Nombre del modelo | Modelo Deming | Malcolm Baldrige | PNC | EFQM |
Cantidad de miembros | - The Deming Prize Committee
- The Deming Prize Steering Commitee
- The Deming Prize for Indivduals
- The Deming Prize Examination Committee
- The Nikkei QC Literature Prize Selection Committee
| - 50% Empresas norteamericanas
- 50% empresas extranjeras
Cuya actividad se desarrolla en Estados Unidos |
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Países donde domina | Japón | Estados Unidos de América |
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Procesos para obtener el reconocimiento | Creación de un documento (Memoria) que describe la promoción e implemetación de actividades de control de actividad, desde su introducción hasta el día de hoy (incluyendo y dando registro de los efectos y resultados obtenidos) LA La Memoria debe de considerar los siguientes puntos - Politics
- Organización
- Información
- Estandarización
- Recursos Humanos
- Aseguramiento de calidad
- Mantenimiento
- Mejora
- Resultados y planes a futuro.
| - Realizar pago de 150 dólares
- Llenar formulario, el cual se envía en la fecha indicada
- Si dicha empresa es candidata, se deberá de aportar una cantidad 1 000 a 6 000 dólares, dependiendo a la categoría por entrar.
- La solicitud es revisada por un grupo de examinadores
- Realización de un examen que puede ser de 300 a 1 000 horas de revisión
- Dicha solicitud, en donde al pasar los pasos anteriores. La empresa solicitante a dicho certicado será visitado por un equipo de examinadores con el fin de aclaración de dudas y verificar la información otorgada en anteriores documentos entregados.
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Proceso para implementar el modelo | Los resultados se consideran como fruto de los hechos realizados en el pasado, lo que conlleva un control estricto del proceso implementación adecuada en donde se pueden modificar los resultados futuros. La empresa candidata debe de centrar sus actividades en la implementación de una serie de herramientas relacionada con TQM | Se obtiene pasando una evaluación dada con 7 criterios fundamentales para la casa certificadora, que son los siguientes: - Liderazgo
- Plantamiento estratégico
- Enfoque del cliente y del mercado
- Información y análisis
- Enfoque del recurso humano
- Gestión de procesos
- Resultados del negocio.
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Vigencia | Existen 4 categorías - Individuos🡪 Cada año
- Oveseas🡪3-5 años
- Gran Premio🡪 Es solo para las empresas que primero hayan sido reconocidas con el Premio Deming o con el mismo Gran Premio Deming
| Anualmente se pueden dar 3 premios por categoría |
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Impactos que obtendrán | - Competividad a largo plazo
- Reconocimiento ampliamente
- Imagen de la empresa muy bien posicionada
- Desarrollo de una cultura de calidad
- Se convierte en un negocio competitivo
- Se crea confiabilidad en los productos y/o servicios que se ofrecen hacia sus clientes.
| - Crear y difundir visión, propósito, misión.
- Aprender y adoptar nueva filosofía
- No depender mpas de la inspección masiva
- No crear contratos de compra únicamente basándose en el precio
- Instruir el liderazgo
- Derribar las barreras que impiden el orgullo de hacer bien las cosas
- Generar innovación
- Comprensión más profunda de las estrategias (Sustentabilidad, integración de procesos, planes, recursos y metas)
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