PLAN DE DESARROLLO DE ALBÁN “PORQUE MI GENTE ES LO PRIMERO”
Enviado por Natalia Gil • 11 de Noviembre de 2021 • Apuntes • 2.123 Palabras (9 Páginas) • 83 Visitas
PLAN DE DESARROLLO DE ALBÁN
“PORQUE MI GENTE ES LO PRIMERO”
2020-2023
El Plan de Desarrollo consta de tres (3) capítulos: el primero contiene el diagnostico situacional del municipio y sus diagnósticos complementarios, El segundo contiene, dimensiones de desarrollo, programas y subprogramas, metas de producto y metas de resultado. Y el Tercero contiene: El plan plurianual de inversiones que incluye la distribución de los recursos por dimensiones de desarrollo, programas y subprogramas y las fuentes de financiación; y una parte final a cerca de evaluación y seguimiento al plan de desarrollo. Estas 3 partes conforman la hoja de ruta, para que el programa de gobierno de la alcaldesa del Municipio de Albán sea viable y ejecutable,
Justificación
El municipio de Albán es un municipio con inmenso potencial humano, agrícola, ambiental, productivo y turístico, sin embargo, sus índices de pobreza y desigualdad son muy altos, además, la diversidad de oportunidades productivas y de emprendimiento son muy pocas e impiden que el municipio tenga el potencial deseado. Por lo cual, se hace necesario, establecer unas directrices claras y precisas, que encaminen las acciones de la administración municipal durante los próximos cuatro años, hacia el fin común de construir colectivamente un municipio moderno, humano, transparente, activo, capaz y comprometido con el desarrollo integral de sus habitantes y sus potencialidades.
Objetivo General
Hacer de Albán un municipio con desarrollo humano sostenible, transparente en la administración de sus recursos, responsable con el medio ambiente, con desarrollo en su infraestructura y espacios para disfrutar, un municipio con dinámicas de desarrollo económico que se consolida como polo de innovación y competitividad.
ENFOQUES
Enfoque ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)
La inclusión de los ODS en el marco del PDM permitirá garantizar la mejora en la calidad de vida y el impacto en las posibilidades del progreso de nuestra comunidad por medio del desarrollo sostenible.
Enfoque de Inclusión Social
La inclusión social permite la participación de la población vulnerable, la creación y el desarrollo de Políticas Públicas, el mejoramiento y la calidad de vida de la población y la creación de grupos que permitan el desarrollo en los diferentes sectores del municipio
Enfoque medio ambiental
Las características físicas del municipio lo convierten en un foco medio ambiental importante, por lo que el enfoque medio ambiental permite el aseguramiento de la calidad y continuidad de los ecosistemas de protección impulsando además el turismo ambiental responsable y la salud de nuestra población.
Enfoque de Derechos
Nuestro plan propone las garantías que permitan el reconocimiento de los derechos humanos con su correcta implementación para garantizar la sana convivencia y desarrollo territorial.
Enfoque turístico
El Turismo genera el reconocimiento del territorio, así como focos de desarrollo económico y laboral permitiendo un crecimiento sostenible y responsable del territorio, promoviendo nuevas fuentes de ingreso a partir del potencial turístico.
Enfoque territorial
Permite reconocer las diferencias en términos de condiciones, potencialidades y oportunidades que existen entre el territorio urbano, rural y de la provincia, con el fin de orientar las políticas, las acciones y las inversiones de una manera óptima.
ARTICULO 6: ESTRUCTURA DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
El Plan de Desarrollo Municipal se estructura por cuatro (4) líneas estratégicas, las cuales fueron articuladas con el plan de gobierno. A continuación, se enuncia cada una de las líneas estratégicas.
UNIDOS CONSTRUYENDO CAPACIDADES:
Aumentar las capacidades de los habitantes de Albán mediante intervenciones que generen valor y potencialicen los individuos para ser actores transformadores de su realidad y de la sociedad.
UNIDOS CONSTRUYENDO ENTORNO:
Promover el desarrollo sostenible del territorio, mediante la generación de intervenciones que articulen el Desarrollo de infraestructura, la conservación, protección y promoción de las capacidades de los ecosistemas y los bienes medioambientales.
UNIDOS CONSTRUYENDO OPORTUNIDADES:
Generar oportunidades de desarrollo y crecimiento económico para la población de Albán, a través del impulso de la agroindustria, el turismo y la generación de oportunidades de empleabilidad que permita a los habitantes aprovechar sus capacidades para proyectar y construir su futuro
UNIDOS CONSTRUYENDO COMPETENCIAS:
Generar competencias institucionales a través del fortalecimiento institucional, en el marco de la
eficiencia, eficacia, transparencia y justicia social.
Proyectos prioritarios
- “Capacidades”: proyectos prioritarios referentes a fortalecimiento de los procesos de formación media y creación de oportunidades de educación técnica y profesional en el sector rural y urbano, además, el proyecto relacionado con el mejoramiento de la calidad en la prestación de los servicios de salud.
- “Entorno”: mejoramiento de vías rurales y urbanas, recuperación y adecuación de zonas verdes, mejores espacios públicos y el proyecto de construcción y mejoramiento de vivienda.
- “Oportunidades”: apoyo en el proceso de investigación e industrialización, mayor productividad en el sector pecuario, mejorar el acceso a internet y la construcción de soluciones integrales al sector caficultor.
Proyección
Al analizar las cifras tanto de los montos asignados para cada eje en cada vigencia como la participación porcentual de caja eje dentro del total de la inversión anual, se puede decir que el Eje 1 Unidos Construyendo Capacidades tiene una importante asignación de recursos y representa en el 39% del total de la inversión, el Eje 2 Unidos Construyendo Entorno es el eje más costoso teniendo en cuenta el costo del plan maestro y del mantenimiento de vías por lo cual, representa el 52% del total de la inversión, el Eje 3 Unidos Construyendo Oportunidades representa el 7% de la inversión y el Eje 4 Unidos Construyendo Competencias tiene recursos que equivalen al 4% del total de recursos. Si bien los ejes 3 y 4 tienen una asignación de recursos baja en comparación con los ejes 1 y 2 los mismo tienen una importancia fundamental en gestión ya que en estos ejes están inmersos los costos de algunos contratistas los cuales son fundamentales para hacer la debida gestión de consecución de recursos de cofinanciación.
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