Objetivo del planteamiento

La plática sobre el objetivo del planteamiento estratégico

Para tener bien sentado el planteamiento estratégico se debe tener bien fijada la misión, visión y valores de la empresa. La misión se trata de lo que quiero que sea mi empresa que quiero lograr, la visión en donde veo en un mediano plazo a mi empresa, donde la veo o como la veo en el futuro, y los valores de como quiero o de que recursos me valgo para cumplir mis objetivos. Ya que es ilógico decir que somos una empresa con honestidad y confianza, cuando se la pasan sobornando autoridades.

El artículo aborda los pasos en que estos estrategas hicieron sus planteamientos estratégicos y desarrollaron sus planteamientos estratégicos como ayudaron a diversas empresas que las asesoraron. Claro que hablamos sobre empresas grandes como; ABB, Allied Signal, American Express, Boeing, BP, Capital One, Coca Cola, Compaq, Emerson Electric, Frito Lay, General Electric, General Mills, Hewlett Packard, BM, Intel, entre muchos otros.

Son planes estratégicos laborados en los que se tiene que hacer en 3 a 5 días con los ejecutivos gerentes de la empresa, dice que la planificación formal no es necesariamente una pérdida de tiempo, porque son pocas las decisiones que se toman en contexto en un proceso formal, porque cuando se labora un objetivo adecuado en mente puede constituir una genuina fuente de ventaja competitiva.

Algunas compañías usan el planteamiento estratégico como instrumento de aprendizaje para desarrollar mentes preparadas en sus equipos directivos.

Una de las cosa a desarrollar en la conversación es desafiar la estrategia poniendo a prueba las premisas del mercado y analizando las alternativas estratégicas explorando oportunidades y riesgos e impulsando una evaluación honesta de las fortalezas y debilidades de la empresa.  

Lo que debe hacerse es fijar las metas financieras dentro de la estrategia y ver la estrategia de la unidad de negocios, pero no en la misma reunión porque se crean demasiados problemas por tal motivo las reuniones se hacen en un ambiente tranquilo con varias reuniones para tratar estos casos, no se debe poner los focos en los objetivos financieros a corto plazo, se debe conversar sobre tendencias, oportunidades, desafíos y decisiones a largo plazo.

José Faustino Velazquez Rebolledo

Armando Andrade Pease

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