Optimización gerencial de plantilla de personal

Universidad Abierta y a Distancia de México

Dirección de Ciencias Sociales

Lic. en Administración y Gestión Pública

Protocolo de investigación

Sistema Único de Vigilancia y Vigencia

presenta

José Iván Fernández Culebro

Campo de formación

Tecnología, Información y Gobierno

        Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 22 de marzo de 2019

Introducción

El presente trabajo comprende un protocolo de investigación en el área de recursos humanos de las diferentes direcciones y secretarias que comprenden el H. Ayuntamiento de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Mismos que presentan cierta incertidumbre por el comportamiento de las erogaciones causadas por la nómina actual que es generada por el personal adscrito a las diferentes áreas, mismo que causa un gran conflicto por endeudamiento público, superando el presupuesto de egresos programado para su ejercicio.

Contenido

Introducción        2

Optimización gerencial de plantilla de personal        4

Justificación        5

Delimitación        5

Pregunta de Investigación        5

Hipótesis        5

Objetivo        6

Objetivos particulares        6

Metodología        7

Marco Conceptual        10

Marco Teórico        11

Índice preliminar de la investigación        12

Fuentes de Consulta para el protocolo        12

Cronograma de actividades        13

Conclusión        13

Fuentes de Consulta        14

Sistema Único de Verificación y Vigencia

H. Ayuntamiento de Tuxtla Gutiérrez

Gobierno del Estado de Chiapas

Contraloría Municipal

Optimización gerencial de plantilla de personal

Es esencial que las administraciones públicas actuales actúen con la eficiencia y eficacia optima para obtener los mejores resultados, es por ello que se realizan observaciones en los medios de control y verificación del personal del ayuntamiento de Tuxtla Gutiérrez y nace la inquietud de implementar un proyecto de mejora, que le permita a esta administración la certeza que existe un medio de control para la verificación de la permanencia y vigencia del personal adscrito en las diferentes dependencias adscritas a este ayuntamiento, por lo que destaca precisar que pese a que uno de los factores mas preocupantes del gasto publico es la erogación por pagos de nómina esta no cuente con un medio de control.

¿Por qué una administración pública municipal no cuenta con un medio de verificación y vigencia que permita conocer la situación laboral de los trabajadores al servicio de este ayuntamiento?

Justificación

Es por ello por lo que se realizará el protocolo de investigación teniendo en cuenta que el problema principal es la inflación en la nómina regular que debería ser pagada, teniendo en cuenta que la administración actual aún no cuenta con los antecedentes necesarios para realizar una depuración, así como mucho personal se encuentra comisionado, sin conocer en donde se encuentran adscritos actualmente.

Delimitación

Es así que por invitación del Contralor Municipal se inicia una serie de cuestionamientos para poder cooperar con la identificación de factores que pueden ayudar a localizar la problemática de la inflación en su cartera de personal. Mismo que se espera emplear de forma casi inmediata, siendo la metodología empleada como parte de la plataforma digital a emplearse, gracias a la cooperación del área de Tecnología e Informática y Recursos Humanos de este ayuntamiento municipal.

Pregunta de Investigación

1. ¿Es la manipulación de la nómina el principal factor de los problemas financieros de este Ayuntamiento y por qué no se ha creado un medio de control para la verificación del personal activo y vigente?

Hipótesis

Se presume que la constante duplicidad de funciones en los funcionarios y la falta de conocimiento de funciones de las diferentes coordinaciones administrativas han dado pie a lagunas y abusos de autoridad para sobreponer personal, mismos que al momento se ignora que se encuentren en funciones o si son personal que se encuentran inactivos de funciones pero que siguen generando un pago en el área de nóminas.

Objetivo

El presente protocolo de investigación tiene la intención de ser una herramienta que proporcione la certeza como método para análisis e implementación de un sistema tecnológico que permita a las distintas coordinaciones administrativas la optima administración de sus recursos humanos, apoyando en la actualización de datos primeramente, conocer el estatus del trabajador, los años laborales para proceso de jubilación, la depuración de personal activo, así como del inactivo, así como, ser parte del proceso de mejora para afianzar y promover el correcto funcionamiento de las áreas de contraloría y recursos humanos.

...