeres estudiantes universitarias y figura como segunda opción para los hombres.

5. El desenvolvimiento de otras categorías en la industria esta en lento pero continuo ascenso.

...