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PREGUNTAS TEMA 1 OUTSOURCING


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  441 Palabras (2 Páginas)  •  260 Visitas

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PREGUNTAS

TEMA 1  OUTSOURCING

  1. QUE ES OUTSOURCING?

RTA:   También conocido como tercerización, es el proceso empresarial en el que una empresa u organización  delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato.

  1. NOMBRE DOS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING EN LAS EMPRESAS.

      RTA:  

      Ventajas:

  • Abarata los costos de producción.
  • Facilita la obtención de productos de mejor calidad.

       Desventajas:

  • Genera poca lealtad hacia la organización a la cual se presta el servicio.
  • Fomenta irregularidades en la contratación de los trabajadores.

TEMA 2   REINGENIERÍA

  1. QUE ES REINGENIERIA?

RTA: Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso, es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada.

  1. NOMBRE LAS ETAPAS  PRINCIPALES QUE DEBE  CUMPLIR UN PROCESO DE REINGENIERIA EN UNA ORGANIZACIÓN.

     RTA:  

  • Etapa 1 – Preparación


     -     Etapa 2 – Identificación


     -     Etapa 3 Visión

  • Etapa 4 – Solución


     -    Etapa 5 – Transformación

PREGUNTAS

TEMA 1  OUTSOURCING

  1. QUE ES OUTSOURCING?

RTA:   También conocido como tercerización, es el proceso empresarial en el que una empresa u organización  delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato.

  1. NOMBRE DOS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING EN LAS EMPRESAS.

      RTA:  

      Ventajas:

  • Abarata los costos de producción.
  • Facilita la obtención de productos de mejor calidad.

       Desventajas:

  • Genera poca lealtad hacia la organización a la cual se presta el servicio.
  • Fomenta irregularidades en la contratación de los trabajadores.

TEMA 2   REINGENIERÍA

  1. QUE ES REINGENIERIA?

RTA: Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso, es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada.

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