Nivel: 8 TD Asignatura: Diseño Industrial

Capítulo 3

1. ¿Qué es una oportunidad?

1. Es adoptar una perspectiva de mercado.
2. La idea de un artículo nuevo, la descripción de forma embrionaria con una tecnología revolucionaria.
3. Conocer la mejor manera de manejar recursos para una producción óptima.
4. Indagar en mercados desconocidos con productos conocidos
5. Darle un nuevo uso a productos conocidos.

1. ¿Cuáles son las dimensiones de las oportunidades?

1. Oportunidades de horizonte 1,2y3
2. Crecimiento adyacente, mejoras y extensiones y nuevas categorías.
3. El grado al que el equipo conoce la probable solución y  hasta qué punto percibe la necesidad que la solución aborda.
4. Filtrar oportunidades, desarrollar oportunidades prometedoras, seleccionar oportunidades excepcionales.

1. ¿Cuáles son las fases de desarrollo de productos?

1. Exploración con nuevos planteamientos y soluciones, generación de mercados clave, diseño, planificación, producción.
2. Desarrollo de concepto, diseño a nivel de sistema, diseño en detalle, prueba y afinamiento, inicio de producción.
3. Diseño, desarrollo, producción, distribución, venta y comercialización.

1. ¿Cuáles son los pasos para la identificación de oportunidades?

1. Generar una gran cantidad de oportunidades, buscar alta calidad, crear variación en la calidad.
2. Definir la oportunidad, establecer un estatuto, establecer la necesidad del mercado, implementar creatividad y contar con sistemas de información.
3. Establecer un compromiso de innovación, generar y percibir muchas oportunidades, filtrar oportunidades, desarrollar oportunidades prometedoras, seleccionar oportunidades excepcionales, reflexionar sobre los resultados y el proceso.

1. ¿Cuáles son las técnicas para generar oportunidades?

1. Seguir una pasión personal, elaborar lista de fallas, sacar oportunidades de las capacidades, estudio de clientes, considerar implicaciones de tendencias, imita pero mejor, aprovechar las fuentes
2. Exploración con nuevos planteamientos y soluciones, generación de mercados clave, diseño, planificación, producción.
3. Definir propiedades formales de los objetos a producir industrialmente.

1. ¿Cuáles son las fuentes que pueden ser aprovechados?

1. Usuarios Lideres, Presentaciones de ideas en internet, Representación en las redes sociales, Universidades y laboratorios gubernamentales
2. Bibliografía específica, presentaciones de ideas en internet, artículos científicos.
3. Revistas, redes sociales, artículos científicos, Usuarios líderes, documentos universitarios.

1. ¿Cuáles son las ventajas de la votación anónima al filtrar oportunidades?

1. Asegurar contar con los votos necesarios y poder contar con votos que no estén estratificados en un nicho de mercado.
2. Los votos de los participantes se basen en la calidad de la oportunidad y no en su  opinión sobre el autor.
3. Evitar las entrevistas con los clientes, para que se sientan a gusto y puedan tomarse el tiempo necesario para responder a las encuestas.
4. Poder manipular los votos para guiar la investigación al camino deseado

1. ¿Qué elementos contempla el horizonte 3, de oportunidades?

• Exploración de nuevos Mercados
• Nueva categoría de productos o servicios
• Exploración con nuevos planteamientos y soluciones
• Exploración con soluciones y enfoques nuevos

1. Relacione

1. ¿Cómo se define al valor de las Oportunidades?

1. Variable
2. Estable
3. Impredecible
4. Conocido

1. ¿Qué Permite el estudio de clientes?

1. Establecer a qué tipo de clientes se quiere llegar
2. Segmentar el nicho de mercado
3. Identificar clientes potenciales
4. Identificar necesidades latentes
5. Identificar mercados inexplorados

1. ¿Por qué es necesario el estudio de clientes?

1. Permite conocer los productos más populares.
2. Permite conocer mejor a los clientes.
3. Permiten conocer las necesidades reales del cliente.
4. Permite desarrollar publicidad agresiva.        

1. Entre las técnicas para generar oportunidades, la técnica de imitar pero mejor, ¿es importante innovar hacia la parte inferior en el mercado?

• Verdadero

1. ¿En qué consiste el hacer que las materias primas dejen de serlo?

1. Hacer que la materia prima tenga un valor adicional.
2. Considerar la posibilidad de versiones de lujo de los productos comunes
3. Buscar materia prima común y de fácil acceso
4. Considerar productos caros y sacar una versión económica
5. Trasladar la innovación de una región a otra.

Capítulo 11

1. ¿A qué se puede atribuir el éxito de RAZR?

1. Tamaño y peso pequeño, rendimiento, ergonomía, durabilidad, materiales y aspecto.
2. Tamaño y peso, rendimiento, ergonomía, precio, innovación, calidad.
3. Aspecto, tamaño, precio, materiales, peso, durabilidad, tecnología.
4. Aspecto, popularidad, tamaño, precio, ergonomía, tecnología.

1. ¿Qué tipo de aportes tuvo RAZR por parte de ingenieros industriales?

1. Aspectos tecnológicos de software, colores y materiales.
2. Tamaño y peso, rendimiento, precio y materiales.
3. Aspectos de un producto, la experiencia del usuario, el atractivo estético del producto y sus interfaces funcionales.
4. Parte eléctrica y procesos de manufactura, movimientos mecánicos y software

1. ¿Qué tipo de juicios holísticos usan los clientes para comprar un producto?

1. Tecnología y colores
2. Tecnología, aplicabilidad y durabilidad
3. Estilo y ergonomía.
4. Ergonomía y aptitud de uso.

1. ¿Para qué herramientas está siendo considerada el diseño industrial?

1. Elaborar productos que los clientes quieran comprar.
2. Elaborar productos a menor precio con un margen de utilidad menor.
3. Satisfacer las necesidades del cliente y diferenciar sus productos de los de sus competidores
4. Satisfacer las necesidades de la empresa en cuanto a rendimiento.

1. ¿Qué destacó el movimiento Bauhaus?

1. Funcionalismo
2. Importancia de la geometría, precisión sencillez y economía.
3. Economía, aplicabilidad y funcionalismo.
4. Tecnología, normalización y calidad.

1. ¿Quiénes fueron pioneros y marcaron tenencia en el diseño industrial?

1. Europeos
2. Estados unidos
3. Canadienses
4. Españoles, Alemanes y Austriacos

1. ¿Qué destacaron los pioneros de Estados Unidos?

1. Calidad en los materiales
2. Importancia de la geometría
3. Perfil aerodinámico
4. Perfil tecnológico

1. ¿Cómo define la Industrial Designers Society of America (IDSA) al diseño industrial?

1. El servicio profesional de crear y desarrollar conceptos y especificaciones que optimizan la función, valor y aspecto de productos y sistemas para el mutuo beneficio del usuario y el fabricante.
2. El diseño Industrial es una actividad que tiene que ver con el diseño de productos seriados y/o industriales, que podemos diferenciar en dos tipos: bienes de consumo y bienes de capital.
3. Es una actividad ligada a la estética y claramente unido a l concepto de moda, elementos fundamentales para la concepción de nuevos productos, especialmente los de consumo.

1. ¿Cuáles son las 5 metas críticas para los ingenieros industriales al momento de diseñar productos?

1. Utilidad, recursos económicos, aspecto, tecnología y aplicaciones.
2. Utilidad, facilidad de mantenimiento,  aspecto, Bajos costos y comunicación.
3. Facilidad de mantenimiento, tecnología, materia prima asequibles

1. ¿A qué se refiere la facilidad de mantenimiento?

1. A la facilidad de encontrar repuestos en el mercado
2. A la facilidad de montar y desmontar las piezas de los productos
3. A la facilidad de dañarse que los productos tienen
4. A comunicar como deben mantenerse y repararse.

1. ¿Por qué es importante es el diseño industrial para un producto?

1. Los productos pueden ser de alta calidad.
2. Los productos tienen características específicas.
3. Casi todo los productos pueden ser mejorados para el éxito mercantil
4. Casi todos los productos son de consumo e industriales

1. ¿para qué tipo de productos es importante la facilidad de uso?

1. Para los productos que se usan con frecuencia
2. Para los productos que tienen cierta complejidad tecnológica
3. Para los productos que no tienen competencia en el mercado
4. Para los productos que son fáciles de comercializar.

1. ¿Qué nivel de importancia tienen las necesidades ergonómicas y la facilidad de uso en el desarrollo del teléfono RAZR?

1. Alto,  ya que representa un modelo revolucionario y al alcance de todos.
2. Medio, Las soluciones de diseño asociadas con algunas interacciones del cliente son sencillas.
3. Bajo, había cientos de modelos de teléfonos celulares en el mercado cuando se introdujo el RAZR.
4. Ato, ya que se usa con frecuencia, es necesario para situaciones de emergencia, la facilidad de uso debe comunicarse por su diseño.

1. ¿Qué nivel de importancia tienen los productos visibles en cuanto a la esteticidad?

1. Alto
2. Medio
3. Bajo
4. Ninguno

1. ¿Qué es el costo directo en el DI?

1. Es el gasto realizado para establecer los detalles del producto creados por el DI. Los acabados superficiales, formas estilizadas, colores llamativos y muchos otros detalles de diseño pueden aumentar el costo del equipamiento y/o el costo de producción.
2. Esta cantidad está determinada por el número y tipo de diseñadores empleados durante el proyecto, y el número de modelos requeridos, más costos de material y otros gastos relacionados.
3. Es el costo asociado con un prolongado tiempo de entrega.
4. Es el costo de inversión para el equipamiento de materiales y tecnología.
5. Ninguno

1. ¿Qué tipo de costos intervienen en el DI?

1. Costos de producción, materia prima y mano de obra.
2. Costos de manufactura, producción y tecnología.
3. Costos de tecnología, Producción y costos directos.
4. Costos directos, de manufactura y costos en el tiempo.

1. ¿De qué se deriva la identidad corporativa?

1. Del estilo visual de la organización
2. De la esteticidad de su producto estrella
3. De la popularidad que tenga la organización
4. De los beneficios que ofrecen a sus clientes
5. De la facilidad de uso de sus productos

1. ¿Cuáles son las fases del proceso de diseño industrial?

1. Investigación de las necesidades del cliente, conceptualización, refinamiento preliminar, refinamiento adicional y selección final del concepto, dibujos o modelos de control, coordinación con ingeniería, manufactura y vendedores externos.
2. Investigación de las necesidades del cliente, diseño a detalle, elaboración de un prototipo, diseño puesta en marcha y comercialización.
3. Estudio de mercado, identificación de las necesidades del cliente, diseño a detalle, elaboración de un prototipo y producción.
4. Investigación de las necesidades del cliente, diseño a detalle, conceptualización, elaboración de un prototipo, diseño puesta en marcha y comercialización.

1. ¿Qué es el refinamiento preliminar?

1. Son bosquejos que los diseñadores industriales hacen para conceptualizar los productos
2. Es la construcción de modelos de los conceptos más prometedores. De ordinario se hacen modelos suaves a escala total.
3. Es el cambio de modelos suaves a modelos duros.
4. Es el cambio de bosquejos a modelos duros

1. En el refinamiento y selección final del concepto ¿se fabrican modelos duros con el tamaño, densidad, distribución de peso, acabado superficial y color pretendidos?

1. Verdadero
2. Falso

1. ¿Qué especificaciones se documentan en los modelos de control?

1. Los componentes del producto, las piezas que se usarán en el montaje y las características superficiales
2. La funcionalidad, características, tamaños, colores, acabados superficiales y dimensiones clave.
3. Los bosquejos preliminares, los costos directos implicados en el diseño, las aplicaciones y manual de mantenimiento.
4. El proceso de manufactura, la selección y manejo de vendedores.

1. En el manejo  del proceso de diseño industrial, ¿Qué tipo de productos se deben clasificar?

1. Los de alta gama y baja gama
2. Los productos de lujo.
3. Productos motivados por la esteticidad y productos motivados por la tecnología
4. Productos motivados por el usuario y productos motivados por la ergonomía
5. Productos motivados por la tecnología y productos motivados por el usuario.

1. ¿Cuál es el beneficio principal de los productos motivados por el usuario?

1. Se deriva de la funcionalidad de su interface y/o de su atractivo estético.
2. Se deriva de la facilidad de uso y de comercialización
3. Se deriva del diseño de refinamiento y el estudio del cliente.
4. Se basa en la tecnología que usa.

1. Los niveles de integración del diseño son:        

1. Integración a nivel estratégico, Integración de políticas de diseño, Planificación de programas de diseño, Planificación de proyectos de diseño.
2. Integración a nivel estratégico, integración a nivel táctico, integración a nivel operativo, integración de políticas de diseño
3. Integración de políticas de diseño, planificación de programas de diseño, integración a nivel operativo, integración a nivel de producción
4. Planificación de proyectos de diseño, integración a nivel estratégico, integración a nivel táctico, integración a nivel de producción

1. Dentro del entorno externo que factores se consideran

1. Mercado, productos, competencia
2. Contexto socio-cultural, factores socio-culturales, hábitos de uso y consumo.
3. Mercado, tendencias estéticas, factores industriales
4. Factores industriales, factores de distribución, factores comerciales

1. ¿Cuál de estos conceptos no están relacionados con el diseño?

1. Actividad que tiene que ver con el diseño de productos seriados y/o industriales, de dos tipos: bienes de consumo y de capital
2. Actividad que busca incrementar la productividad y rentabilidad de una organización, distribuyendo de forma conveniente las instalaciones para optimizar el uso de recursos.
3. Es una de las múltiples herramientas que busca mejorar las cualidades de los productos industriales, poniendo énfasis en la forma y la función, con un enfoque prioritario hacia el usuario
4. También es de su incumbencia el ciclo de vida, el uso racional de recursos, las relaciones socioculturales del objeto con su entorno social

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