ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Modelos de Empleabilidad


Enviado por   •  13 de Junio de 2018  •  Apuntes  •  1.141 Palabras (5 Páginas)  •  220 Visitas

Página 1 de 5

Desarrollo y Administración de Proyectos[pic 1]

Capítulos 1, 2 y 3

Nombre_______________________________________________  Matricula__________

  1. Relacione las siguientes preguntas.  (Atributos de proyectos)
  • Recursos
  • Tarea Única
  • Tiempo Especifico
  • Tareas Interdependientes
  • Objetivo
  • Grado de Incertidumbre

  • Patrocinador

Establece lo que se logrará, El objetivo del proyecto se define en términos de producto final o entregable, programa y presupuesto. _________________________________

Es decir, de tareas no repetitivas que deben llevarse a cabo en determinada secuencia con el fin de lograr el objetivo del proyecto.__________________________________

Pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipo, materiales e instalaciones._________________________________

Tiene una fecha de inicio y una fecha en la que debe lograrse el objetivo._____________________________________

Que se realiza una sola vez._____________________________________

Es la entidad que proporciona los fondos necesarios para realizar el proyecto.____________________________________

Antes de iniciar un proyecto se elabora un plan en función de ciertos supuestos y estimaciones. Es importante documentar estos supuestos, ya que influirán en el desarrollo del alcance de trabajo del proyecto, en el programa y en el presupuesto.__________________________________________

  1. Defina que es un Proyecto

  1. Una vez que se inicia un proyecto es posible que circunstancias imprevistas pongan en riesgo el logro, ¿cuáles serían esas circunstancias?
  1. Para relación de columnas. (Factores éxitos del proyecto)
  1. El alcance del proyecto Vértice.
  2. Calidad.
  3. Programa o agenda.
  4. Cliente Satisfecho.
  5. Recursos
  6. Riesgos.
  7. Presupuesto.

(        )

(        )

  (        )

(        )

(        )

(        )

           

             (        )

El cronograma que específica cuándo debe comenzar o terminar cada tarea o actividad.

Para realizar las tareas del proyecto y lograr el objetivo del mismo. Los recursos incluyen personas, materiales, equipos, instalaciones.

Que afecten negativamente el logro del objetivo del proyecto.

Es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de producir todos los entregables del proyecto (el producto tangible o los elementos que se entregarán).

Es el monto que el patrocinador o cliente ha acordado pagar por los entregables del proyecto.

Deben definirse desde el inicio del proyecto.

Esto significa no sólo cumplir con las expectativas del cliente, sino también desarrollar y mantener una relación de trabajo excelente durante todo el proyecto.

Figura geométrica que posee dos lados paralelos.

Es el punto donde se juntan dos o más lados de una figura o cuerpo geométrico.

Poliedro formado por dos polígonos regulares iguales y paralelos entre sí (bases), y por varios paralelepípedos iguales y paralelos entre sí (caras laterales).

Cuadrilátero cuyos lados opuestos son paralelos.

Espacio que ocupa un cuerpo.

Poliedro regular de seis caras.

  1. Relacione las siguientes columnas (Ciclo de vida de proyecto)

Es la realización del mismo. Una vez que el plan inicial se ha desarrollado, el trabajo puede continuar. El equipo del proyecto, dirigido por el gerente, ejecuta el plan y realiza las actividades para producir todos los entregables y lograr el objetivo del proyecto.

Es necesario establecer un plan de trabajo que muestre cómo se completará el alcance del proyecto dentro del presupuesto y en el tiempo previsto. Tratar de realizar un proyecto sin un plan es como tratar de armar un asador para jardín sin leer las instrucciones.

Comprende diversas acciones, que incluyen el cobro de las facturas y los pagos finales, la evaluación y el reconocimiento del personal, la realización de una evaluación a posteriori del proyecto, la documentación de las lecciones aprendidas y el archivo de los documentos del proyecto.

Consiste en la identificación de una necesidad, problema u oportunidad y puede dar como resultado que el patrocinador que autoriza un proyecto haga frente a la necesidad identificada o resuelva el problema.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (8 Kb) pdf (202 Kb) docx (366 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com