ORGANIZACIÓN ¿Qué es Organización?

ADMINISTRACIÓN-I

PROCESO ADMINISTRATIVO

LICENCIATURA: INFORMÁTICA

PROFESOR:

Herrera Arellano José Manuel

EQUIPO DINAMITA:

Barrientos López Carlos

Cortes Añorve Héctor Fernando

Crisostomo Reyes Alejandro

Soto Rodríguez Enrique

TEMA:

ORGANIZACIÓN

GRUPO: 1102

ORGANIZACIÓN

¿Qué es Organización?

Según la mayoría de los de los estudios de la administración es una estructura formalizada de funciones y puestos diseñados de antemano.

En palabras de Agustín Reyes Ponce Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social con el propósito de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes.

¿Qué es una estructura Organizacional?

Es La Distribución de las personas en diferentes líneas entre las posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus relaciones.

Para Joaquín Rodríguez y Valencia, las estructuras organizacionales son las diversidades combinaciones de la división de funciones y la autoridad, a través  de los cuales se realiza la organización.

“La estructura organizacional es la serie de actividades que deben desempeñarse en un puesto determinado por un individuo que cubre un perfil específico para llevarlas a cabo con profesionalismo.”

Las estructuras organizacionales cumplen con 3 funciones:

1. Producir Resultados y Objetivos.
2. Superar Las Diferencias Individuales.
3. Ser Medio Para Ejercer El Poder.

Las Estructuras organizacionales se dividen en

1. Organización Lineal o Militar.
   En esta organización las decisiones son tomadas por un solo gerente además de distribuir las funciones a realizar.
   Este Tipo de Estructura es recomendada para empresas pequeñas.
2. Organización Funcional o De Taylor.
   Esta organización lo que busca es reducir el mínimo de actividades o funciones a realizar ya sea por un gerente, un supervisor o un trabajador.
   Esta Organización es recomendada para organizaciones medianas o grandes.

1. Organización Lineal-Funcional.

Este tipo de relación es la combinación de la estructura lineal y funcional con la intención de aprovechar las ventajas que ambas ofrecen.

1. Organización Staff.
   Esta estructura está enfocada en empresas en la cuales la tecnología ya es parte fundamental de ellas.

Organización por Comité:
Esta organización se da cuando se decide asignar los asuntos de carácter administrativo a un grupo de personas quienes a su vez se encargaran de resolver diversos asuntos o problemas que se presenten dentro de la organización, formando comités.

CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

Están reguladas en su Creación, Funcionamiento, Conformación, Extinción, Filosofía y Valores:

• Tamaño: Desde Micro, Pequeñas, Medianas y Grandes Organizaciones.
• Actividad o Sector económico: Industriales, Comerciales y Prestadoras de servicios.
• Propiedad o Naturaleza del Capital (Inversión): Privadas, Públicas, Mixtas y dentro de las mismas; Nacionales e Internacionales.
• Alcance geográfico: Locales, Regionales, Nacionales, Internacionales y Globales.
• Objetivos – Finalidad ¿Para qué?: Empresas y Organizaciones Lucrativas y no Lucrativas.
• Tecnología: Alta, Mediana, Tradicional o Artesanal.

Se clasifican por su actividad, por la naturaleza de su capital, por su magnitud, por su forma ya sea tradicional o emergente, por sus objetivos; siendo así que cada una de estas responde a distintos aspectos de una organización.

Por su actividad:

En este tipo de clasificación las organizaciones se conforman en tres grupos

a) Las empresas industriales, “se caracterizan por la transformación de elementos naturales en otro tipo de producto, o bien, a la transmutación de elementos físicos o químicos a otros. Estas se subdividen en extractivas y de transformación.

b) Las empresas comerciales, “se caracterizan por la sola labor de comprar y vender, es decir, no necesitan alterar los productos que compran… Las empresas comerciales llegan a constituirse en grandes escaparates, por decirlo así, de una variedad de artículos que sería difícil que llegase a desplazar una sola industria.”

c) Las empresas de servicio, “son aquellas que proporcionan un beneficio a la sociedad. Estas compañías han proliferado en las últimas dos décadas, debido principalmente, a la gran demanda de nuevas actividades, que tal vez a principios de este siglo ni se conocían.” Lo que venden “es un valor intangible, es decir, algo que no se puede ver, tocar u oler.”

Por la naturaleza de su capital:

Si se considera el tipo de inversión que tienen las organizaciones las organizaciones se agrupan en:

a) Inversión de carácter privado, “con el concurso de varias personas que aportan un patrimonio para constituirlas”

b) Inversión de carácter público, “el Estado tiene la total participación en ellas”

c) Inversión de carácter mixto, cuyo capital es la mezcla de aportaciones tanto públicas como privadas”

Dentro de este grupo también se pueden clasificar las organizaciones dependiendo del origen de su capital:

a) Capital nacional, consiste en “las aportaciones hechas por los nacionales dentro de su país”

b) Capital extranjero, son las “aportaciones hechas por los de otras nacionalidades”

c) Coparticipación, se realiza cuando “las aportaciones son tanto de nacionales como de extranjeros”

Por su magnitud:

De acuerdo a la magnitud de las organizaciones, la cual es determinada por la relación existente entre sus ventas y el número de empleados con el que cuenta, puesto que ellos son “dos factores, o dos elementos de juicio razonable para poder dividir a las empresas”                                                                                                  De acuerdo a su magnitud se consideran cuatro tipos de organizaciones:

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