PORQUE ESTUDIAR A LOS MODELOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

1. PORQUE ESTUDIAR A LOS MODELOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

Las compañías deben tener en cuenta cómo los ajustes o reemplazos internos impactarán en los procesos, sistemas y trabajadores. Es importante que haya un procedimiento distinto para las siguientes acciones: un proceso para planificar y probar el cambio, para comunicarlo, para programarlo e implementarlo, para documentarlo y un método final para evaluar los efectos de la transformación. Existen tres tipos de gestión del cambio que toda organización puede implementar:

• Cambio de desarrollo. Permite mejorar los procesos y procedimientos de una empresa previamente establecidos.
• Cambio de transición. Aleja a las compañías de su estado actual hacia uno que le permita resolver determinados problemas (fusiones y adquisiciones).
• Cambio transformacional. Altera la cultura y el funcionamiento de una organización.

1. EN QUE SE ASEMEJAN LOS MODELOS.

La primera fase, denominada fase de descongelamiento, busca alejar todas aquellas prácticas ajenas a lo que planea cambiarse. En esta fase es imprescindible que todos los involucrados estén dispuestos a realizar el cambio.

La segunda fase, denominada como etapa de cambio, es tal cual su nombre indica el comienzo de los cambios organizacionales. Es aquí cuando debe comenzar a educarse a los empleados y el resto de personal para que adopten las nuevas modalidades de trabajo. En este punto se establecen todos los objetivos relacionados con el nuevo cambio de organización en la empresa.

La tercera y última fase se refiere al recongelamiento, en esta fase por contradictorio que parezca, buscan integrarse nuevamente las antiguas prácticas. Claro, esto se hace siempre en relación con las nuevas modalidades. El propósito de esto es que se crea un equilibrio entre lo antiguo y lo nuevo, haciendo que el cambio se haga más fácilmente.

1. COMO LOS MODELOS INTERACTÚAN ENTRE SÍ.

Podemos decir que un modelo añade valor a la organización cuando: Ayuda a afrontar los problemas. Proporciona un marco adecuado para comunicar los cambios y las transiciones. Aclara y ayuda a resolver temas relacionados con el diseño de la organización.

1. QUE MODELOS SON LOS MAS UTILIZADOS Y POR QUÉ.

En los diferentes modelos que han surgido de cambio organizacional sus fases se adecuan dependiendo de las organizaciones o ambientes dentro de los que se desenvolvieron en su momento, es así como surgen diferentes corrientes pero que todas a su vez coinciden en un proceso lógico de análisis y de diagnóstico con un solo fin común; todo sistema por su naturaleza está regido sobre la premisa de que por el simple hecho de existir tiende a generar un ambiente de desgaste dentro de su sistema básico, igualmente el mismo sistema pide un ajuste a este desequilibrio para poder subsistir, son estas fuerzas de cambio las que son analizadas por estos autores en sus modelos. Entre los autores más representativos o difundidos se encuentran Lewin, Schein y Achilles.

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