Organigramas. El analisis de puestos y la descripción de puestos

Organigramas. El analisis de puestos y la descripción de puestos.

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En este tema vimos que es un análisis de puestos y como funciona. El analisis de puesto determina los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su desempeño. El análisis de puesto tiene tres tipos de requisitos y se aplican a cualquier tipo o nivel de puestos:

1° Requisitos intelectuales: comprenden a las exigencias del puesto Entre los requisitos intelectuales están los siguientes factores de análisis:

*Escolaridad indispensable

*Experiencia indispensable

*Adaptabilidad del puesto

*Iniciativa requerida

*Aptitudes requeridas

2°Requisitos físicos: comprende la cantidad y continuidad de la emergía yd el esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan Entre los requisitos intelectuales están los siguientes factores de análisis:

*Esfuerzo físico requerido

*Concentración visual

*Destrezas o habilidades

*Complexión física requerida

3° Responsabilidades adquiridas: consideran las responsabilidades que además del desempeño normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa de sus subordinados Comprenden por responsabilidades por:

*Supervisión del personal

*Material, herramientas o equipo

*Dinero, títulos o documentos

*Relaciones internas o externas.

*Información confidencial.

La descripción de puestos consiste en enunciar las tareas y responsabilidades que la forman y la hacen distinta a los demás puestos, así mismo con relación a las responsabilidades. Mientras que la descripción se preocupa por el contenido del puesto, el análisis de puestos pretende estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño.

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