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Motivacion del Empleado


Enviado por   •  3 de Agosto de 2015  •  Informe  •  519 Palabras (3 Páginas)  •  366 Visitas

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Motivación del Empleado II

  1. ¿Cuál es la relación entre la motivación y las expectativas de un trabajador?

La motivación es  la fuerza interna que hace que un trabajador actúe, así como los factores externos que fomentan dicha acción.

Las expectativas laborales,  es una discrepancias entre lo que un empleado espera que fuera un trabajo y la realidad del mismo puede afectar la motivación y la satisfacción.

La motivación y expectativas son necesarias para un buen desempeño laboral.

  1. ¿Existe alguna relación entre la autonomía, realimentación y puestos significativos con la motivación?

Si , es necesario ya que el trabajador puede ejercer la autonomía, desempeñándose según sus características propias y tanto para expresarse  libremente , y haciéndoles contantemente capacitaciones tanto sociales como técnicas  en distintos temas; y los puestos ya que cada puesto de trabajo cumple distintas funciones es necesario darles las herramientas para que se puedan realizar su trabajo de la mejor manera.

  1. Explique las necesidades, valores y deseos según Maslow

Para Maslow existen cinco tipos principales de necesidades y que son jerárquicas, se deben satisfacer las necesidades de más bajo nivel antes de que el individuo se preocupe por cubrir las del siguiente nivel.

  • Necesidades Bilógicas Básicas o Fisiológicas: Primero se busca en  satisfacer las necesidades biológicas básicas de comida, aire, agua y techo.
  • Necesidades de Seguridad: Después que se satisface las necesidades básicas, un trabajo que proporcione alimento y protección ya no puede ser satisfactorio. Los empleados entonces se preocupan por cumplir sus necesidades de seguridad que  se han ampliado para incluir la  seguridad psicológica así como la física.
  • Necesidades Sociales: Las necesidades sociales involucran trabajar con otros, desarrollar amistades y sentirse necesarios. Es importante que una organización realice un esfuerzo consciente para satisfacer estas necesidades sociales cuando un trabajo por sí mismo no fomenta la actividad social.
  • Necesidades de Ego: Estas son necesidades de reconocimiento y logro y una organización puede ayudar a satisfacerlas a través de elogios, premios, ascensos, aumentos de salarios, publicidad y muchas otras formas.
  • Necesidades de Autorrealización: La autorrealización se puede definir mejor con el eslogan de reclutamiento del Ejército de Estados Unidos: “se todo lo que puedas se”. Un empleado que se esfuerza por su autorrealización desea alcanzar su máximo potencial en cada tarea.

  1.  Explique las necesidades, valores y deseos según la teoría de ERG

La diferencia entre la teoría de Maslow y la ERG es sugirió que una persona puede saltar niveles. Al permitir tal movimiento, elimina uno de los principales problemas de la teoría de Maslow. La teoría de Aldefer explica porque una necesidad de nivel más alto algunas veces no se vuelve más importante cuando se ha satisfecho una de nivel más bajo. Aldefer considera que en los puestos en numerosas organizaciones, el avance al siguiente nivel no es posible debido a factores como las políticas de la compañía o la naturaleza del trabajo.

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