Ontología del lenguaje y su aplicación para mejoramiento de la organización

Especialización en Gerencia del Talento Humano-  Unicatolica

Alumna: Juliana López Ramírez

Cód.: 388330

Tema: Ontología del lenguaje y su aplicación para mejoramiento de la organización

El autor Rafael Echavarría nos da una información  muy valiosa  sobre el lenguaje ontológico, cuya fuerza reside en la  interpretación de individuo y su mundo,  reflexión  fundamental para todo  Gerente del talento humano, dado a que con ella  logran entender las personas que componen la organización, desde cómo se comunica, hasta como se moviliza esta comunicación llevándola a la acción, así mismo comprender de donde se derivan los comportamientos y hábitos del individuo, y como puede construir  unos nuevos a partir de este entendimiento,  logrando de esta manera una organización más alineada con los objetivos estratégicos propuestos por la alta dirección.  

Lo primero que como Gerentes debemos entender es ver  de donde se derivan las diferencias de cada miembro de la organización y esto se origina en el espacio social  que hay entre unos y  otros, ya que  el ser humano es un ser social, por lo tanto, el lugar social que tenga los individuo de la organización en la sociedad  influye en cómo son,  en cuanto a sus hábitos, cultura y comportamientos,  sueños y proyecciones, las proyecciones, actuaciones y necesidades  de un colaborador de clase media no es la misma que la de un colaborador de clase baja, entendido ello por parte del Gerente de Talento Humano, se le hace más asertivo realizar un Plan de Formación y  Bienestar integral incluyente para toda su población colaboradora.

Lo segundo es que a través de la interacción que tenga el individuo en la empresa marcará la pauta para desarrollar ciertos tipos de lenguaje, y comportamientos y hábitos, con un dominio consensual que facilitará ponerse de acuerdo facilitando la interacción con otros, es aquí donde el Gerente de talento humano debe crear políticas de sana convivencia, inclusión y diversidad que lleven a abrir espacios para todos sus colaboradores.

Lo tercero que es al tener en cuenta que existe una diversidad que se desprende del vínculo y entorno social, el Gerente de Talento Humano puede coordinar a cada individuo en particular desde como trasmite el mensaje, el contenido del mismo, coordinando acciones en la alineación de un comportamiento buscado y esperado dentro de la organización.

Así mismo el Gerente de Talento Humano a través de un lenguaje constructivo interviniendo cada individuo en particular y bajando la carga emocional, y mental con la que enfrentan y visualizan sus situaciones particulares, generará realidades que los hagan actuar diferente, donde el primará el respeto mutuo a partir de la observación de las diferencias de sus pares, así logra unir  fuerzas que permitan generar sinergias constructivas en pro de la organización.

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