Organizaciones vinculadas al proyecto

.4.- Organizaciones vinculadas al proyecto.

Para el desarrollo del presente proyecto se involucrara el Hospital San José II de Tovar siendo la cabecera del sector salud de este municipio perteneciente a la Corporación de Salud del Estado Mérida, teniendo bajo su dependencia entonces a los Municipios Rivas Dávila, Zea, Antonio Pinto Salinas y Guaraque. Igualmente a nivel nacional el sector salud depende del Ministerio del Poder Popular para la Salud y a niveles estadal a la corporación antes mencionada; por lo que se puede decir entonces que la vinculación de los organismos en este proyecto van de la siguiente manera:

Gráfico Nº 1. Vinculación de organizaciones.

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2.- Descripción del Diagnostico Situacional.

El sector público en Venezuela, se ha visto reformado en los últimos años de manera drástica, cambiando la forma de hacer las cosas de manera consecutiva, por lo que se presentan problemas a la hora de adaptar al personal a los cambios constantes, tomando en cuenta que dentro de una organización en ocasiones los integrantes se muestran resistentes a cambios por no prepararlos con anticipación.

Por ello se considera importante, la implementación de herramientas administrativas con miras a mejorar procesos dentro de las organizaciones, El Hospital San José II de Tovar del Estado Mérida, es un ente de suministro de salud y bienestar público que se encuentra inmersos en estos cambios por lo que se consideró necesario tomar en cuenta su situación para prestar ayuda en las problemáticas que se presentan dentro del Departamento administrativo y que además está en manos de los administradores en formación resolver dicho problema.

Una vez estudiada la situación en el Departamento de Administración, se determinó que la mayor problemática que radica dentro de él es que no cuenta con un Manual de Normas y Procedimientos donde se detallan cada uno de los procesos llevados dentro del departamento, con la finalidad de tener un material de apoyo para los trabajadores que desarrollan sus funciones dentro de dicho departamento así como de material de inducción a las personas que ingresen nuevas o que por alguna razón ejecuten funciones temporales dentro del departamento, maximizando el recurso tiempo y talento humano, igualmente formalizando los procesos con la intención de mejorar el proceso para la selección del personal.

1.1. Identificación de las necesidades

Una vez interactuado de forma directa los estudiantes involucrados en el estudio con los integrantes del Departamento de Administración del Hospital II San José de Tovar, se puede realizar un análisis de las Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades encontradas en dicho departamento presentadas de la siguiente manera:

Cuadro Nº 1. Matriz

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